Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Диплом Анализ финансово - хозяйственной деятельности и системы управления персоналом

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 26.11.2015. Сдан: 2014. Страниц: 97. Уникальность по antiplagiat.ru: 93.94.

Описание (план):



Введение 5
Глава 1. Теоретические основы системы
1.1. Понятия мотивации и стимулирования персонала.
1.2. Способы мотивации персонала
Глава 2. Анализ финансово – хозяйственной деятельности и системы управления персоналом
2.1. Анализ финансово – хозяйственной деятельности
2.2 Анализ действующей системы управления персоналом

Проблема мотивации работников является одним из важнейших вопросов в управлении персоналом, поскольку выступает главной причиной их поведения. В современном управлении персоналом все большее внимание уделяют именно мотивационным аспектам. Эффективное управление персоналом основывается на понимании их мотивации.
Мотивация — это процесс стимулирования отдельного человека или группы людей, совокупность внутренних и внешних движущих стимулов, которые побуждают человека к деятельности, ориентированной на достижение определенных целей. Результат мотивации сотрудника зависит от множества факторов. [1]
Потребность — отсутствие чего-либо, побуждающее к действию. Первичные потребности заложены природой, они необходимы для существования, а вторичные проявляются в процессе жизнедеятельности человека. Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно. Большинство потребностей периодически возобновляются, хотя при этом они могут менять форму и степень воздействия на человека Потребность — отсутствие чего-либо, побуждающее к действию. Первичные потребности заложены природой, они необходимы для существования, а вторичные проявляются в процессе жизнедеятельности человека. Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно. Большинство потребностей периодически возобновляются, хотя при этом они могут менять форму и степень воздействия на человека. Проблема мотивации работников является одним из важнейших вопросов в управлении персоналом, поскольку выступает главной причиной их поведения. В современном управлении персоналом все большее внимание уделяют именно мотивационным аспектам. Эффективное управление персоналом основывается на понимании их мотивации.
Мотивация — это процесс стимулирования отдельного человека или группы людей, совокупность внутренних и внешних движущих стимулов, которые побуждают человека к деятельности, ориентированной на достижение определенных целей. Результат мотивации сотрудника зависит от множества факторов. [1]
Потребность — отсутствие чего-либо, побуждающее к действию. Первичные потребности заложены природой, они необходимы для существования, а вторичные проявляются в процессе жизнедеятельности человека. Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно. Большинство потребностей периодически возобновляются, хотя при этом они могут менять форму и степень воздействия на человека Потребность — отсутствие чего-либо, побуждающее к действию. Первичные потребности заложены природой, они необходимы для существования, а вторичные проявляются в процессе жизнедеятельности человека. Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно. Большинство потребностей периодически возобновляются, хотя при этом они могут менять форму и степень воздействия на человека. .............
Трапицын С.Ю. Мотивация персонала в современной организации. Учебное пособие. ООО «Книжный Дом» 2007.
Дейнека А.В, Жуков Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом. Учебное пособие. Изд. "Академия Естествознания", 2009 год
Трапицын С.Ю. Мотивация персонала в современной организации. Учебное пособие. ООО «Книжный Дом» 2007.
Лавров А.Ю., Рыбакова О.И. История менеджмента. Учебное пособие. – Чита: ЧитГУ, 2005.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.