На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 84508


Наименование:


Курсовик Организационно-экономическое обоснование развития ВРСУП Заря и К на перспективу

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 06.02.2015. Сдан: 2015. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. СИСТЕМА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ…………..5
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ХОЗЯЙСТВА…………………………………………………………………12
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ………………………………………………………..18
3.1. Землепользование и возможная трансформация земельных угодий……………………………………………………………………..18
3.2. Планирование качественных показателей хозяйства на перспективу……………………………………………………………….19
3.2.1. Планирование урожайности сельскохозяйственных культур…19
3.2.2. Планирование продуктивности сельскохозяйственных животных………………………………………………………………..20
3.2.3. Установление типа кормления животных………………………21
3.3. Расчет площади условной пашни………………………………………22
3.4. Расчет посевной площади, необходимой для обеспечения внутрихозяйственных нужд и выполнения договоров по растениеводческой продукции………………………………………….23
3.5. Расчет кормовых площадей для производства единицы животноводческой продукции………………………………………….24
3.6. Планирование поголовья сельскохозяйственных животных и общих кормовых площадей для них.Расчет кормовых площадей для производства намеченного объема животноводческой продукции………………………………………………………………..26
3.7. Расчет посевных площадей по хозяйству и их структура на перспективу………………………………………………………………27
3.8. Валовое производство продукции растениеводства и животноводства…………………………………………………………..28
3.9. Расчет потребности и баланс рабочей силы в хозяйстве……………..31
3.10. Расчет потребности в сельскохозяйственной технике………………..33
3.11. Эффективность проекта…………………………………………………34
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..38
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….39


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. В современных рыночных условиях эффективность реализации продукции залог успешной деятельности товаропроизводителей. Особенно это сказывается в сельском хозяйстве где производство продукции имеет ряд специфических особенностей. Поэтому правильно спланировать сбыт с определением наиболее выгодных каналов реализации - важнейшая задача, стоящая перед руководством сельскохозяйственных предприятий.
Планирование представляет собой процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением планов. Это непрерывный процесс определения целей и способов их достижения, а также оценки возможного влияния принимаемых решений на конечные результаты деятельности предприятия. Следовательно с помощью планирования возможно решение следующих приоритетных задач в области сельского хозяйства в соответствии с Государственной программой устойчивого развития села РБ на 2011-2015гг.:
· укрепление и развитие экономики организаций агропромышленного комплекса путем совершенствования ценообразования, государственной поддержки, организационной структуры АПК;
· планируется рост производства продукции в хозяйствах всех категорий 139-145%, выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг увеличится в 2,3 раза, прибыль от реализации - в 9,2 раза, производительность труда - на 67%, среднемесячная заработная плата работников сельскохозяйственных организаций - в 2,7 раза;
· рентабельность продаж к 2015г. должна достичь 11%;
· увеличение объёмов экспорта продукции АПК и др.
Объектом исследования является ВПСУП “Заря и К” Гродненского района.Предметом исследования является производственная деятельность ВПСУП “Заря и К”.
Цель данного курсового проекта - дать организационно-экономическое обоснование развития ВПСУП “Заря и К” на перспективу.
К основным задачам курсовой работы относятся:
- определить возможную трансформацию земельных угодий хозяйства;
- распланировать качественные показатели хозяйства на перспективу, а именно распланировать урожайность сельскохозяйственных культур, продуктивность сельскохозяйственных животных, установить тип кормления животных;
- рассчитать площадь условной пашни;
- рассчитать потребности и баланс рабочей силы в хозяйстве, рассчитать потребности в сельскохозяйственной технике;
- определить посевную площадь, необходимую для обеспечения внутрихозяйственных нужд и выполнения договоров по растениеводческой продукции;
- рассчитать размер посевных площадей по хозяйству и их структуру на перспективу;
- распланировать поголовье сельскохозяйственных животных, а также определить размер кормовых площадей для производства намеченного объема животноводческой продукции;
- определить валовое производство и распределение продукции растениеводства и животноводства;
- проанализировать эффективность проекта.
В курсовой работе были применены следующие методы: монографический, статистический, метод сравнительного анализа, аналитический метод. Также в качестве информационных источников были использованы годовые отчёты и нормативные материалы.

ГЛАВА 1. СИСТЕМА ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Внутрихозяйственное планирование занимает основное положение в свободной рыночной экономике. Оно позволяет соединять в общей экономической системе взаимные интересы государства, отдельных предприятий, корпораций или фирм и домашних хозяйств. В странах с развитыми рыночными отношениями основной задачей государственного регулирования является поддержание равновесного состояния экономики, обеспечение экономического роста и повышение качества жизни людей. Планирование также направлено на развитие производства материальных благ, удовлетворение различных потребностей людей и получение прибыли (дохода). В рыночной экономике государство и предприятие являются основными независимыми субъектами планово-регулируемой производственно-хозяйственной деятельности. Между внутрихозяйственным планированием и государственным регулированием существует механизм экономического взаимодействия, основанный на свободных рыночных отношениях, равновесии спроса и предложения. В рыночной экономике, как известно, спрос определяет величину предложения, которая в свою очередь порождает соответствующий объем собственного спроса. На взаимодействии спроса и предложения построена не только система рыночного саморегулирования, но и теория планирования экономического развития, в том числе и на уровне предприятий (фирм).
Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. На нынешнем этапе развития для большинства сельскохозяйственных предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли[4].
Планирование на предприятии является важнейшей составной частью свободной рыночной системы, ее основным саморегулятором. Взаимодействуя на микроуровне с такими экономическими науками, как маркетинг, организация производства, управление предприятием и многими другими, внутрипроизводственное планирование позволяет находить ответы на фундаментальные вопросы рыночной экономики. Эти главные вопросы современного рынка, определяющие в сущности основное содержание внутрихозяйственного планирования и всей рыночной экономики в целом, заключаются в следующем:
· Какую продукцию, товары или услуги следует производить на предприятии?
· Сколько продукции или товаров выгодно предприятию производить и какие экономические ресурсы следует использовать?
· Как эту продукцию надо производить, какую технологию при менять и как организовать производство?
· Кто будет потреблять производимую продукцию, по каким ценам ее можно продавать?
· Как предприятие может приспособиться к рынку и как оно будет адаптироваться к внутренним и внешним изменениям рынка?
Из этих фундаментальных вопросов, поставленных перед рыночной экономикой, вытекает, что основным объектом внутрихозяйственного планирования на предприятиях и фирмах служит взаимосвязанная система планово-экономических показателей, характеризующих процесс производства, распределения и потребления товаров и ресурсов. В настоящее время все производители и предприниматели, исходя из рыночного спроса на товары, работы и услуги, рационального использования имеющихся экономических ресурсов, получения максимальной прибыли, повышения личных доходов и качества жизни работников, самостоятельно планируют свою предстоящую производственно-хозяйственную деятельность, определяют перспективы расширения производства продукции и развития предприятия. В зависимости от выбранной цели, применяемых методов, разрабатываемых показателей, уровня принимаемых решений и многих иных факторов принято различать несколько систем или видов рыночного планирования.
В отечественной планово-экономической литературе и хозяйственной практике всегда было общепризнанным выделять два основных вида планирования: технико-экономическое и оперативно-производственное.
Технико-экономическое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости как по месту, так и по времени действия. В ходе данного этапа планирования обосновываются оптимальные объемы производства на основе учета взаимодействия спроса и предложения на продукцию и услуги, выбираются необходимые производственные ресурсы и устанавливаются рациональные нормы их использования, определяются конечные финансово-экономические показатели и т.п.
Оперативно-производственное планирование представляет собой последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия. На данном этапе планирования устанавливаются текущие производственные задания отдельным цехам, участкам и рабочим местам, осуществляются разнообразные организационно-управленческие воздействия с целью корректировки процесса производства и т.п.
Всякое планирование предусматривает обеспечение необходимого развития тех или иных производственных объектов, экономических систем или предприятия в целом. В развивающейся рыночной экономике поэтому значительно возрастает роль внутрихозяйственного планирования на всех отечественных предприятиях. Высокая степень экономической свободы в плановой деятельности предполагает не только расширение практической работы на всех фирмах и предприятиях, но и развитие научных знаний и совершенствование самой теории внутрихозяйственного планирования. В частности, требуется расширение существующей классификации систем, видов, принципов и методов планирования. Все виды планирования на предприятии могут быть систематизированы по таким основным классификационным признакам, как содержание планов, уровень управления, методы обоснования, время действия, сфера применения, стадии разработки, степень точности и др.
Классификация внутрихозяйственных планов:
1. По содержанию планов следует выделять: организационно-технологическое, социально-трудовое, снабженческо-сбытовое,финансово-инвестиционное,бизнес-планирование и др.
Каждый из них предусматривает выбор своей системы плановых показателей, характеризующих виды конкретной деятельности, сроки выполнения работ, конечные или промежуточные результаты и т.д.
2. По уровню управления в зависимости от числа линейных звеньев на предприятиях принято различать такие виды внутрихозяйственного планирования, как фирменное, корпоративное, заводское или иные системы планов, относящиеся к высшему управленческому звену или в целом ко всей........

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бречко, Я.Н., Сумонов, М.Е. Справочник нормативов трудовых и материальных затрат для ведения сельскохозяйственного производства. Мн.:2006
2. Дегтяревич, И.И., Гришанова О. В., Чурейно О.И. Рабочая тетрадь по сбору и обработке исходного цифрового материала для выполнения курсового проекта по организации производства на предприятиях АПК. Гродно, 2013
3. Дегтяревич, И.И. Практикум по организации сельскохозяйственного производства: учебное пособие. - Гродно: УО «ГГАУ», 2003
4. Бизнес план ВРСУП “Заря и К”.
5. Годовые отчеты ВРСУП “Заря и К”за 2011 - 2013





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.