На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом СОВЕРШЕНСТВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ (на примере ООО «Геотерм Запад»)

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 22.01.2015. Сдан: 2014. Страниц: 95. Уникальность по antiplagiat.ru: 64.75.

Описание (план):



Введение…………………………………………………………………….……..4
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии ………..…8
1.1. Мотивация как основной элемент системы управления персоналом…….8
1.2.Методы улучшения мотивации и повышения результативности организации…………………………………………………………………..…..15
1.3 Метод обогащения труда и перепроектирования работ……………….….23
2.Технико-экономический анализ предприятия ООО «Геотерм Запад»….….32
2.1. Общие сведения о предприятии ООО «Геотерм Запад»………………....32
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «Геотерм Запад»…………………34
2.3. Анализ продаж (динамики выручки, затрат и прибыли)………..………..36
2.4. Анализ системы управления персоналом………………………………….40
2.5. Анализ финансового состояния предприятия ………………..………….44
2.5.1. Анализ финансовой устойчивости организации……………...………..44
2.5.2. Анализ ликвидности………………………………………………..….….50
2.5.3. Анализ производительности труда …………………………………...…55
2.6. Анализ мотивационного потенциала и удовлетворенности работой…...59
2.6.1. Минессотский вопросник удовлетворенности……………………….…60
2.6.2. Вопросник Хакмена и Олдхема………………………………………..…62
3. Разработка предложений по совершенствованию управления персоналом на предприятии ООО «Геотерм Запад»……………………………………...…66
3.1.Структурирование системы управления предприятием по бизнес процессам…………………………………………………………………….…..66
3.2. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации…72
3.3. Оценка эффективности предложений…………………………………...…79
4. Экология и БЖД………………………………………………………………83
4.1. Экология……………………………………………………………………..83
4.2. БЖД……………………………………………………………………..……86
4.2.1. . Анализ опасных и вредных производственный факторов на предприятии ООО «Геотерм Запад»……………………………………………86
4.2.2. Технические и организационные мероприятия по обеспечению требований безопасности жизнедеятельности на ООО «Геотерм Запад»..….87
4.2.2.1. Технические мероприятия……………………………………………...87
4.2.2.2. Организационные мероприятия………………………………………..89
4.2.3. Обеспечение защиты в чрезвычайных ситуациях (ЧС)…………….…..90
Заключение……………………………………………………………………….92
Список используемых источников………………………………………..……93
А
Б

Россия замедлила темпы экономического роста: в 2013 году он стал самым низким с момента финансово-экономического кризиса 2009 и 1998 г., достигнув уровня 1997 г. – 1,4%.
По темпу роста ВВП Россия существенно уступает своим партнерам по БРИКС: так в Китае, Бразилии и Индии он составил за третий квартал 7,8%, 3,3% и 2,7% соответственно (в России – 1,2%). Из государств данной группы Россия не только хуже всех перенесла кризис 2009 г., но и не демонстрирует в перспективе тенденций к улучшению[4].
Экономика России пока еще не в кризисе, она пребывает в состоянии стагнации, от которой при отсутствии необходимых стране структурных перемен и до кризиса недалеко.
Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что одной из составляющих кризисной ситуации в экономике является кризис труда, основные признаки которого: девальвация трудовых ценностей, потеря трудом своей смыслообразующей функции, превращение труда из основы образа жизни в средство выживания.
В условиях, когда экономика страны находится в кризисном состоянии, необходимы четко определенные тактика и стратегия преодоления кризиса. Применительно к трудовой деятельности тактика – это стимулирование, предполагающее ориентацию практики управления на фактическую структуру ценностных установок и интересов работника, полную реализацию его трудового потенциала. У органов управления должен быть набор благ, способных удовлетворить потребности работника. Эти блага используются в качестве вознаграждения за успешную реализацию трудовых функций.
В настоящее время не вызывает сомнений тот факт, что людские ресурсы играют более важную роль в развитии экономики, чем материальные ресурсы, что работа с персоналом – одна из основных функций управления. Стимулирование работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, так как обуславливает их поведение. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей руководства персоналом, а обеспечить ее реализацию можно, только используя эффективную систему стимулирования.
Для этого необходимо создать в организации систему побудительных мотивов, используя которые можно воздействовать на поведение и мотивы персонала организации, направляя поведение работников в нужном для организации направлении. Если выполняемая работа будет максимально удовлетворять потребности работников, то можно с полным правом рассчитывать на то, что они будут стремиться выполнять эту работу как можно более качественно, делая, таким образом, свой вклад в успешное функционирование организации. На протяжении десятилетий в отечественной экономике господствовал технократический подход к хозяйствованию на уровне предприятий, когда во главу угла ставили технологию, производственные планы, бюджеты, административные распоряжения, а роль работников отодвигалась на второй план. В целом, это привело к сужению трудовой мотивации и к отчужденности работников, к падению заинтересованности в труде и низкой производительности. Поэтому неудивительно, что по данным сравнительного исследования, работу считают главным делом жизни в США 50% населения, в Швеции — 45, в ФРГ — 25, а в пределах бывшего СССР — всего лишь 10%[23].
Произошедшие в последние годы изменения отношений собственности лишь усугубило проблему трудовой мотивации. Практика отвергла представление, согласно которому либерализация приватизация автоматически снимут вопрос и приведут к появлению высокой заинтересованности работников в производительном труде. Оно оказалось несоответствующим современной хозяйственной реальности.
Поэтому отечественным предприятиям приходится идти методом проб и ошибок, самостоятельно нащупывая наиболее подходящие и действенные методы организации и поощрения труда.
Руководители процветающих фирм любят повторять, что главный потенциал их предприятий заключен в кадрах. Поэтому нужно научиться эффективному управлению персоналом, и путь к этому лежит через понимание мотиваций человека.
Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему стимулирования труда.
Поэтому в данной работе необходимо выяснить, как возникает или чем вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, какие стимулы есть в распоряжении органов управления, и как осуществляется стимулирование персонала к эффективному и производительному труду.
Значительный вклад в теоретическую разработку различных аспектов проблемы управления персоналом предприятий и организаций, функционирующих в условиях рыночной экономики, несли такие российские учёные и специалисты, как А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомирова, И. Д. Ладанов, В.А.Дятлов, П.В.Журавлёв, А.Я.Кибанов, В.В.Травин, Э.А.Уткин, С.В.Шекшня и др.
В своем дипломном проекте я рассмотрю подсистему управления персоналом – мотивацию, на примере организации ООО «Геотерм Запад», которая занимается геотермальным отоплением.
Объект исследования – управление персоналом на предприятии ООО «Геотерм Запад».
Предмет исследования – совершенствование системы мотивации на предприятии.
В ВКР выясняется возможность повышения мотивации сотрудников через структурирование управления по бизнес-процессам.
Цель дипломной работы состоит в разработке предложений по совершенствованию системы мотивации персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1) Раскрыть теоретические основы мотивации;
2) раскрыть общую характеристику предприятия;
3) провести анализ текущей системы мотивации и стимулирования труда на предприятии;
4) описать существующую систему стимулирования работников в организации и определить ее основные недостатки;
5) выявить пути совершенствования мотивации.
Дипломный проект состоит из введения, четырех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
.............
1. Архипова Н.И. Менеджмент (Управление персоналом) / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: ИНФРА-М, 2011 – 351с.
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом [Текст] : практикум / Т. Ю. Базаров. - Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 239 с.
3. Брасс А. А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник; Издательство Гревцова - Москва, 2012. – 120
4. Варенов А. В., Исаев С. Ю. Мотивация персонала. Игра или работа; Речь - Москва, 2012. - 160 c.
5. ГОСТ 12.0.003 «ССБТ. ОВПФ. Классификация».
6. ГОСТ 12.0.004 «ССБТ. Организация обучения безопасности труда. Общие положения».
7. Двухфакторная теория мотивации Герцберга.
articles/personal.html
8. Долгая А.А., Горизонтальные системы управления: потенциал моделирования бизнес-процессов.- Калининград: Изд-во ФГБОУ ВПО «КГТУ»,2013.
9. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012. – 417с.
10. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие; М.: Инфра-М; Издание 2-е, перераб. и доп. - , 2012. - 464 c.
11. Журавлев П. В. Менеджмент персонала; Экзамен - Москва, 2014. - 448 c.
12. Кайро Джим Суперменеджер: мотивация и самодисциплина; Феникс - Москва, 2013. - 128 c.
13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 854с.
14. Кошелева, Юлия (руководитель отдела управления персоналом). Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева ; беседовали А. Петрова, Е. Готовчикова // Управление персоналом. - 2012. - № 16 (290). - С. 12-34
15. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник; Юрайт - Москва, 2014. - 398 c.
16. Литти, Сергей (эксперт по бережливому производству). Perpetuum mobile идей: материальное стимулирование [Текст] / С. Литти // Справочник по управлению персоналом. - 2012. - № 8 (август). - С. 31-35
17. Максвелл Джон Мотивация решает все; Попурри - Москва, 2013. - 160 c.
18. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. М.: ИНФРА-М, 2011.
19. Маслоу, Абрахам Мотивация и личность; СПб: Евразия - Москва, 2014. - 478 c.
20. Мерманн Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации; Гуманитарный центр - Москва, 2013. - 184 c.
21. Мизинцева М. Ф., Сардарян А. Р. Оценка персонала. Учебник и практикум; Юрайт - Москва, 2014. - 384 c.
22. Минков Е. Г. Мотивация. Структура и функционирование; Феникс + - Москва, 2014. - 416 c.
23. Мнациканян А.Г., Настин Ю.Я., Круголова Э.С. Методические указания по оформлению учебных текстовых работ. – Калининград: Изд-во ФГБОУ ВПО «КГТУ»,2012.
24. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2013. – 328 с.
25. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2012. – 560 с.
26. Федеральный закон от 10.01.2002 N 7-ФЗ "Об охране окружающей среды".
27. Шестакова Н.Н. Ложко В.В. Реализация организационно-управленческой компоненты человеческого капитала в условиях перехода регионов к инновационной экономике -«ЭКОНОМИКА И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ» - Проблемы современной экономики. Выпуск № 1 / 2012
28. Эггерт Макс Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе; Гиппо - Москва, 2012. - 144 c.
29. ЭКО№12_2013/ Замедление экономического роста в России
30. Hackman R.J., Oldham G.R. Work Redesign.Addison-Wesley Publishing Co., Inc., 1980.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.