Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик оптимизация процесса принятия управленческих решений на примере ООО «Трубопроводстрой»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 12.03.2015. Сдан: 2014. Страниц: 30. Уникальность по antiplagiat.ru: 100.

Описание (план):



Введение 3
I. Теоретические основы оптимизации процесса принятия управленческих решений 5
1.1 Содержание процесса принятия управленческого решения 5
1.2 Методы принятия управленческого решения 11
II. Анализ оптимизации процесса принятия управленческих решений в организации (на примере ООО «Трубопроводстрой») 18
2.1 Общая характеристика ООО «Трубопроводстрой» 18
2.2 Существующий подход к принятию управленческих решений в ООО «Трубопроводстрой» 21
2.3 Рекомендации по оптимизации процесса принятия управленческих решений в ООО «Трубопроводстрой» 23
Заключение 27
Список использованной литературы и источников 29

Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Разработка и осуществление эффективных управленческих решений является важнейшей предпосылкой обеспечения конкурентоспособности организации на рынке, а также создания оптимальной структуры организации, осуществление рационализации и других сторон деятельности организации.
Стержнем решения любой проблемы российской экономики является управленческое решение. Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня.
Эффективность и качество управленческих решений являются основным фактором рационального управления предприятием. При этом каждое управленческое решение затрагивает экономические, организационные, социальные, правовые и технологические интересы предприятия.
Актуальность данной работы заключается в том, что управленческие решения играют огромную роль в деятельности любого предприятия, поэтому знание и понимание процессов их принятия имеет особое значение в условиях российской действительности. Именно эффективные и качественные управленческие решения служат источником развития бизнеса и получения конкурентных преимуществ.
.............
Абчук В.А. Менеджмент, СПб. - Союз, 2008. – 248 с.
2. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент, СПб. - Питер, 2010. – 449 с.
3. Блюмин С.Л., Шуйкова И.А. Модели и методы принятия решений в условиях неопределенности, Липецк-ЛЭГИ, 2009. – 367 с.
4. Веснин В.Р. Менеджмент, М.-Элит, 2008 – 293 с.
5. Горшкова А.А. Менеджмент: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2010. – 327 с.
6. Кхол Йозеф. Эффективность управленческих решений. /Пер. с чеш.: - М.: Прогресс, 2009. – 415 с.
7. Ларионов О. И. Теория и методы принятия решений. М., Лотос, 2008. – 342 с.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента, М.-Дело, 2010. – 440 с.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.