На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 85790


Наименование:


диплом Анализ финансовых результатов и финансового состояния ОАО «Тобольский гормолзавод

Информация:

Тип работы: диплом. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 19.03.2015. Сдан: 2012. Страниц: 57. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
Введение…………………………………………………………………………....
1. Технико-экономическая характеристика ОАО «Тобольский
гормолзавод» за 2001-2003 годы ……………………………………………….
1.1. Общие сведения о предприятии…………………………
1.2. Организация бухгалтерско-финансовой службы на ОАО
"Тобольский гормолзавод"……………………………………………………..
1.3. Учетная политика ОАО "Тобольский гормолзавод"…………………….
1.4. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО
"Тобольский гормолзавод" за 2001-2003 годы………………………………..
2. Анализ финансовых результатов и финансового состояния
ОАО «Тобольский гормолзавод" за 2001-2003 годы………………………..
2.1. Анализ финансовых результатов ОАО "Тобольский гормолзавод"
за 2001-2003 годы………………………………………………………………
2.2. Общая оценка финансового состояния ОАО "Тобольский
гормолзавод" и его динамика за 2001-2003 годы…………………………….
2.3. Анализ финансовой устойчивости ОАО "Тобольский гормолзавод"
за 2001-2003 годы………………………………………………………………
2.4. Оценка потенциального банкротства ОАО Тобольский гормолзавод"
за 2001-2003 годы……………………………………………………………….
2.5. Анализ ликвидности баланса ОАО Тобольский гормолзавод"
за 2001-2003 годы……………………………………………………………….
2.6. Анализ финансовых коэффициентов, характеризующих
деятельность ОАО «Тобольский гормолзавод» за 2001 - 2003 годы……...
Заключение………………………………………………………………………..
Библиографический список …………………………………………..
Приложения………………………………………………………………….

ВВЕДЕНИЕ

Переход российской экономики к рыночным отношениям требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства и инициативы.
В условиях рынка предприятия обладают определенной хозяйственной свободой, которая прежде всего, выражается в праве самостоятельно, исходя из своих потребностей, собственных возможностей и складывающейся коньюктуры рынка, выбирать виды и направления деятельности; определять объемы и номенклатуры вырабатываемой продукции; формировать и использовать имущество; вступать в договорные отношения с поставщиками сырья, других материально-технических ресурсов и потребителями готовых изделий; устанавливать свободные цены на выпускаемую продукцию, работы, услуги. Вместе с тем, как объемы текущей ликвидности, так и возможности ее последующего расширения, технического совершенствования производства, а также доходы собственников, оплата труда работников лимитируется сложившимся имущественным комплексом каждого отдельно взятого предприятия, имеющимися у него собственными и заемными финансовыми ресурсами.
В этих условиях основным источником развития предприятия, его финансового благополучия, а потому целью хозяйствования является получение прибыли.
Рассматривая эффективность деятельности предприятия, ее динамику, важно учитывать, что в настоящее время этот процесс идет в условиях инфляции, конкуренции, в том числе и со стороны иностранных товаропроизводителей, при активном воздействии государства по средствам налогообложения. Все это сказывается на финансовой устойчивости предприятия, его способности обеспечивать стабильное получение прибыли.
Влияние перечисленных факторов находит свое отражение в динамике эффективности деятельности пищевой и перерабатывающей промышленности, характерным представителем которой является ОАО "Тобольский гормолзавод".
Цель дипломной работы, - опираясь на теоретические разработки и руководствуясь методическими рекомендациями, определить финансовые результаты и провести их анализ, а также анализ финансового состояния ОАО "Тобольский гормолзавод".
В соответствии с целью работы сформулирована ее структура, которая включает введение, три главы, заключение, список используемой литературы и нормативных документов.
В первой главе, основное содержание которой связано с технико-экономической характеристикой ОАО "Тобольский гормолзавод" приводятся
общие сведения о предприятии: выделяются важные этапы его развития, показывается структура производства, раскрываются функции аппарата управления, приводится ассортимент выпускаемой продукции, а также рассматривается учетная политика и организация бухгалтерско-финансовой службы на предприятии.
Анализ основных технико-экономических показателей идет по четырем основным направлениям: анализ производства и реализации продукции; анализ использования производственно-технической базы предприятия; анализ труда, его мотивации, производительности и оплаты; анализ затрат и результатов.
Вторая глава посвящена теоретическим и методическим вопросам анализа финансовых результатов и финансового состояния предприятия, а также учета и аудита финансовых результатов и их использования.
Третья глава объединяет положения теоретического и методического характера, приведенные в первых, двух главах, с конкретными расчетами по оценке финансового состояния ОАО "Тобольский гормолзавод". В заключении сформулированы выводы и подведены итоги работы.
Дипломная работа выполнена на основе данных бухгалтерской и статистической отчетности ОАО "Тобольский гормолзавод" за 2000-2002 годы, справочной литературы и других информационных источников.
Нормативной базой работы являются: Федеральный Закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 г. № 129-ФЗ; Положение о бухгалтерском учете и отчетности в РФ, утвержденное Приказом Минфина от 29.07.98 г. № 34-н; Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98, утвержденное приказом Минфина РФ от 09.12.1998 года № 60-н;
Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99 (в редакции Приказа Минфина РФ от 06.05.99 г. № 32-н); Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 (в редакции Приказа Минфина РФ от 06.05.99 г. № ЗЗ-н); Временные правила аудиторской деятельности в РФ, утвержденные Указом Президента РФ от 22.12.93 г.№ 2263; Указ Президента РФ от 22.12.93 г. № 2263 "Об аудиторской деятельности в РФ".



1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО
«ТОБОЛЬСКИЙ ГОРМОЛЗАВОД» ЗА 2001-2003 ГОДЫ

1.1 Общие сведения о предприятии

ОАО "Тобольский гормолзавод" был пущен в мае 1972 года. Проектная мощность предприятия 45 тонн переработки молока в смену. Работа на предприятии организована в две смены при четырех бригадной системе по скользящему графику. На заводе принята вертикальная схема производства "сверху - вниз".
Завод имеет на своем балансе холодильник на 250 тонн хранения масла сливочного в год, а также отделение по приемке и первичной обработке молока в селе Байкалово на базе Байкаловского маслозавода.
В 1997 году произведен капитальный ремонт асфальтового покрытия территории завода. В 1998 году была приобретена и установлена установка для производства плавленых сыров, автомат для упаковки молока ТК-11 КБ-070, в 1999 году установка растворения сухих молочных продуктов Я16-ОПЖ-01, охладитель молока МКА-2000-25, аммиачный испаритель АИ-160.
Производственная деятельность завода осуществляется закупкой и переработкой молока от колхозов, совхозов, крестьянских хозяйств Тобольского, Ярковского, Уватского, Вагайского районов, а также перерабатывается сухой обрат, сухое молоко, сливки пластические, масло сливочное, творог, закупленные от разных поставщиков по договорным ценам.
Реализацию продукции ОАО "Тобольский гормолзавод" осуществляет через торговую сеть г. Тобольска, а также через собственные магазины "Молоко", Диета", "Бест" и "Киоск", расположенный на территории завода.
Завод является сезонным предприятием, поэтому в летнее время создаются большие остатки готовой продукции, сырья на складе, которые перерабатываются и реализуются в межсезонный период.
Вся выпускаемая продукция имеет сертификаты соответствия, выданные Тюменским ЦСМ.
В настоящее время на ОАО "Тобольский гормолзавод" выпускается следующие виды продукции:
- цельномолочная продукция: коровье пастеризованное цельное молоко "Российское" жирностью 2,5 % и 3,2 % (расфасовка: 0,5 литра и 1 литр); кефир жирностью 2,5 % (0,5 литра), ацидофилин жирностью 2,5 % (0,5 литра); йогурт фруктовый и плодово-ягодный жирностью 2,5 % и 7 % (500 грамм и 200 грамм); ряженка жирностью 2,5 % (0,5 литра); бифидок жирностью 2,5 % (0,5 литра); сметана жирностью 15 % и 20 % (500 грамм и 200 грамм); кисломолочные напитки "Снежок" и "Южный" жирностью 2,5 % (0,5 литра); десерт "Сливочный" жирностью 7 % (200 грамм); творог жирностью 5 % (250 грамм); сырки творожные с изюмом жирностью 5 % (100 грамм);
- масло крестьянское;
- сыры мягкие: домашний и колбасный.
На ОАО "Тобольский гормолзавод" действует четкая организационная структура управления. ( рис.1. )


Общее собрание учредителей
Генеральный директор
Главный инженер Главный технолог
Начальник ККЦ Технологи, мастера
Главный энергетик Главный бухгалтер
Главный механик Начальник отдела
Главный экономист кадров, секретарь Начальник отдела реализации рис 1.

Проектом завода предусмотрены:
- основное производство, состоящее из цехов по переработке и производству молочной продукции: сметано - творожный цех и диетический цех; лаборатории по техникохимическому, микробиологическому и органолептическому контролю сырья и готовой продукции.
- вспомогательные производственные подразделения (склады-холодильники сырья и готовой продукции, холодильник на 250 тонн хранения масла сливочного, экспедиции).
Вспомогательное производство непосредственного участия в выпуске готовой продукции не принимает, но способствует выпуску продукции, обеспечивая условия, необходимые для нормальной работы основного производства.
Подразделения обслуживающего хозяйства выполняют работу по транспортировке и хранению сырья, материалов и готовой продукции.
Обеспечение выполнения заказов торговых точек при хорошем качестве продукции достигается тесной взаимосвязью основного и вспомогательного производства.
Соответственно с производственной структурой и применительно к имеющимся задачам по обеспечению руководства различными сторонами и
направлениями деятельности предприятия в условиях рынка определилась структура управления ОАО "Тобольский гормолзавод".
Высшим органом управления является собрание акционеров, которое собирается ежегодно. Только на собрании акционеров и с согласия владельцев 3/4 обыкновенных акций акционерного общества принимаются решения о: внесении изменений и дополнений в его устав; изменений размеров уставного капитала; залоге, сдачи в аренду, продаже, обмене и ином отчуждении любого имущества, состав которого определен учредительными документами общества, реорганизации и ликвидации акционерного общества.
К исключительной компетенции собрания акционеров относится кроме того: принятие положений о собрании акционеров, о Совете директоров, о ревизионной комиссии; утверждение баланса, счета прибылей и убытков, ежегодного отчета Совета директоров, а также аудитора; утверждение размера дивиденда, выплачиваемого на обыкновенную акцию; назначение членов ревизионной комиссии и независимых внешних аудиторов; принятие решений о создании и прекращении деятельности филиалов, представительств, отделений общества; утверждение сделок, которые превышают полномочия, предоставленные Совету директоров; принятие решений об образовании дочерних предприятий, избрании членов Совета директоров; назначение генерального директора общества.
В период между собраниями акционеров управление акционерным обществом осуществляет Совет директоров, состоящий из 6 членов, Председателя Совета, которым по должности является генеральный директор общества.
Совет директоров имеет право принимать решения по всем вопросам
деятельности общества и его внутренним делам, за исключением отнесенных к исключительной компетенции собрания акционеров, и не может делегировать свои полномочия другим лицам и органам.
Совет директоров имеет следующие полномочия и обязан принимать соответствующие им решения: рекомендовать акционерам величину, условия и порядок изменения размеров уставного капитала общества; утверждать заключение или прекращение любых сделок, в которых одной стороной выступает общество, а другой - акционер, владеющий более, чем 5 % акций общества, член Совета директоров, член Правления или должностное лицо общества; определять порядок представления счетов, отчетов, заявлений, системы расчета прибылей и убытков; определять политику и принимать решения, касающиеся получения и выдачи ссуд, займов, кредитов; давать рекомендации о размере выплачиваемого акционерам дивиденда.
Ревизионная комиссия состоит из 3 человек, избранных из числа акционеров для контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества. Она проводит не менее 1 ревизии в год, периодически проверяет хозяйственную деятельность общества и дает заключения по годовым отчетам и балансам. Акты ревизионной комиссии утверждаются собранием акционеров.
Генеральный директор осуществляет оперативное руководство за деятельностью общества в соответствии с законодательством, уставом, решениями собрания акционеров и Совета директоров общества, организует его работу и несет ответственность за ее результат только перед акционерами.
Генеральный директор возглавляет Правление акционерного общества, представляет его точку зрения на заседаниях Совета директоров и собраниях акционеров.
Правление является исполнительным и распорядительным органом общества, в состав которого входят заместители генерального директора, руководители основных производственных и функциональных служб аппарата управления.
Непосредственно управленческая работа производится под руководством генерального директора и Правления общества и подразделены на 3 сферы: техническую, производственно-экономическую и коммерческую, возглавляемые соответственно генеральным директором и заместителем генерального директора по коммерческим вопросам.
Генеральный директор осуществляет общее линейное руководство и имеет в прямом подчинении главного инженера, своего заместителя по коммерческим вопросам, начальника сметано - творожного цеха, начальника диетического цеха, главного бухгалтера, начальника отдела кадров, заведующего лабораторией, юрист - консульта.
Генеральный директор действует без доверенности от лица акционерного общества, представляет его интересы на всех уровнях, заключает договоры, распоряжается имуществом общества, подписывает документы денежного, материально-имущественного, расчетного и кредитного характера, отчеты и балансы; заключает трудовые договоры с работниками, издает приказы об их увольнении с работы. С главным бухгалтером решает учетно-отчетные и финансовые вопросы. Опираясь на законодательство и исходя из коллективного договора, устанавливает формы и системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и окладов, доплат, премий и других выплат работникам.
Главный инженер несет ответственность за техническое обеспечение деятельности предприятия, текущий ход производственного процесса, соответственно заданным технологическим параметрам, бесперебойную работу оборудования и инженерные коммуникации, техническое развитие производства, обновление и техническое развитие, модернизацию, своевременное проведение всех видов ремонтов и техническое обслуживание оборудования, соблюдение техники безопасности. В его прямом подчинении находятся: главный механик, главный энергетик и заместитель главного инженера.
Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам отвечает за сырьевое и материально-техническое обеспечение акционерного общества, продажу молочной продукции и имеет в своем подчинении отдел снабжения и сбыта.
Главный бухгалтер и возглавляемая им бухгалтерско-финансовая служба решает бухгалтерские и финансовые вопросы.
Главный бухгалтер организует первичный учет на предприятии, обеспечивает и контролирует ведение бухгалтерской документации, следит за
своевременностью представления бухгалтерской и статистической отчетности в налоговые и другие государственные и статистические органы, несет ответственность наряду с генеральным директором за правильность отчетной информации, следит за правильностью своевременностью уплаты налогов и других обязательных платежей, за банковскими операциями.
Отдел кадров организует набор работников, ведет учет личного состава, осуществляет прием и увольнение с работы.
Главный механик несет непосредственную ответственность за простой оборудования, отвечает за простой предприятия из-за неисправности, своевременно производит ремонт производственного оборудования, производит осмотр состояния оборудования между сменами. В его подчинении находятся цеховые механики.
Главный энергетик несет ответственность за энергетическое хозяйство предприятия, за отопление цехов и административного здания.
Производственная лаборатория разрабатывает новые рецептуры, производит анализ готовой продукции, сырья и полуфабрикатов.
Начальники цехов являются руководителями производства. На них лежит полная ответственность за работу предприятия:
- выполнение производственного плана по качеству и количеству выпускаемой продукции;
- составление первичных отчетов и ведение учета продукции;
- правильность расстановки кадров в цехе, соблюдение трудовой дисциплины на производстве;
- соблюдение инструкций по охране труда; рецептур и норм закладки.

1. 2. Организация бухгалтерско-финансовой службы на ОАО «Тобольский гормолзавод»

В соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности в РФ, утвержденного Приказом Ми........


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Андреев В. Д. Практический аудит. Справочное пособие. М.: Экономика, 1994
2. Ануфриев В. Е. Учет и распределение финансовых результатов. Журнал "Бухгалтерский учет "1999 №4.
3. Барышников Н. П. В помощь бухгалтеру и аудитору. М.: ИИД Филинъ, 1998
4. Барышников Н. П. Организация и методика проведения общего аудита М.: ИИД Филинъ, 1998.
5. Иванцов И. В. Реформация баланса и распределение прибыли за 1999 год. Журнал "Главбух" 2000 № 1.
6. Камышанов П. И. Бухгалтерский учет и аудит. М.: Приор, 1998.
7. Ковалев В. В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 1998.
8. Кондраков Н. П. - Бухгалтерский учет. Учебное пособие. М.: Инфра - М; 2000.
9. Методические указания по инвентаризации и финансовых обязательств Утверждены Приказом Минфина РФ от 13.06.95 г. № 49
10. О годовой бухгалтерской отчетности организации. Приказ Минфина РФ от 12.11.96 г. №97.
11. О порядке исчисления и уплаты в бюджет налога на прибыль предприятий и организаций. Инструкция государственной налоговой службы РФ от 10.08.95 г. № 37 с последующими изменениями.
12. Орлов Б. Л., Осипов В. В. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия. М.: УРАО, 1997.
13. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий (Приказ Минфина РФ от 01.11.91 г. №56 в редакции Приказа Минфина РФ №173 от 28.12.94 г. и №81 от 28.07.95 г.).
14. Подольский В.И. Аудит. М.: ЮНИТИ, 1998.
15. Положение о бухгалтерском учете и отчетности в РФ (Приказ Минфина РФ от 29.07.98 г. №34-н).
16. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" ПБУ1/98, утвержденное Приказом Минфина РФ от 09.12.98 г. №60-н.
17. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.08.98 г. № 43-н.
18. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено Постановлением Правительства РФ от 05.08.92 г. № 552, с изменениями и дополнениями.
19. Приказ Минфина РФ от 28.06.2000 г. № 60 "О методических рекомендациях « о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетностью»
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: 000 Новое знание 1999.
21. Уткин Э.А. Справочник по аудиту. М.: Экмос, 1999
22. Федеральный Закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 г. №129-ФЗ.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.