На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Материальное стимулирование работников предприятий и пути его совершенствования НА ПРИМЕРЕ ООО «АВТОМАТИКАСЕРВИС»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 17.12.2014. Сдан: 2013. Страниц: 36. Уникальность по antiplagiat.ru: 71.

Описание (план):



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..…3
1. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА ………………………….…5
1.1. Организация материального стимулирования труда …………………..…10
2. МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ НА ПРИМЕРЕ ООО «АВТОМАТИКАСЕРВИС»..……….……15
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «АвтоматикаСервис»……….15
2.2. Материальное стимулирование труда в ООО «АвтоматикаСервис» …...…18
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ……25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………29
ЛИТЕРАТУРА ………………………………………….………………………....31
ПРИЛОЖЕНИЯ ………………………………………………………………...…32


ВВЕДЕНИЕ

Материальное стимулирование и мотивация труда работников является важнейшей составной частью процесса рыночного механизма. Трудно переоценить роль материального стимулирования в повышении трудовой активности работника, результативности производства. Выбор форм и систем оплаты труда нередко диктуют особенности производства, экономики отрасли и страны в целом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации – это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Отмена ограничений на рост заработной платы, отказ государства от вмешательства в ее регулировании на организациях производственной сферы привели к резкой дифференциации в оплате труда между категориями работников. Особенно высокими темпами росла заработная плата руководителей. Оказались нарушенными соотношения в оплате труда работников ведущих профессий. Их уровень оплаты труда сравнялся со средним заработком менее квалифицированных работников.
Сложившаяся ситуация на рынке труда требует новых решений в вопросах организации оплаты и стимулирования труда. В теоретическом и практическом плане оплата труда должна была стимулировать заинтересованность работника в конечном результате, соответствовать складывающимся экономическим условиям, быть понятной и применимой на практике. Существенное влияние на выбор системы, формы оплаты и стимулирования труда оказывал выбор целей, которые ставили перед собой руководители предприятий, конкретные условия и специализация производства.
В связи с этим остро встает проблема необходимости организации системы материального стимулирования и мотивации работников в новых экономических условиях с целью полного удовлетворения интересов товаропроизводителей.
Целью данной работы является анализ материального стимулирования работников предприятия и применение их на практике.
Для достижения поставленной цели в процессе анализа решались следующие задачи:
– исследовать теоретическую сущность и методологическую основу материального стимулирования и мотивации труда работников в производственной сфере;
– проанализировать особенности развития трудового потенциала, оплаты труда, материального стимулирования и системы мотивации труда работников ООО «АвтоматикаСервис»;
– разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда работников, системы материального стимулирования и системы мотивации на ООО «АвтоматикаСервис».
Предметом исследования является организация материального стимулирования и мотивации труда работников на предприятии. Объектом выступает общество с ограниченной ответственностью «АвтоматикаСервис».
.............
ЛИТЕРАТУРА

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 19.05.2013 г.
2. Информационно-правовые системы «Гарант», «Консультант Плюс»
3. Соломандина Т.А. Эффективная система мотивации и стимулирования // Нормирование и оплата труда в промышленности. – №1. – 2010. – С. 65-75.
4. Самоукина Н.В. Нематериальная мотивация персонала в условиях кризиса // Мотивация и оплата труда. – №1. – 2009. – С. 78-82
5. Федченко А.А. Мотивационный механизм и вознаграждение персонала современной организации // Нормирование и оплата труда в промышленности. – №1. – 2010. – С. 15-23.
6. Горденко Г.В. Современные подходы к формированию организационной структурой управления компанией // Менеджмент в России и за рубежом. – №3. – 2009. – С. 85-88.
7. Мансуров Р.Е. Практика справедливых затрат // Справочник кадровика. – №12. – 2009. – С. 123-134.
8. Пугачев В.П. Оптимизация состава персонала // Справочник кадровика. – №1. – 2010. – С. 120-129.
9. Ветлужских Е.Н. Что способствует эффективности новой системы мотивации и оплаты труда? // Мотивация и оплата труда. – №4. – 2008. – С. 296-301.
10. Круз О?Брайен Р. Вовлечение работников в процесс повышения эффективности труда: неформальные знания, преданность, доверие // Мотивация и оплата труда. – №2. – 2009. – С. 124-136.
11. Локтева Ж.В. Настоящее и будущее отечественной экономики // Справочник экономиста. – №5. – 2010. – С. 93-106.
12. Одегов Ю. Оптимизация численности работников // Нормирование и оплата труда в промышленности. – №1. – 2009. – С. 25-35.
13. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. – М.: Инфра-М, 2008. – 468 с.
14. Одегов, Ю.Г. Механизм мотивации, или как воздействовать на результативность труда? / Ю.Г. Одегов // Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2009. – № 1. – С. 36 – 39.
15. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие/ Ю.А. Цыпкин - М.: ЮНИТИ, 2009. - 445 с.
16. Скрипченко Д.Г. Оплата труда работников коммерческих организаций / Д.Г. Скрипченко //Экономика, финансы, управление. - 2010. - № 12. - 96 с.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.