На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Стратегия организационного развития предприятия (на примере «Scientificdrilling ltd»)

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 10.02.2015. Сдан: 2015. Страниц: 95. Уникальность по antiplagiat.ru: 85.

Описание (план):



ВВЕДЕНИЕ
Раздел 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Сущность организационного развития предприятия
1.2. Взаимозависимость эффективности организационного развития от изменений в организационной структуре предприятия
1.3. Стратегическое управление организационным развитием предприятия
Раздел 2. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ «SCIENTIFICDRILLING LTD»
2.1. Краткая характеристика хозяйственной деятельности предприятия
2.2. Особенности организационного строения и организационного развития компании
2.3. Стратегическая оценка устойчивости развития компании под влиянием внешних факторов на неё
РАЗДЕЛ 3. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НА ОСНОВЕ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Выявление проблем для усовершенствования организационной системы управления как важный этап организационного развития
3.2 Обоснование организационных перемен в системе управления компанией
3.3 Рекомендации по совершенствованию организационной структуры в рамках реализации стратегии
Заключение
Литература
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Современные промышленные предприятия функционируют в условиях постоянного изменения внутренних и внешних факторов развития, поэтому именно возможности адекватно и своевременно реагировать на эти изменения и поддерживать соответствие между внутренним экономическим потенциалом и внешней средой определяют уровень адаптации предприятий и результативность их деятельности. Организационное развитие является предпосылкой эффективного функционирования всех подсистем предприятия, а также основой достижения его стратегических целей. Особое значение приобретает система управления организационным развитием промышленного предприятия, а именно уровень ее сформированности и соответствия современным условиям, возможности оптимизации организационной структуры предприятия и организационной структуры управления предприятием как внутренний фактор устойчивого развития предприятия.
Вместе с тем современная практика свидетельствует, что определению и решению проблем организационного развития не уделяется необходимого внимания при принятии управленческих решений на предприятиях реального сектора экономики. Наличие традиционных типов организационных структур предприятий, ограниченность использования современных методов оценки их результативности и эффективности управления предприятием приводит к уменьшению возможностей адаптации организационных структур к современным условиям хозяйствования.
Степень изученности проблемы. Проблемы экономического развития предприятий и организаций рассмотрены в научных трудах отечественных и зарубежных ученых, а именно: И. Айзедиса, В. Герасимчук, Л. Грейнера, Е Кушелевич, А. Пригожина, С. Филоновича и др. Научная методология исследования проблем управления организационным развитием сформировалась под влиянием концепции теории управления, которую освещены в научных трудах Г. Аккофа, И. Ансоффа, А. Виханского, П. Друкера, А. Мескона, А. Наумова, Р. Фатхутдинова. Организационное развитие и управление им на основе использования современных методов и технологий управления исследованы такими учеными, как А. Балацкий, В. Бобровник, В. Бородин, С. Боумен, А. Бусыгин, А. Воронкова, М. Боб, И. Дёжкина, В. Ефремов, И. Катунин, С. Коверга, Н. Калюжная, А. Маслак, Б. Мильнер, Ю. Мироненко, Г. Назарова, И. Репина, Г. Роуландсон, А. Тереханов, А. Хитрая, Р. Холл, Д. Шелл и др.
Однако остаются нерешенными некоторые вопросы управления организационным развитием промышленных предприятий, а именно выбор методов оценки результативности организационной структуры управления и ее влияния на формирование финансового результата деятельности предприятия, совершенствование системы управления организационным развитием предприятия. Актуальность указанных вопросов обусловила выбор темы магистерского исследования, его цели, задачи и структуру.
Цель и задачи исследования. Цель магистерской работы заключается в совершенствовании научно-методических основ и практических рекомендаций по управлению организационным развитием российского подразделения нефтесервисной компании «ScientificDrilling Ltd».
Для достижения указанной цели поставлены и решены следующие задачи:
- исследовать подходы к определению сущности организационного развития предприятия, элементов организационной структуры предприятия в системе организационного развития;
- систематизировать методы оценки эффективности организационного развития предприятия;
- исследовать сущность управления организационным развитием предприятия и основные элементы системы управления организационным развитием предприятия;
- дать общую характеристику российского подразделения нефтесервисной компании «ScientificDrilling Ltd» и выполнить диагностику деятельности выбранной компании, проанализировать влияние факторов и внешней среды на ее деятельность;
- определить особенности организационного развития и строения компании;
- сформировать направления совершенствования организационной системы управления как этапа организационного развития;
- разработать предложения по формированию системы организационного развития предприятия с использованием институционального подхода;
- подготовить рекомендации по усовершенствованию организационной структуры российского предприятия.
Объект исследования работы определены процессы управления организационным развитием российского подразделения нефтесервисной компании «ScientificDrilling Ltd».
Предметом исследования являются теоретические, методические и практические аспекты совершенствования процесса управления организационным развитием нефтесервисного предприятия.
Методы исследования. Теоретической и методологической основой магистерского исследования стали научные труды отечественных и зарубежных ученых в области организационного развития предприятий, результаты фундаментальных и прикладных исследований по формированию и совершенствованию системы управления организационным развитием промышленных предприятий.
Информационную основу диссертации составляют законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность предприятий в РФ; финансово-экономическая и статистическая документация выбранного предприятия.
Методы исследования. Для решения поставленных задач использованы следующие методы исследования: анализа и синтеза (при исследовании теоретических основ управления организационным развитием) статистический (при комплексной диагностики деятельности предприятия), факторного анализа (для определения критических показателей результативности организационной структуры); экономико-статистический, системной динамики (при оценке процессов организационного развития предприятий).
Практическое значение полученных результатов заключается в том, что выводы и рекомендации, приведенные в работе, могут быть применены нефтесервисными предприятиями, особенно с иностранным участием. Использование разработанных рекомендаций позволит своевременно выявить проблемы, которые возникают на разных этапах жизненного цикла развития предприятий, систематизировать факторы влияния, а также разработать мероприятия по оптимизации организационных структур с целью повышения степени их адекватности условиям функционирования, направлено на увеличение эффективности управления организационным развитием нефтесервисных предприятий.
Структурно работа состоит из введения, трех глав с девятью параграфами, выводов и списки литературы. Общий объем работы ___ стр. Список литературы включает ___ наименований..............



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.