На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 85720


Наименование:


Курсовик Антикризисное управление предприятием на примере ОАО НПО ЛЭМЗ

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 17.3.2015. Сдан: 2014. Страниц: 48. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Оглавление

Введение 3
Глава 1.ПОНЯТИЕ, ПРИЧИНЫ И ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ КРИЗИСНОЙ СИТУАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1.Понятие и сущность проявления кризиса 5
1.2. Факторы, влияющие на проявление кризисных ситуаций в организации 7
1.3 Этапы развития кризиса в организации 9
ГЛАВА 2. Анализ и оценка финансового состояния предприятия ОАО “НПО “ЛЭМЗ” 12
2.1 Характеристика деятельности предприятия и основные экономические показатели деятельности 12
2.2 Анализ финансового состояния предприятия 15
2.3 Оценка финансового состояния и вероятности банкротства предприятия ОАО “НПО “ЛЭМЗ” 21
ГЛАВА 3. Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия 28
3.1 Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению 28
3.2. Расчет экономической эффективности от их внедрения 33
Заключение 42
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 44
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 - Бухгалтерский баланс ОАО “НПО “ЛЭМЗ” за 2011-2013 г. (ф.№1) 47


Введение

Термины «антикризисная политика», «антикризисное управление» возникли сравнительно недавно. Считается, что причина их появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой, по аналогии с теорией дарвина, выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде», должно либо приспособиться, и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть[7, с.65].
Современная? экономическая? действительность? заставляет? руководителей? предприятий? постоянно? принимать? решения? в? условиях? неопределенности.? В? условиях? финансовой? и? политической? нестабильности,? коммерческая? деятельность? чревата? различными? кризисными? ситуациями,? результатом? которых? может? стать? несостоятельность? или? банкротство.
Термин? «антикризисное? управление»? становится? все? более? популярным? и? актуальным? в? среде? менеджеров.? Все? больше? руководителей? различного? ранга? понимают? необходимость,? важность? знаний? и? навыков? в? области? диагностики? кризисных? явлений? с? целью? своевременной? разработки? мероприятий? по? предотвращению? негативных? явлений.
Теория? и? практика? антикризисного? управления? в? России? динамично? развивается,? о? чем? свидетельствует? пристальное? внимание? к? этой? проблематике? специалистов? в? области? антикризисного? управления,? юристов,? экономистов,? научных? работников,? органов? власти.
Общим? проблемам? управления,? посвящены? работы? таких? российских? и? зарубежных? ученых? как? Ансоффа? И.,? Астахова? В.,? Гительмана? Л.,? Ковалева? А.,? Уткина? Э.? и? многих? других.
Но? работ,? посвященных? организации? процесса? управления? предприятиями,? находящимися? в? кризисном? состоянии,? в? настоящее? время? очень? мало.? Отдельные? публикации? основное? внимание? уделяют? кризису? как? таковому,? другие? публикации? в? основном? касаются? проблем? описательно,? без? четких? алгоритмов? и? расчетов.? Поэтому? возникла? необходимость? написания? данного? проекта,? посвященной? обобщению? теоретических? исследований? и? практических? наработок? антикризисного? управления? в? современных? экономических? условиях.
Цель? исследования? -? разработка? теоретических? основ? и? практических? рекомендаций? по? управлению? в? условиях? кризиса? на? примере? -? ОАО? “НПО? “ЛЭМЗ”.
Объектом? исследования? выступает? антикризисное? управление? предприятиям? ОАО? “НПО? “ЛЭМЗ”.
Предмет? исследования? -? теоретические? и? практические? вопросы? применения? антикризисного? управления? ОАО? “НПО? “ЛЭМЗ”.
Для? достижения? поставленной? цели? решаются? следующие? задачи:
1.Обобщение? существующих? теоретических? подходов? к? управлению? предприятием? в? условиях? кризиса.
2.? Анализ? эффективности? деятельности? по? управлению? ОАО? “НПО? “ЛЭМЗ”? в? условиях? кризиса.
3.Разработка? мероприятий? совершенствования? системы? управления? предприятием? для? выхода? из? кризиса.
Методы? исследования:
-? анализ? литературы? и? документов? предприятия;
-? экономический? анализ? состояния? предприятия;
-? сочетания? исторического? и? логического? методов? при? оценке? тенденций? развития? предприятия;
-? синтез? рекомендаций? по? совершенствованию? системы? антикризисного? управления? ОАО? “НПО? “ЛЭМЗ”.
Данная? курсовая? работа? состоит? из? введения,? основной? части,? заключения,? списка? использованной? литературы? и? приложений.
Глава? 1.ПОНЯТИЕ,? ПРИЧИНЫ? И? ЭТАПЫ? РАЗВИТИЯ? КРИЗИСНОЙ? СИТУАЦИИ? В? ОРГАНИЗАЦИИ
1.1.Понятие? и? сущность? проявления? кризиса

В? современной? литературе? еще? не? установилось? общепризнанного? представления? о? кризисах? в? развитии? социально-? экономической? системы.? Бытовала? точка? зрения,? что? кризисы? являются? характерной? чертой? капиталистического? способа? производства? и? должны? отсутствовать? при? социалистическом[10,? с.132].? В? прошлом? существовали? даже? такие? теоретические? положения,? что? при? социализме? нет? кризисов,? есть? только? «трудности? роста».? Многие? годы? в? нашей? стране? само? это? понятие? было,? скорее,? идеологическим,? нежели? реальным? фактором? разработки? экономической? политики? развития? производства.
Понятие? «кризис»? теснейшим? образом? связано? и? с? понятием? «риск»,? которое? в? той? или? иной? мере? влияет? на? методологию? разработки? любого? управленческого? решения.? Исключите? из? него? ожидание? кризиса,? и? пропадет? острота? восприятия? риска,? станут? неожиданными? и? от? этого? еще? более? тяжелыми? не? только? кризисные? ситуации,? но? и? вполне? обычные? ошибки.
Кризис? -? это? крайнее? обострение? противоречий? в? социально-? экономической? системе? (организации),? угрожающее? ее? жизнестойкости? в? окружающей? среде[4,? с.67].?
Причины? кризиса? могут? быть? различными.? Они? делятся? на? объективные,? связанные? с? циклическими? потребностями? модернизации? и? реструктуризации,? и? субъективные,? отражающие? ошибки? в? управлении,? а? также? природные,? характеризующие? явления? климата,? землетрясения? и? др.
Причины? кризиса? могут? быть? внешними? и? внутренними.
Первые? связаны? с? тенденциями? и? стратегией? макроэкономического? развития? или? даже? развития? мировой? экономики,? конкуренцией,? политической? ситуацией? в? стране,? вторые-? с? рискованной? стратегией? маркетинга,? внутренними? конфликтами,? недостатками? в? организации? производства,? несовершенством? управления,? инновационной? и? инвестиционной? политикой.
Если? понимать? кризис? таким? образом,? можно? констатировать? то? обстоятельство,? что? опасность? кризиса? существует? всегда? и? его? необходимо? предвидеть? и? прогнозировать.
М.? Реджестер,? один? из? ведущих? специалистов? в? области? управления? кризисами,? дает? такое? определение:? «Кризис? -? это? событие,? по? вине? которого? компания? попадает? в? центр? не? всегда? доброжелательного? внимания? СМИ? и? других? внешних? целевых? аудиторий,? в? том? числе? акционеров,? профсоюзных? организаций,? движений? в? защиту? окружающей? среды,? которое? по? той? или? иной? причине? вполне? законно? интересуются? действиями? организации»[19,? с.76].? Здесь? представлены? все? существенные? аспекты? кризисной? ситуации:? событие? произошло,? его? уже? не? изменить;? следует? немедленно? заняться? «лечением»? информационного? представления? события;? информационное? представление? события? в? сильной? степени? начинает? развиваться? в? независимой? от? нас? плоскости.
Существует? следующая? типология? кризисов? и? возможных? сценариев? их? развития:
1. Внезапные? кризисы,? когда? нет? времени? для? подготовки? и? планирования.? Сюда? подпадает? крушение? самолета,? землетрясение,? пожар,? гибель? первого? лица,? что? требует? заранее? согласованных? между? ведущими? управленцами? действий,? чтобы? не? дать? развиться? непониманию,? конфликту,? задержке? в? реакции.
2. Возникающий? кризис? дает? время? для? исследования? и? планирования,? где? задачей? становится? проведение? коррекции,? до? того,? как? кризис? перейдет? в? критическую? фазу.
3. Постоянные? кризисы,? которые? могут? длиться? месяцами? или? годами,? несмотря? на? усилия? по? их? приостановке.? Под? это? определение,? к? примеру,? подпадают? слухи[9,? с.85].
Снижение? прибыльности? предприятия? означает? и? снижение? его? цены.? Цена? предприятия? -? это? приведенные? к? настоящему? времени? потоки? выплат? кредиторам? и? акционерам.? Цена? может? упасть? ниже? суммы? обязательств? кредиторам.? Это? означает,? что? акционерный? капитал? исчезает,? значит? наступает? полное? банкротство.
Таким? образом,? процесс,? первым? признаком? которого? является? относительное? снижение? прибыльности,? может? привести? предприятие? к? банкротству.
1.2.? Факторы,? влияющие? на? проявление? кризисных? ситуаций? в? организации

Падение? прибыльности? предприятия? до? уровня? ниже? стоимости? его? капитала? следует? рассматривать? как? следствие? проявления? ряда? факторов[13,? с.76].
Банкротство? предприятия? и? является? результатом? одновременного? совместного? негативного? действия? внешних? и? внутренних? факторов,? доля? «вклада»? которых? может? быть? различной.? Так,? по? имеющимся? оценкам,? в? развитых? странах? с? устойчивой? политической? и? экономической? системой? к? банкротству? на? 1/3? причастны? внешние? факторы? и? на? 2/3? -? внутренние.? Внешние? факторы? могут? быть? международными? и? национального? характера.
Наиболее? сильным? внешним? фактором? банкротства? являются? так? называемые? технологические? разрывы? -? крупные? научно? -? технические? сдвиги,? при? которых? по? оценкам? специалистов? в? семи? случаях? из? десяти? прежние? предприятия,? лидеры? в? своей? области? на? определенном? рынке,? становятся? отстающими.
Не? менее? многочисленны? и? внутренние? факторы,? определяющие? развитие? предприятия? и? являющиеся? результатом? его? деятельности.? В? самом? общем? виде? их? можно? сгруппировать? по? пяти? основным? группам:
-? конкурентная? среда? и? позиция? предприятия;
-? принципы? деятельности;
-? ресурсы? и? их? использование;
-? применяемые? маркетинговые? стратегии? и? политики;
-? качество? и? уровень? финансового? менеджмента.
Другим? важным? фактором? возможной? неудачи? предприятия? является? чрезмерные? издержки? производства? продукции? из-? за? значительной? доли? непроизводительных? затрат[15,? с.78].? Пути? сокращения? их? достаточно? подробно? исследованы? в? экономической? литературе? и? известны? практикам:? сокращение? устаревших? и? излишних? производственных? мощностей,? удешевление? технологических? процессов,? их? интенсификация,? устранение? брака,? потерь? от? нерационального? использования? рабочего? времени,? сокращение? управленческих? расходов? за? счет? рационализации? организационной? и? производственной? структур,? продажа? и? ликвидация? убыточных? производств,? освоение? производства? высокорентабельной? продукции.? С? этими? мероприятиями? зачастую? связывают? и? повышение? конкурентоспособности? продукции? предприятия.? Однако? здесь? необходимо? учитывать? и? конъюнктурные? процессы,? происходящие? на? рынке.
Таким? образом,? кризис? в? России,? безусловно,? существует,? его? симптомы? стали? очевидны? уже? летом? 2013? года.? Мировой? финансовый? кризис? лишь? подстегнул? необратимые? процессы? в? российской? экономике.? Еще? до? того,? как? заговорили? о? финансовой? катастрофе,? надвигающейся? с? запада,? наша? экономика? столкнулась? с? рядом? проблем,? которые? требовали? решения? давно,? но? стали? критическими? в? последние? месяцы.? В? промышленности? значительно? выросли? затраты? на? электроэнергию? и? трудовые? издержки.? Развитие? подавляющего? большинства? предприятий? стало? происходить? исключительно? за? счет? инвестирования? дополнительных? средств,? а? не? благодаря? оптимизации? производственного? процесса.? Трагизм? ситуации? заключается? в? том,? что,? имея? внутренние? ресурсы? и? возможность? привлечь? инвестиции,? российские? предприятия? не? вышли? на? качественно? новый? уровень? организации? производства? и? управления.? Новый? перспективный? проект? под? руководством? команды? талантливых? профессионалов? может? не? иметь? успеха,? если? он? реализуется? на? базе? предприятия,? где? схема? производственного? процесса? неэффективна? и? технологическое? обеспечение? не? соответствует? современным? требованиям.? Именно? такую? историю мы наблюдали и продолжаем наблюдать на российском рынке. Инфраструктура и средства производства на предприятиях устарели, современные управленческие, информационные и промышленные технологии только начинают вводиться.

1.3 Этапы развития кризиса в организации

Своевременное распознавание признаков и природы кризиса, его локализация, использование элементов исследования как меры превентивной санации и восстановления платежеспособности составляют суть целей диагностики в антикризисном управлении[21, с.64]. Проблема диагностики в антикризисном управлении относится к числу малоисследованных в отечественной экономической и управленческой науке. Вместе с тем, благодаря исследованиям в области теории искусственного интеллекта и информации, экспертных систем, теории игр, вероятностей и статистических решений, математической статистики, статистической теории распознавания, а также накопленному опыту диагностической деятельности в медико-биологических и технических науках диагностика изучалась самостоятельно как особый познавательный процесс.
Любое предприятие есть система потому, что состоит из взаимосвязанных элементов, связей, отношений и представляет собой их целостность. Система может находиться в устойчивом либо в неустойчивом состоянии. Процессы развития систем цикличны и не все процессы управляемы. Нарастание сложности организации и производства требует реконструкции управления, его опережающего развития.
Управление сложными системами априори является антикризисным на всех этапах функционирования и развития, а умение предвидеть, распознать приближающийся кризис, который тоже нельзя рассматривать как статичное состояние, должно определять эффективность управленческих решений[22, с.73]. Таким образом, антикризисное управление можно определить как систему управленческих мер и решений по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики. Оно должно охватывать все стадии развития кризисного процесса, в том числе и его профилактику, предупреждение.
Одной из существенных особенностей кризиса и, соответственно, субъективной реакции является фактор времени. Время, как известно, всегда имеет экономическую цену, особенно значимую в период кризиса.
В зависимости от целей существуют различные стратегии антикризисного управления, но для каждой из них важно своевременное распознавание кризисной ситуации, определение причин, симптомов и факторов кризиса.


Рис. 1.1. Классификация типов и видов диаг........


СПИСОК? ИСПОЛЬЗОВАННОЙ? ЛИТЕРАТУРЫ

1. О? несостоятельности? (банкротстве):? федеральный? закон? от? 26? октября? 2003.? №127-ФЗ.? -? Екатеринбург? :? Ажур,? 2012.? -? 141? с.
2. Приказ? ФСФО? РФ? от? 23.01.2002? N? 16? «Об? утверждении? «Методических? указаний? по? проведению? анализа? финансового? состояния? организаций».? -? < online/>? (сайт? доступен? по? рабочим? дням? с? 20-00? до? 24-00)
3. Приказ? Минпромэнерго? России? от? 25? апреля? 2011? года? №? 57? /? №? 134.? Методические? рекомендации? по? составлению? плана? (программы)? финансового? оздоровления.? www.innovbusiness.ru < >.
4. Абрамов,? А.Е.? Основы? анализа? финансовой,? хозяйственной? и? инвестиционной? деятельности? предприятия? /А.И.? Абрамов.? -? М.:? Экономика? и? финансы,? 2013.? -? 636? с.
5. Антикризисное? управление? /? под? ред.? И.? К.? Ларионова,? -? М.:? Дашков? и? К,? 2011.? -? 292? с.
6. Антикризисное? управление:? учебное? пособие? /? под? ред.? Э.М.? Короткова.? -? М.? :? ИНФРА-М,? 2011.? -? 240? с.
7. Антикризисное? управление:? от? банкротства? к? финансовому? оздоровлению? /? под? ред.? Г.П.? Иванова.? -? М.:? Закон? и? право,? ЮНИТИ,? 2012.-123? с.
8. Бабаев,? Ю.А.? Теория? бухгалтерского? учета:? учебник? для? вузов? /? Ю.Б.? Бабаев.? -? М.:? ЮНИТИ-ДАНА,? 2011.? -? 304? с.
9. Баканов,? М.? И.? Теория? экономического? анализа:? учебник? /? М.? И.? Баканов,? А.? Д.? Шеремет.? -? М.:? Финансы? и? статистика,? 2007.? -? 416? с.
10. Балабанов,? И.Т.? Финансовый? менеджмент.? -? М.:? Финансы? и? статистика,? 2012.? -? 312? с.
11. Баранов,? В.В.? Финансовый? менеджмент:? Механизм? финансового? управления? предприятиями? в? традиционных? и? наукоемких? отраслях:? учебное? пособие? /В.В.? Баранов.? - М.: Дело, 2007. - 272 с.
12. Баринов, В.А. Антикризисное управление: учебное пособие / В.А. Баринов, - М. : ФБК- Пресс, 2007. - 488 с.
13. Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов / С.Б. Барнгольц, М.В. Мельник. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 323 с.
14. Барулин, С.Н. Финансовое оздоровление предприятия. Теория и практика / С.Н. Барулин, А.И. Гончаров. - М.: Ось - 89, 2013. - 544 с.
15. Бернстайн, Л.А. Анализ финансовой отчетности / Л.А Бернстайн. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 426 с.
16. Веретенникова, О.Б. Финансы предприятий: учебное пособие / О.Б. Веретенникова. - Екатеринбург: УрГЭУ, 2012. - 383 с.
17. Ветров, А.А. Операционный аудит-анализ /А.А. Ветров. - М.: Перспектива, 2012. - 290 с.
18. Волков, О.И. Экономика предприятия: учебник / О.И. Волков. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 416 с.
19. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ, 2012. - 367 с.
20. Грузинов, В.П. Экономика предприятия и предпринимательства / В.П. Грузинов. - М.: СОФИТ, 2007. - 285 с.
21. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Экономика, 2012. - 368 с.
22. Дружинин, А.И. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.И. Дружинин, В.В. Рыжова. - Екатеринбург: УГТУ, 2011. - 287 с.
23. Каратуев, А.Г. Финансовый менеджмент: учебно-справочное пособие / А.Г. Каратуев. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2012. - 496 с.
24. Кашаев, В. В. Экономика и бизнес / В.В. Кашаев. - М.: МГТУ им.Баумана, 2011. - 321 с.
25. Ковалев, В.В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 512 с.
26. Моляков, Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства / Д.С. Моляков. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 544 с.
27. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г.В. Савицкая - М.: ИНФРА-М, 2013. - 536 с.
28. Теория и практика антикризисного управления: учебник / под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина - М.: Закон и право, 2007. - 532 с.
29. Уткин, Э.А. Антикризисное управление: учебник / Э.А. Уткин, В.В. Панов - М.: Экмос, 2007. - 400 с.
30. Финансовый менеджмент / под ред. Н.Ф. Самсонова. - М.: ЮНИТИ, 2006 г. - 495 с.
31. Фасоляк, Н.Д. Управление производственными запасами / Н.Д. Фасоляк. - М., 2007. - 340 с.
32. Финансовый менеджмент: учебное пособие / под ред. проф. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. - 408 с.
33. Финансы предприятий: учебное пособие / под ред. Е.И. Бородиной. - М.: Банки и биржи, 2013. - 386 с.
34. Финансы, денежное обращение и кредит: учебное пособие / А.Ю. Казак. - Екатеринбург: РИФ, 2012. - 200 с.
35. Хеддевик, К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий /К. Хеддевик. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 190 с.
36. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 333 с.
37. Шеремет, А.Д. Комплексный экономический анализ предприятий. - М., 2012. - 314с.
38. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин, Е.В. Негашев. - М.: ИНФРА-М, 2012.- 248 с.
39. Щиборщ, К.В. Управление запасами на промышленном предприятии / К. В. Щиборщ // Финансовый менеджмент.- 2012. -№ 5. - 52 с.
40. Экономика предприятия: учебник / Н.А. Сафронова. - М.: Юристъ, 2011. - 608 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.