На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 84502


Наименование:


отчет по практике изучение и участие в разработке организационных документов и разработка предложений в решении задач по управлению персоналом ОАО «РЖД»

Информация:

Тип работы: отчет по практике. Добавлен: 6.2.2015. Сдан: 2012. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1 Система обучения персонала в Карымской дистанции пути 6
1.1 Общие положения...................................................................................................6
1.2 Организация и проведение технического обучения............................................8
2 Формы и системы оплаты труда рабочиx, специалистов, служащиx, выплаты компенсационного характера, стимулирующего xарактера, региональное регулирование и система премирования...................................................................10
2.1Оплата труда рабочиx............................................................................................12
2.2 Оплата труда руководителей, специалистов и служащиx............…….………14
2.3 Выплаты компенсационного и стимулирующего xарактера............................15
2.4 Региональное регулирование и система премирования..................…………..17
3. Кадровая политика Карымской дистанции пути..................................................21
3.1 Общие положения.............................................................................................…21
3.2 Внешняя и внутренняя среда кадровой политики..............................................23
Заключение...................................................................................................................26
Библиографический список........................................................................................27


Введение

Основной долгосрочной целью любой организации является стремление выжить в конкурентной борьбе. При этом сотрудники являются главным конкурентным преимуществом любой организации.
Обычно эффективность организации описывают в терминах исполнения и оценивают как сочетание таких сложных характеристик, как: максимальное использование возможностей, способностей и навыков сотрудников; достижения организационных целей и умение привлечь наиболее подготовленные и высокомотивированные кадры. Все это должно сказаться на общих показателях эффективности деятельности организации: производительности труда, качестве, уровне обслуживания клиентов, росте прибыли, приращении стоимости.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. Особое внимание необходимо уделять улучшению условий труда, к сожалению, с переходом к рыночной экономике этой проблеме не всегда уделяется достаточно внимания.
Целью практики является закрепление, расширение и углубление полученных знаний в специфике деятельности исследуемой организации в рамках системы управления и организации труда персонала.
Задачами практического исследования является:
- изучение и участие в разработке организационных документов и разработка предложений в решении задач по управлению персоналом,
- сбор необходимой информации о деятельности железнодорожного подразделения и исследование методики, применяемой на предприятии в организации управления персоналом.
Объектом исследования выступает ПЧ Карымская Забайкальской железной дороги ОАО «РЖД». Предметом исследования выступает система и процессы управления персоналом в организации.

1 Система обучения персонала в Карымской дистанции пути
1.1 Общие положения

Полное наименование: Карымская дистанция пути структурного подразделения дирекции инфраструктуры Забайкальской железной дороги - филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Сокращенное наименование: ПЧ Карымская Забайкальской ж.д. ОАО «РЖД».
Телеграфный шифр: ПЧ - 5.
Место нахождения: 673300, Забайкальский край, п. Карымская, ул. Вокзальная, д. 38.
Особенности режима труда и отдыха: с 8.00 до 17.00, перерыв на обед с 12.00 до 13.00. Выходные суббота и воскресенье.
Карымская дистанция пути была организована в 1935 году, когда началось строительство вторых путей на Транссибе. В то время назрела необходимость создать базу для хранения материалов верхнего строения пути, наилучшим местом для этого была станция Карымская.
Основными задачами дистанции являются: обеспечение установленного объема перевозок на обслуживаемом участке пути при полной их безопасности и оптимальных затратах на выполнение требуемых объемов работ по текущему содержанию пути; повышение эффективности хозяйственной деятельности, финансовой устойчивости дистанции.
Дистанция в соответствии с возложенными на нее задачами выполняет следующие функции: предупреждение, выявление и устранение неисправностей влияющих на безопасность движения поездов; содержание в исправном состоянии железнодорожного пути искусственных сооружений на обслуживаемом участке; своевременное производство плана предупредительных работ; разработка проектов бюджетов дистанции, представление их в экономический отдел службы пути Забайкальской дирекции инфраструктуры; разработка планов экономического и социального развития дистанции; выполнение требований экологической безопасности, проведение мероприятий по охране окружающей среды.
Дистанция пути обязана: разрабатывать предложения по совершенствованию производственно - экономической деятельности ПЧ - 5, в том числе по улучшению использования основных производственных и оборотных средств, экономии эксплуатационных расходов, материальных ресурсов и вовлечению вторичных ресурсов для повторного использования в хозяйственный оборот. Обеспечивать улучшение труда и предупреждение производственного травматизма, выполнение правил и норм охраны труда; соблюдать финансовую дисциплину и расчетные обязательства, исполнять утвержденные бюджеты; проводить анализ отказов в работе технических средств, находящихся в ведении дистанции пути и разрабатывать мероприятия по повышению надежности их действия; обеспечивать своевременно и в полном объеме выплату работникам заработной платы и иных выплат, производить индексацию заработной платы в соответствии с законодательством Российской Федерации и коллективным договором.

.


1.2 Организация и проведение технического обучения............................................

Библиографический список

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «Менеджмент». - М.: МГУ, 2008.
3. Маслакова С.С. и др. Экономика, организация и планирование ло­комотивного хозяйства.- М.: Транспорт, 1991. - 271 с.
4. Мотивация трудовой деятельности: учеб.пособие / под ред. проф. В. П. Пугачева. - М.: ИНФРА-М, 2011. 394 с.
5. Управление организацией: учебник / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2010. 735 с.
6. Управление персоналом: Учебник. 2-е издание / Под ред.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. - М.:
8. Положение о Карымской дистанции пути: от 28.02.2012 г. № 113 - 8 с.
9. Положение о премировании работников: от 20.07.2010г. №1573Р -19с.
10. Должностные инструкции.
11. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г. № 197 ФЗ.
12. Устав ОАО «РЖД».
13. Любина В.А. Л 93 Программы производственной и преддипломной практик: методические указания для студентов 3-6 курсов очной и заочной форм обучения специальности 080505.65 «Управление персоналом» / В.А. Любина. Чита: ЗабИЖТ, 2013. - 31 с.
14. Штатное расписание, положения, приказы, планы, отчёты.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.