Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 84532


Наименование:


Контрольная Менеджмент, как процесс принятия управленческих решений: сущность, понятия

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Междун. отношения. Добавлен: 8.2.2015. Сдан: 2014. Страниц: 17. Уникальность по antiplagiat.ru: *.

Описание (план):


Содержание

1. Менеджмент, как процесс принятия управленческих решений: сущность, понятия ……………………………........….………………………….......................3
2. Признаки неформальной организации. Пример……………………………….. 4
3. Уровни управления в организации: назовите и охарактеризуйте.…………….5
4. На какие вопросы позволяет получить ответ выполнение функции планирования ……………………………........….………………………………….7
5. Без определения миссии как ориентира руководители, как если бы в качестве основы для принятия решений свои индивидуальные ценности. Почему это неэффективно?.............................................................................................................8
6. Мотивы и стимулы в процессе мотивации ……………………………………..9
7. Ожидание, как элемент мотивации …………………………….........................11
8. Значение информации в управлении ……………………………………….….12
9. Восприятие и плохое слушание, как коммуникационные барьеры. Способы их преодоления ………………………………………...….……………………….13
10. Принуждение и вознаграждение как атрибуты власти ……………………...14
11. Демократический стиль управления: сущность, возможности и ограничения…………………………………………………………………………15
12. Опираться можно только на то, что оказывает сопротивление. Какой управленческий смысл имеет этот тезис?………………………………………...16
Список использованных источников………………………………………...........17


1. Менеджмент, как процесс принятия управленческих решений: сущность, понятия

Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в рыночных условиях, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Термины «менеджмент» и «менеджер» прочно вошли в наш словарный обиход, заменив прежние «управление», «управленческая деятельность», «руководитель», «директор».
Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, а может и не иметь, их, работая по найму на должности менеджера.
При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином «управление» стал активно применяться термин «менеджмент», который используется как синоним управления предприятием.
Менеджмент - это управление социально-экономическими и социально-техническими системами для получения конкретного результата.
Менеджмент (с английского - как организация руководства и управления) - особый вид управления присущий рыночной экономике.
Управление как процесс.
Выполнение функций менеджмента предполагает затраты времени и ресурсов. Ограниченность ресурсов требует эффективного их распределения и использования с учетом взаимозависимости и взаимосвязанности функций управления. Именно поэтому все проблемы управления рассматриваются через призму управленческих процессов, т.е. последовате........

Список использованных источников


1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2009. - 670 с.
2. Глухов, В. В. Менеджмент: для экономических специальностей / В. В. Глухов. - Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2009. - 600 с.
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие. Таганрог: издательство ТРТУ, 2008.
4. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика. Издательство Форум, Инфра-М, 2010- 400 с Менеджмент: Учебное пособие. < books/m1167/> Составитель: Ивасенко А.Г. Новосибирск.: 2009.
5. Круглова, Н. Ю. Основы менеджмента: учебное пособие / Н. Ю. Круглова. - Москва: КноРус.: 2009. - 499 с.
6. Менеджмент: Учебное пособие. < books/m1167/> Составитель: Ивасенко А.Г. Новосибирск, 2009.
7. ecsocman.edu.ru < > - Федеральный образовательный портал "Экономика, Социология, Менеджмент"



Перейти к полному тексту работы


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.