На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 83689


Наименование:


Контрольная Роль статистики в принятии управленческих решений

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Статистика. Добавлен: 13.1.2015. Сдан: 2014. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Роль статистики в принятии управленческих решений 4
1.1 Управленческие решения: понятие, классификация и процесс принятия решений 4
1.2 Роль статистики в сфере управления 10
2 Практическое задание 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17


ВВЕДЕНИЕ
Мы живем в быстро меняющемся мире, усиливается наша интеграция в мировое сообщество. Эти условия предъявляют особые требования к содержанию и качеству всех уровней управления. Уточняются и трансформируются задачи управления. Возникают новые. Соответственно меняются требования к содержанию и качеству информационного сопровождения управленческих решений.
Роль статистики трудно переоценить, так как на их основе принимаются управленческие решения и прогнозируются задачи. Выработка грамотных, эффективных управленческих решений по вопросам развития предприятия, района, города, региона или страны в целом возможна только на основе анализа широкого спектра информации обо всех сторонах деятельности объекта - экономических, социальных, демографических и других.



1 Роль статистики в принятии управленческих решений
1.1 Управленческие решения: понятие, классификация и процесс принятия решений
Под управленческим решением понимают выбор, который должен сделать руководитель в процессе осуществления им функций управления и решения конкретных организационных задач. Организационное решение призвано обеспечить продвижение к поставленным перед организацией ориентирам, целям. Поэтому наиболее эффективным организационным решением явится выбор, который будет реализован и внесет наибольший вклад в достижение конечной цели [3].
В организации принимается большое количество самых разнообразных решений на различных организационных уровнях. Они характеризуются многими признаками, отражающими разные стороны решений. Совокупность этих признаков позволяет осуществить классификацию управленческих решений (табл. 1.1).
Разные виды управленческих решений обладают разными свойствами, им соответствуют разные способы организации процедур их принятия, методы разработки, затраты времени и других ресурсов на принятие и реализацию и т.д. [2]

Таблица 1 - Классификация управленческих решений
Признаки Виды решений
Характер решаемых задач Научно-технические, технологические, экономические, организационные, социальные, идейно-воспитательные
Уровень принятия решения На уровне организации в целом, подразделения организации, отдельных работников
Количество целей Одноцелевые, многоцелевые
Субъект, принимающий решение Индивидуальные, коллективные (групповые)
Время действия Стратегические, тактические, оперативные (текущие)
Цикличность Разовые, повторяющиеся
Степень формализации Запрограммированные, незапрограммированные
Способ обоснования Интуитивные, основанные на рассуждении, рациональные
Степень сложности Простые, сложные, уникальные
Условия, в которых принимаются решения Принимаемые в условиях определенности, вероятностной определенности (риска), неопределенности
Направленность воздействия Направленные внутрь управляемого объекта, за пределы управляемого объекта

Разработка управляющих решений является так называемым связующим процессом, пронизывающим все основные функции менеджмента: планирование, организацию, мотивацию и контроль.
Принятие решений обычно называют процессом. Это про­исходит, во-первых, потому, что практически каждое УР опре­деляет значительное число последующих решений. С другой стороны, вмешательство реальной жизни приводит к тому, что обычно планируется одно решение, а реализовывается - со­вершенно другое. И, наконец, о принятии решений принято го­ворить, как о процессе, вследствие его длительн........

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Буркина Т.А. Процесс разработки и принятия управленческих решений. - Сызрань: Сф СамГТУ, 2007 - 28с.
2. Прохоров Ю.К., Фролов В.В. Управленческие решения. - СПб.: СПбГУ ИТМО, 2011. - 138 с.
3. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 512 с.
4. Сергеева И.И., Тимофеева С.А., Чекулина Т.А. Статистика. Учебник. - М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М. 2008. - 272 с.
5. Сизова Т.М. Статистика: Учебное пособие. - СПб.: СПб ГУИТМО, 2005. - 80 с.
6. Статистика. Общее представление о статистике / Сост. Г. А. Машенцева. - Волгоград: ИУНЛ ВолгГТУ, 2011. - 35 c.
7. Башина О.Э., Ярных Э.А. Роль и место статистики в экономическом развитии общества // Вопросы статистики. - 2010. - №8. - С. 83-84
8. Карманов М.В., Карманов А.М. Статистика и управление в современной России // Вестник университета (ГГУ). - 2013. - №17. - С. 89-93



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.