Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Формы и методы регулирования и стимулирования труда в Федеральном государственном казенном учреждение 3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 24.03.2015. Сдан: 2014. Страниц: 92. Уникальность по antiplagiat.ru: 70.

Описание (план):



Введение
1 Теоретические основы регулирования и стимулирования труда в бюджетной сфере
1.1 Характеристика бюджетной сферы
1.2 Характеристика оплаты труда работников бюджетной организации
1.3 Формы и методы регулирования и стимулирования труда в бюджетной организации
2 Формы и методы регулирования и стимулирования труда в Федеральном государственном казенном учреждение "3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области"
2.1 Характеристика ФГКУ"3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области"
2.2. Анализ персонала в ФГКУ"3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области"
2.4 Исследование организации оплаты труда в ФГКУ"3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области"
3 Совершенствование форм и методов регулирования и стимулирования труда в ФГКУ"3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области"
3.1 Мероприятия по совершенствованию форм и методов регулирования и стимулирования труда в ФГКУ"3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области"
3.2 Экономическая эффективность от внедрения мероприятий по совершенствованию форм и методов регулирования и стимулирования труда в ФГКУ"3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области"
Заключение
Список использованной литературы


Государственное управление – целенаправленное, регулирующее воздействие государства (через систему его органов и должностных лиц в них) на общественные процессы, сознание, поведение и деятельность людей. Государственное управление – это также административная деятельность, т. е. деятельность исполнительных органов государственной власти на уровне как Российской Федерации, так и ее субъектов. Успешное решение государством экономических, социальных и политических задач во многом зависит от эффективности деятельности органов государственного управления.
Эффективность деятельности органов государственного управления во многом определяется эффективностью и результативностью профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих, что, в свою очередь, предъявляет повышенные требования к качеству кадрового обеспечения государственных органов.
В условиях кардинальных изменений в системе государственной службы актуализировалась и проблема совершенствования кадровой деятельности в государственных органах, возросло значение обеспечения эффективности управления персоналом в системе государственной службы.
Управление персоналом является важным составным элементом общей системы управления. Следует отметить, что общие закономерности, методы и формы управления персоналом есть в каждой организации, независимо от отраслевой принадлежности и форм собственности. В то же время существуют особенности в управлении персоналом органов государственного управления. При написании данной работы были учтены именно эти особенности наличия общего и частного в системе кадрового менеджмента в органах власти.
В современной России слово «бюджетник» означает не просто принадлежность работника к определенной отрасли. Бюджетник - это характеристика стиля, а главное, уровня жизни.
Образ бюджетника парадоксален. С одной стороны,- это, как правило, работник с высшим образованием, работающий в творческой и сложной сфере (образование, медицина, культура и др.), а с другой это тот, кто получает крайне низкую зарплату. Зарплата бюджетников из-за своего низкого уровня стала не только объектом горьких шуток, но и реальным мерилом этого уровня.
Нищета бюджетного сектора крайне негативно сказывается на жизни всего общества. Прежде всего, бюджетный сектор это очень многочисленный сектор. Там работает около четверти всех работников. И это значит, что огромное количество работников, обладающих высокой квалификацией, живут в условиях, граничащих с бедностью, либо просто в бедности. Во-вторых, какими бы ответственными не были наши учителя, медики, работники культуры, они не могут сохранять качество своей работы на должном уровне в условиях нужды. Там, где мало платят, люди не могут хорошо работать, хотя бы потому, что им приходиться без конца искать дополнительные подработки и работать сверх меры. Не может учитель, работающий, а 2,5 ставки, давать детям необходимые внимание и знания у него просто не хватит сил. В результате ухудшается ситуация в отрасли в целом: образование становиться хуже, медицинское обслуживание деградирует. А про культуру уже и говорить не приходиться музеи, библиотеки, театры зачастую влачат жалкое существование. От нищеты бюджетников страдают не только те, кто там работает, но и все, кто пользуется их услугами большая часть населения страны. [1; с.4]
На первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
Выбранная тема исследования объясняется зависимостью величины заработной платы от уровня жизни населения. Для подавляющего большинства людей заработная плата является основным источником дохода. Поэтому вопросы, связанные с заработной платой (ее величиной, формой начисления и выплаты и др.), являются одними из наиболее актуальных как для работников, так и для работодателей.
Из всего вышесказанного логически вытекает актуальность исследования по теме «Формы и методы регулирования и стимулирования труда работников бюджетной сферы в Федеральном государственном казенном учреждение «3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области».
Целью настоящей работы является выявить формы и методы регулирования и стимулирования труда работников бюджетной сферы в Федеральном государственном казенном учреждение «3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
На основании цели исследования были сформулированы следующие задачи исследования:
1) изучить теоретические основы регулирования и стимулирования труда в бюджетной сфере;
2) проанализировать формы и методы регулирования и стимулирования труда в Федеральном государственном казенном учреждение "3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области";
3) разработать мероприятия по совершенствованию форм и методов регулирования и стимулирования труда в ФГКУ"3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области" и рассчитать экономическая эффективность от внедрения проектных мероприятий.
Предметом исследования является Федеральное государственное казенное учреждение "3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области".
Объектом исследования являются формы и методы регулирования и стимулирования труда в Федеральном государственном казенном учреждение "3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области".
В выпускной квалификационной работе были использованы методы экономического, статистического анализа и синтеза, методы ситуационного анализа, опрос, обобщение и т.д.
Материалом для написания работы послужили фактические данные бухгалтерского и оперативного учета, устав, локальные акты Федерального государственного казенного учреждения "3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области", труды отечественных экономистов, периодические издания (журналы с приложениями, газеты), посвященные проблемам и практике бухгалтерского учета в РФ, нормативные акты. В качестве правовой базы была задействована справочная правовая система «Консультант плюс».
Структура выпускной квалификационной работы: работа состоит из введения, основной части, состоящей из трех глав, заключения, списка использованной литературы, глоссария и приложений. Во введении показана актуальность исследования, выявлены предмет, объект, цель и задачи исследования. В первой главе выпускной квалификационной работы проведен теоретический анализ основ регулирования и стимулирования труда в бюджетной сфере. Во второй главе проанализированы формы и методы регулирования и стимулирования труда работников в Федеральном государственном казенном учреждение "3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области".
В третьей главе разработаны мероприятия по совершенствованию форм и методов регулирования и стимулирования труда в ФГКУ"3 отряд федеральной противопожарной службы по Челябинской области" и произведена экономическая эффективность предложенных мероприятий.
В заключении приведены результаты исследования.
.............
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 2011. 21 января.
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004. № 79-ФЗ (с изменениями на 25.12.2012). Ст. 15// Российская газета. 2012. 28 декабря.
3. Аколупина Р. Р. Профессия менеджера: человеческий потенциал и его роль в возрастании человеческого капитала // Управление персоналом. - 2011. - № 9. - С. 71 - 74.
4. Бизюков П., Зелинская Л. Как повысить зарплату бюджетнику? - М.: Центр социально-трудовых прав Москва, 2011. – 199 с.
5. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба. - М.: Издательство «Экзамен»,2013. – 339 с.
6. Гуев А.Н. Постатейный комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации. – М.: Дело, 2011. – 219 с.
7. Иванова Г.Г. Об оплате труда и предоставлении гарантий и компенсаций работникам// Налоговый вестник-2014. - № 7.
8. Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации (постатейный) / Отв.ред. А.М. Куренной, С.П. Маврин, Е.Б. Хохлов. – М.: Юрист, 2012. – 199 с.
9. Комментарий к Трудовому кодексу РФ/Под ред. К.Н. Гусова. – М.: ООО «ТК Велби»,2011. – 399 с.
10. Антонов А.Н., Морозова Л.С. Основы организации производства: Учебник. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2011. – 199 с.
11. Заметная С.Л. Экономика организаций (предприятий). Учебное пособие.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 449 с.
12. Опарина Н. Н. Основные стратегии управления кадровым резервом // Управление персоналом. - 2011. - № 7. - С. 44 -47.
13. Павлова О. А. Ценностный отбор как технология обеспечения идентичности организационной культуры // Управление персоналом. - 2011. - № 3. - С. 46 - 48.
14. Пашутин С. О лояльных сотрудниках // Управление персоналом. - 2011. - № 14. - С. 58 - 61.
15. Магура М. И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала // Управление персоналом. - 2011. - № 13. - С. 54 - 58.
16. Подвербных О. Переподготовка рабочих кадров: роль мотивации // Человек и труд. - 2011. - № 4. - С. 76 - 78.
17. Положение об отделе кадров от 31. 01. 2012 г. / Следственное управление УВД по ВАО по г. Москве 2012. – 199 с.
18. Пугачев В. П. Полезное пособие для управления персоналом // Управление персоналом. - 2011. - № 4. - С. 42 - 43.
19. Резник С. Д., А. Г. Юдаков. Управление системой профессионального продвижения руководителя в организациях. // Управление персоналом. - 2011. - № 13. - С. 49 - 52.
20. Зайцева Т. В., Зуб А. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2011, - 366 с.
21. Реймаров Г. А., Ионов В. В., Соловьев Н. П. Комплексная оценка персонала // Управление персоналом. - 2011. - № 7. - С. 42 - 48.
22. Сальникова И. Как работник понимает справедливую оплату труда // Управление персоналом. - 2011. - № 7. - С. 32 - 35.
23. Юнг О. Р. Планирование профессиональной карьеры менеджеров в учреждении // Управление персоналом. - 2011. - № 8. - С. 51 - 53.
24. Семикова Н. С. Управление карьерным ростом сотрудников как средство формирования их лояльности к компании // Управление персоналом. - 2011. - № 9. - С. 74 - 79.
25. Сидоркина С. Применение технологий ассесмент - центра при оценке эффективности вложений в персонал // Управление персоналом. - 2011. - № 12. - С. 35 - 38.
26. Сурков С., Трофимова Е. Заработная плата как средство самоутверждения сотрудников: действия менеджеров // Управление персоналом. - 2011. - № 7. - С. 23 -27.
27. Капустин С. Н. Управление персоналом учреждения: Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2009. - 368 с.
28. Кабанов В. Внедрение сбалансированной системы показателей в систему мотивации персонала // Управление персоналом. - 2011. - № 3. - С. 49 - 51.
29. Фокин К. Б., Баранов П. П. Зачем управлять кадровым резервом руководителям учреждении? // Управление персоналом. - 2011. - № 11. - С. 52 - 55.
30. Холодов О. А Мотивация труда в системе внутрихозяйственных отношений // Управление персоналом. - 2011. № 5. - С. 52 - 56.
31. Остапенко Ю.М. Экономика и социология труда в вопросах и ответах: Учебное пособие


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.