На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 85300


Наименование:


Диплом Управление запасами предприятия ООО «БЕЙКЕР-РОУД»

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 03.03.2015. Сдан: 2013. Страниц: 85. Уникальность по antiplagiat.ru: *.

Описание (план):


ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. ПОНЯТИЕ, ВИДЫ И КАТЕГОРИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАПАСОВ 6
1.2 МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ЗАПАСОВ 17
1.3 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ 19
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «БЕЙКЕР-РОУД» 36
2.1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БЕЙКЕР-РОУД» 36
2.2. АНАЛИЗ ЗАПАСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «БЕЙКЕР РОУД» 58
2.3. ВЛИЯНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ НА ЗАТРАТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БЕЙКЕР-РОУД» 63
2.4. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ И ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «БЕЙКЕР-РОУД» 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 83

Введение
Материально - производственные запасы, как правило, рассматриваются как одно из главных условий бесперебойного обеспечения производственного процесса, а также как элемент оборотных средств организации. В современных условиях вопросы их эффективного управления приобретают особую значимость. Они проявляются как объекты управления на различных этапах производственно-финансовой деятельности: с одной стороны, входят составной частью в систему «предприятие - внешняя среда» (закуп-сбыт); с другой стороны, материально - производственные запасы являются основой носителей затрат при производстве продукции на протяжении всего производственного цикла, начиная от отпуска сырья и материалов для производства продукции до ее сдачи на склад.
Анализ движения, эффективности использования запасов и формирования материальных производственных затрат является неотъемлемой частью комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности организаций, методология которого неоднократно с разной степенью детализации рассматривалась в трудах многих отечественных экономистов. Но для реализации на практике различных методик анализа материально-оборотных активов, предлагаемых национальными научными аналитическими школами, огромное значение имеет формирование высококачественной достоверной информационной базы для выполнения аналитических процедур. Только при этом условии можно вести речь об обеспечении полезной информацией заинтересованных пользователей, в том числе внутренних (к примеру, менеджеров организации) для принятия ими управленческих решений.
Для проведения экономического анализа информационная база основывается традиционно на данных бухгалтерского учета, который законодательно определен как имеющий государственное регулирование, в том числе учетными стандартами, разрабатываемыми и утверждаемыми Министерством финансов России. Большое значение имеет определение сущности и периметра группы материально-производственных запасов применительно к каждой конкретной организации.
Однако проведенное исследование показало, что комплексного изучения учетно-аналитического обеспечения системы формирования и использования запасов в отечественной науке недостаточно. Все это во многом определяет актуальность и практическую значимость выбранной темы исследования.
Управление производственными запасами на предприятии предполагает выполнение следующих функций:
• разработку норм запасов по всей номенклатуре потребляемых предприятием материалов;
• правильное размещение запасов на складах предприятия;
• организацию действенного оперативного контроля за уровнем запасов и принятие необходимых мер для поддержания нормального их состояния;
• создание необходимой материальной базы для размещения запасов и обеспечения количественной и качественной их сохранности.
Методологическая и теоретическая основа дипломной работы базируются на трудах отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме. В работе нашли применение современные методы научного исследования экономических процессов: системный подход, системный анализ внутренней и внешней среды организаций, теория графов, а также методы математической статистики и теории вероятностей. Использовалась справочная и методическая литература.
Целью данной работы является изучение влияния управления запасами на затраты предприятия ООО «Бейкер-Роуд» и разработка мер по оптимизации системы управления запасами.
Объект исследования – ООО «Бейкер-Роуд».
Предмет исследования – система управления запасам и затратами на предприятии.
Задачей работы будет рассмотрение понятий и категорий запасов, издержек и потерь связанных с ними, их классификаций и решение проблем производственных запасов в организации.
На современном этапе российские предприятия пересматривают существующие системы управления запасами, внедряют новые информационные технологии управления. Несмотря на то, что наблюдается тенденция снижения размеров материальных запасов вплоть до работы с колес, запасы по-прежнему играют главную роль в бесперебойном обеспечении производственного процесса необходимыми материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами).
Оптимизация уровня запасов материальных ресурсов является реальным рычагом повышения конкурентоспособности производственных предприятий, многие из которых являются убыточными и малорентабельными. Эти предприятия остро нуждаются в осуществлении малобюджетных мероприятий, обеспечивающих высвобождение оборотных средств, вложенных в материальные запасы.



Глава 1. Теоретический анализ проблемы управления запасами и затратами на предприятии
1.1. Понятие, виды и категории материальных запасов
Производственные запасы, являясь предметами труда, обеспечивают вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс организации, в котором они используются однократно. Их себестоимость полностью переносится на вновь созданный продукт, составляя при этом довольно высокий удельный вес.
Наличие запасов — обязательное условие обеспечения нормального функционирования производственного предприятия. В самом общем, понимании запасы служат для того, чтобы ослабить зависимость между поставщиками и производителями (производственные запасы материально-технических ресурсов), производителями и потребителями (запасы готовой продукции). Наличие запасов у предприятия позволяет ему обеспечивать производство материально-техническими ресурсами оптимальными по размеру партиями.
Производственные запасы с точки зрения аккумулирования средств предприятия являются одной из самых значимых составляющих оборотных фондов предприятия. Они могут состоять из запасов сырья, материалов, комплектующих и т.п. на производственных предприятиях, а также могут быть представлены в виде запасов различных товаров, если эти товары формируются на каком-либо торговом предприятии. В отличие от торговых предприятий запасы готовой продукции на производственных предприятиях формируются для обеспечения функционирования сферы обращения и таким образом относятся к фондам обращения.[15]
На производственных предприятиях основные затраты по формированию запасов связаны с приобретением сырья и материалов. Для большинства предприятий издержки на материалы составляют наиболее важную статью издержек, как правило, они зависят от объемов производства и реализации продукции и относятся к чистым переменным (пропорциональным) издержкам. Вместе с тем, более низкие закупочные цены на большие партий материалов могут привести к тому, что издержки будут возрастать медленнее, чем объемы производства, за счет оптовых скидок (дегрессивный тип издержек).
На любом предприятии ведется постоянная работа по планированию обеспечения производства всеми видами материально-технических ресурсов, которая преследует своей целью: сокращение простоев оборудования и рабочей силы; повышение равномерности работ и сокращение непроизводительных расходов; повышение производительности труда; снижение общих издержек производства и повышение эффективности функционирования предприятия.[21]
Планирование потребности предприятия в материальных ресурсах опирается:
на производственную программу, которая должна быть тесно увязана с прогнозируемыми объемами реализации продукции;
нормы и нормативы расхода сырья, материалов, полуфабрикатов, топлива, комплектующих изделий, инструмента;
мероприятия по повышению эффективности производства в части экономии материальных ресурсов;
планы по капитальному строительству на предприятии; мониторинг цен на все потребляемые виды материальных ресурсов.
Потребность предприятия в материальных ресурсах определяется в натуральном и денежном выражении и предполагает:
определение общей потребности в материалах на производство продукции и хозяйственно-эксплуатационные нужды на плановый период;
определение объемов поставок материальных ресурсов со стороны и суммы затрат на их заготовку, в том числе определение оптимальных объемов поставки ресурсов на предприятие;
установление сроков и источников покрытия потребности в материальных ресурсах;
создание необходимых условий для хранения и поставки материальных ресурсов.
Формирование запасов материальных ресурсов на предприятии опирается на их годовую потребность и жестко увязывается с финансовым планом, так как прирост или уменьшение оборотных средств зависит от изменения запасов материалов и влияет на финансовое состояние предприятия.[4]
Существует 3 вида товарно-материальных запасов:
1. сырье, материалы (в том числе комплектующие изделия и топливо);
2. товары, находящиеся на стадии изготовления;
3. готовая продукция для обеспечения производства продукции партиями оптимального размера; удовлетворения ожидаемого спроса; компенсации отклонений фактического спроса от прогнозируемого (гарантийного) запаса.
Таким образом, существует много причин для создания товарно-материальных запасов на фирмах, но общим для них является стремление субъектов производственной деятельности к экономической безопасности. При этом следует отметить, что стоимость создания запасов и неопределенность условий сбыта, не способствуют возрастанию значимости дорогостоящей резервной сети «безопасности» в глазах руководства фирм, т.к. противоречат повышению эффективности производства.
Издержки, связанные с производственными запасами.
Одним из сильнейших стимулов к созданию запасов является стоимость их отрицательного уровня (дефицита).
При наличии дефицита запасов существуют следующие виды издержек:
• издержки в связи с невыполнением заказа (задержкой с отправкой заказанного товара) -дополнительные затраты на продвижение и отправку товаров того заказа, который нельзя выполнить за счет имеющихся товарно-материальных запасов;
• издержки в связи с потерей сбыта - в случаях, когда постоянный заказчик обращается заданной покупкой в другую фирму (измеряются в показателях выручки, потерянной из-за неосуществления торговой сделки);
• издержки в связи с потерей заказчика - когда отсутствие запасов оборачивается не только потерей той или иной торговой сделки, но и тем, что заказчик начинает постоянно искать другие источники снабжения (издержки измеряются в показателях общей выручки, которую можно было бы получить от реализации всех потенциальных сделок заказчика с фирмой).
• издержки по закупкам - издержки по оформлению заказа; по оформлению договора о поставках и коммуникации с поставщиками; транспортные издержки, если стоимость транспортировки не входит в стоимость получаемого товара; издержки по складированию и получению заказа. Некоторые из них фиксируются в заказе и не зависят от его объема, другие, например, транспортные и складские издержки, находятся в прямой зависимости от величины заказа.
• издержки по содержанию запаса определяются затратами на складское хранение продукции в течение известного времени и зависят от объема складируемой продукции. Сюда относятся складские издержки и рентные платежи, если помещение арендуется, или текущие затраты по содержанию складов, принадлежащих производственной единице. К данному виду издержек относятся капитальные, страховые и налоговые издержки. Страховые запасы поддерживаются как защита от потерь запасов на случай пожара и краж. Запасы облагаются налогами по состоянию на день оценки. Этот уровень не всегда отражает действительное содержание запасов. К этой же группе издержек относятся потери от разрушения и порчи запасов.
• издержки в результате отсутствия продукции несет изготовитель, если он не может удовлетворить спонтанно возникший спрос из-за отсутствия продукции на складе. [18]
Эти потери могут быть 2 видов:
• стоимость потерянных продаж, когда заказчик передает свой заказ другому изготовителю. Издержки определяются как потери прибыли от предполагаемых затрат;
• когда заказчик ожидает выполнения заказа. Продажи не потеряны, а отложены. Однако ожидание может создать дополнительные затраты на оформление заказа, транспортные и складские расходы, когда заказ не может быть выполнен через обычные каналы распределения. Определить эти издержки не составляет труда.
Стоимость дефицита запасов больше, чем просто цена упущенных торговых сделок или нереализованных заказов. В нее входят и потери времени на изготовление продукции, и потери рабочего времени, и возможно, потери времени из-за дорогостоящих перерывов в производстве при переходах между сложными технологическими весами.[29]
Категории производственных запасов.
В зависимости от целевого назначения запасы подразделяются на следующие категории:
• технологические (переходные) запасы;
• текущие (циклические) запасы;
• резервные (страховые, или «буферные»).
• технологические и переходные запасы.
В любой момент времени в системе материально-технического снабжения обычно имеются определенные запасы, движущиеся из одной части этой системы в другую. В тех случаях материально-технического снабжения, когда перемещение запасов с одного уровня на другой занимает много времени, объем переходных запасов будет велик. При длительных сроках реализации заказов (например, при больших промежутках времени между изготовлением товара и его прибытием в готовом виде на склад) общее количество технологических запасов окажется большим. Точно так же при больших временных интервалах между моментом выхода товара со склада и моментом его учения заказчиком будет накапливаться значительное количество переходных запасов. К примеру, при среднем уровне спроса на данный товар, равном 200 изделий в неделю, и сроке его поставки заказчику, равном двум неделям, общий объем переходных запасов этого товара составит 400 изделий.
Для оценки среднего количества технологических или переходных товарно-материальных запасов в системе материально-технического обеспечения используется следующая формула:
J = S T
J - общий объем технологических или переходных (находящихся в процессе транспортировки) товарно-материальных запасов;
S - средняя норма продаж этих запасов на тот или иной период времени;
Т - среднее время транспортировки.
Запасы объемом в одну партию товара (циклические) запасы...

Заключение
Запасы служат для того, чтобы ослабить непосредственные зависимости между поставщиком, производителем и потребителем. Наличие запасов позволяет обеспечить производство сырьем, поставляемым оптимальными по размеру партиями, а также производить переработку сырья в готовую продукцию партиями оптимального размера. Запасы сырья ослабляют зависимость поставщика сырья от производителя продукции, запасы готовой продукции ослабляют зависимость производителя этой продукции от ее потребителя, а запасы полуфабрикатов, находящихся в процессе производства, снижают зависимость друг от друга отдельных цехов. На предприятиях, где производство продукции построено таким образом, что материалы обрабатываются отдельными партиями, необходимо наличие межцехового буферного запаса полуфабрикатов.
Создание материально-производственных запасов является необходимым условием обеспечения непрерывного производственно-коммерческого процесса.
Излишние запасы приводят к необоснованному отвлечению средств из хозяйственного оборота, что в конечном итоге влияет на рост кредиторской задолженности и является одной из причин неустойчивого финансового положения. Недостаток запасов может привести к сокращению объема производства продукции и уменьшению суммы прибыли, что также влияет на ухудшение финансового состояния предприятия. Учитывая это, запасы должны быть оптимальными.
Прежде чем готовая продукция попадет конечному потребителю, она проходит производственный цикл, начиная от сырья (полуфабриката) и заканчивая готовой продукцией. Учитывая, что ситуация на рынке носит непредсказуемый характер это отражается на производственном процессе. Назвать точную цифру, сколько будет продано готовой продукции в следующем месяце, не берется ни один специалист.
Чтобы не остановилось производство из-за отсутствия запасов сырья, по причине увеличения резкого спроса или перебоев в снабжении, то на производстве создаются запасы. Если бы производственный процесс функционировал бы как единый конвейер, то потребности в запасах сводились к нулю. В реальной жизни этого не происходит.
Управление запасами представляет собой проблему, общую для предприятий и фирм любого сектора системы хозяйствования. Запасы требуется создавать в промышленности, розничной торговле, на предприятиях, фирмах и т.д.
Управление запасами в логистике - оптимизация операций, непосредственно связанных с переработкой и оформлением грузов и координацией со службами закупок и продаж, расчет оптимального количества складов и места их расположения.
Существует много причин, по которым фирмы идут на создание запасов. Основным доводом является то, что на предприятии должно быть определенное количество материальных ресурсов для поддержания производственного процесса. При отсутствии необходимого запаса предприятие может понести большие убытки.
Создавая запас, необходимо учитывать, что расширение ассортимента товаров на рынке приводит к сокращению жизненного цикла товара, а так же влияет на поведение партнеров, покупателей и конкурентов. Запасы – оборотный капитал, чем их меньше, тем эффективнее производство.
На производственном предприятии существуют три вида МТ запасов: 1) производственные запасы, 1) незавершенное производство, 3) запасы готовой продукции. Все они по своему содержанию имеют натуральную и стоимостную оценку.
К производственным запасам на перерабатывающих предприятиях относят:
- сырье и основные материалы;
- покупные полуфабрикаты, требующие затрат живого труда для превращения их в готовую продукцию;
- вспомогательные материалы, которые либо придают продукции необходимые свойства или товарный вид, либо служат для ухода за техникой и проведения химических анализов;
- топливо и другие виды энергии.
К незавершенному производству относят продукцию, находящуюся в производстве и запасах на складах цехов, которая на момент расчета находится на какой-либо стадии изготовления. В нее включается в том или ином объеме стоимость МТ ресурсов и количество труда, затраченное на ее изготовление, а также потребленная электроэнергия и т.д.
Запасы готовой продукции имеют стоимость продукции, законченной в производстве и готовой к реализации, где она комплектуется, упаковывается, а затем отгружается потребителю.
Т.о. оборотные производственные фонды непосредственно связаны с производственно-хозяйственной деятельностью по выпуску продукции.
Фонды обращения связаны с реализацией готовой продукции и получением за нее денежных средств в форме доходов предприятия.



Использованная литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. № 230-ФЗ (с изм. и доп. от 9 февраля 2009 г.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ (с изм. и доп. от 14 марта 2009 г.)
3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. «О бухгалтерском учете» (в с изм. и доп. от 18 сентября 2006 г.)
4. Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (с изм. и доп. от 30 декабря 3008 г.)
Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01. Утверждено Приказом Минфина РФ от 9 июня 2001 г. N 44н (с изм. и доп. от 26 марта 2007 г.)
5. Антонова О.В. и др. Экономика предприятия. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 536 с.
6. Архипов В.Е. Принципы эффективного менеджмента и маркетинга. – М.: Инфра-М, 2004 – 47 с.
7. Бродецкий Г.Л. Управление запасами. – М.: Эксмо, 2007. – 400 с.
8. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. - М.: Издательство "ПРИОР", 2008.-238 с.
9. Геффрой Э.К. 200 рецептов успеха в коммерции. – М.: Юнити-Дана, 2004 – 215 с.
10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия Учебное пособие для вузов. М.: Финансы и статистика 2008 208 с.
11. Бабук И.М. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ Минфина, 2008. – 327 с.
12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 513 с.
13. Бариленко В.И. и др. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: Омега-Л, 2009. – 414 с.
14. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. –М.: ИНФРА – М, 2009. – 395 с.
15. Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: КноРус, 2008. – 280 с.
16. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. – М.: ДИС, 2008. – 368 с.
17. Ерохина Л.И. Экономика предприятия (в сфере товарного обращения). – М.: КноРус, 2009. – 304 с.
18. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Омега-Л, 2009. – 264 с.
Иванов Г.Г. Экономика торгового предприятия. - М.: Экономика, 2007. – 301 с.
19. Корнилова О.А. К вопросу управления материальными запасами на промышленном предприятии // Сборник трудов молодых ученых Владимирского государственного педагогического университета. Выпуск 4. – Владимир: ВГПУ, 2004. – 264 с.
20. Корнилова О.А. Нормирование запасов материальных ресурсов на промышленном предприятии с сезонным характером производства // Актуальные проблемы управления – 2005: Материалы международной научно-практической конференции: Вып. 1 / ГУУ.-М., 2005. – 302 с.
21. Короткова Ю.Е. Основные средства бухгалтерский и налоговый учет М: Гросс Медиа 2005 г. – 240 с.
22. Любушкин Н.П. Анализ финансового состояния организации. – М.: Эксмо, 2007. – 256 с.
23. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: КноРус, 2008. – 552 с.
24. Мяснянкина О.В., Преображенский Б.Г. Экономика предприятия. – М.: КноРус, 2008. – 192 с.
25. Наянзин Н.Г., Корнилова О.А. Логистика: оптимизация запасов материальных ресурсов: Учебное пособие. – Владимир: ВГПУ, 2006. – 136 с.
26. Нехорошева Л.Н. и др. Экономика предприятия. – Мн: БГЭУ, 2008. – 267 с.
Остапенко В.И др. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения //Экономист. 2007. - № 7. – с. 42
27. Просветов Г.И. Управление запасами: задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2009. – 192 с.
28. Радионов А.Р. Менеджмент: нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами предприятия. – М.: Экономика, 2005. – 614 с.
29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2005. – 259 с.
30. Самсонов Н.Ф., Володин А.А. Финансовый менеджмент – М.: Финансы и статистика, 2005. – 420 с.
31. Сафронов Н.А. Экономика предприятия. – М.: «Юрист», 2007
32. Сергеев И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 247 с.
33. Финансы / Под ред. Дробозиной Л.А. –М.: Финансы, 2006. – 297 с.
29. Финансы / Под ред. проф. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 326 с.
34. Финансы / Под ред. Романовского М.В.и др. – М.: Юрайт, 2006. – 412 с.
Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала// Бухгалтерский учет. – 2004. – № 6. – С.23-26.
35. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. –
М.: ИНФРА, 2002. – 258 с.
36. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Инфра-М, 2008. – 367 с.
37. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. – М.: Альпина Бизнес, 2008. – 304 с.
38. Экономика и организация деятельности торгового предприятия / Под ред. А.Н. Соломатина. – М.: Инфра-М, 2007. – 297 с.
39. Экономика организации (предприятия) / Под ред. проф. Н.А.Сафронова. – М.: Экономистъ, 2009. – 269 с.
40. Экономика предприятия /Под ред. Горфинкеля В.Я. – М.: Юнити, 2008. – 334 с.
41. Экономика предприятия / Под ред. В.И.Попкова, Ю.В. Новикова. – СПб.: СПб ГИЭУ, 2002. – 284 с.
42. Экономика предприятия / Под ред. проф. Н.А.Сафронова. – М.: Юристъ, 2003. – 269 с.
43. Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 254 с.



Перейти к полному тексту работы


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.