На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 86998


Наименование:


Диплом ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ В ОАО «ГАЗПРОМ»

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 13.4.2015. Сдан: 2014. Страниц: 82. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ 6
1.1. Сущность финансов предприятий. Принципы и задачи организации финансов 6
1.2. Понятие акционерных обществ. Особенности АО, влияющие на организацию финансов 14
1.3. Организация финансовой работы в АО 20
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ В ОАО «ГАЗПРОМ» 26
2.1. Общая финансово-экономическая характеристика ОАО «Газпром» 26
2.2. Состав и структура капитала. Формирование акционерного капитала 32
2.3 Особенности формирования и распределения прибыли. Дивидендная политика ОАО «Газпром» 43
2.4 Особенности ценовой политики 53
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВ ОАО «ГАЗПРОМ» 59
3.1. Основные направления совершенствования организации финансов ОАО «Газпром» 59
3.2. Оценка экономической эффективности отдельных рекомендаций для ОАО «Газпром» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 82


ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы дипломной работы. В настоящее время Россия стоит на пути реформирования финансовой деятельности предприятий. Реформы проводятся в регулировании формирования капитала и распределения прибыли компаний, взаимоотношений с бюджетом, внебюджетными фондами современных компаний. Наиболее сильно влияние происходящие реформы затрагивают крупные предприятия, холдинги, функционирующие в форме акционерных обществ. Структура управления финансами таких компаний осложняется в виду наличия большого количества собственников и распределения финансовых ресурсов между ними.
Акционерные общества явились результатом длительного, развития организационно-правовых форм коммерческих организаций. Наибольшее развитие они получили в условиях рыночных отношений. В настоящее время акционерные общества стали массовой формой коммерческих организаций во всех развитых странах.
Формирование эффективной системы управления финансами в акционерном обществе осложняется постоянными изменениями, вносимыми государством в порядок эмиссии ценных бумаг, дивидендной политики акционерных обществ, формирование финансовых ресурсов и прибыли обществ.
Ключевая задача управления финансами - обеспечить максимальное благосостояние собственников компании в текущем и будущем периоде. Эта цель приобретает конкретную форму в обеспечении предельно высокой рыночной стоимости фирмы, что является конечным финансовым интересом владельцев.
Цель дипломной работы - рассмотреть особенности организации финансов акционерных обществ и разработать мероприятия по совершенствованию политики управления финансами акционерного общества ОАО «Газпром».
Для достижения поставленной цели, дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы организации финансов акционерных обществ, а именно сущность финансов предприятий. Принципы и задачи организации финансов, понятие акционерных обществ. Особенности АО, влияющие на организацию финансов, организацию финансовой работы в АО.
2. Рассмотреть особенности организации финансов в ОАО «Газпром». Для этого показать: общую финансово-экономическую характеристику ОАО «Газпром», состав и структура капитала. Формирование акционерного капитала, особенности формирования и распределения прибыли. Дивидендная политика ОАО «Газпром», особенности ценовой политики.
3. Разработать пути совершенствования и эффективности финансов ОАО «Газпром». Поэтому разработать основные направления совершенствования организации финансов АО и оценить экономическую эффективность отдельных рекомендаций для ОАО «Газпром».
Объектом исследования работы становится Открытое акционерное общество «Газпром» - глобальная энергетическая компания < about/today/>. Предметом исследования работы является организация финансов на предприятии ОАО «Газпром».
Методами исследования выпускной квалификационной работы стали: а) общенаучные - методы финансового, экономического анализа, бухгалтерского учета, метод группировок, метод сравнения; б) специфические - методы формулирования общих выводов на основе обобщения финансовой и аналитической практики.
Информационной базой работы являются законодательные акты; нормативные документы; бухгалтерские формы отчетов за 2011-2013 годы; экономическая литература по отдельным проблемам анализа ресурсов и прибыли на предприятии.
Научная значимость дипломной работы состоит в постановке, теоретическом обосновании и решении комплекса вопросов, связанных с совершенствованием методики анализа, которая используется определения эффективного состояния финансовых ресурсов и максимизации прибыли предприятия.
Практическая значимость работы заключается в том, что ее выводы и предложения могут быть использованы в практической деятельности экономистов, бухгалтеров и аналитиков, занятых учетом, анализом эффективности использования финансов предприятия, в частности в ОАО «Газпром».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав состоящие из подразделов, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В первой главе изучены теоретические основы организации финансов акционерных обществ, а именно сущность финансов предприятий, принципы и задачи организации финансов, понятие акционерных обществ, особенности АО, влияющие на организацию финансов, организацию финансовой работы в АО.
Во второй главе проведен анализ и выявлены недостатки управления организации финансов в ОАО «Газпром». Первоначально дана общая характеристика предприятия, оценена текущая организация финансового менеджмента в ОАО «Газпром», проанализировано финансово-экономическое состояние предприятия
Третья глава содержит пути совершенствования и эффективности финансов ОАО «Газпром». Разработаны основные направления совершенствования организации финансов АО и оценена экономическая эффективность отдельных рекомендаций для ОАО «Газпром».
В заключении подведены итоги и сделаны основные выводы.
В приложении приведены дополнительные материалы, призванные облегчить восприятие содержания всей работы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ

1.1. Сущность финансов предприятий. Принципы и задачи организации финансов

Формирование финансовых ресурсов, их результативное размещение и использование требует четкой и эффективной системы управления финансами.
В настоящее время круг изучаемых проблем финансового менеджмента существенно увеличился. Сначала он рассматривал главным образом финансовые вопросы по созданию новых компаний и организаций, позже - управление финансовыми инвестициями и вопросы банкротства, а сейчас он включает почти все направления управления финансами фирмы. Некоторые проблемы управления финансами в последнее время получили свое углубленное исследование в новых, сравнительно самостоятельных областях знаний - инвестиционном менеджменте, финансовом анализе, риск -менеджменте, антикризисном управлении компанией при угрозе банкротства [35, с. 126].
Существует несколько определений управления финансами или финансового менеджмента. Так, в частности, В.Б. Сироткин дает такое определение: финансовый менеджмент рассматривается как деятельность по формированию стоимости предприятия, которая ориентирована на процессы планирования, организации и контроля движения денежных средств.
Самсонова Н.Ф. определяет финансовый менеджмент как процесс управления через применение способов воздействия финансово-кредитного системы на финансовые ресурсы с целью реализации финансовой стратегии [13, с. 47]. Другое определение приводится в книге «Основы финансового менеджмента» автора Станиславчик Е.Н., который говорит, что финансовый менеджмент подразумевает процесс управления финансовыми отношениями компании с другими экономическими субъектами и производственными отношениями внутри предприятия.
Наиболее полное определение говорит о том, что управление финансами - это система принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, которые связаны с созданием, распределением и применением финансовых ресурсов компании и организацией оборота его денежных средств [17, с. 41].
Значимость эффективного управления финансами на предприятии заключается в первую очередь в том, что с помощью финансового менеджмента происходит формирование высоких темпов производственного развития компании, обеспечивается непрерывный рост собственного капитала. Кроме этого, существенно повышается конкурентная позиция фирмы на рынке, что является следствием стабильного экономического развития.
Ключевая цель финансового менеджмента - обеспечить максимальное благосостояние собственников компании в текущем и будущем периоде. Эта цель приобретает конкретную форму в обеспечении предельно высокой рыночной стоимости фирмы, что является конечным финансовым интересом владельцев.
Данную цель, возможно, достичь с помощью решения задач по управлению финансами, которые подразделяются на следующие:
1) Обеспечение создания необходимого объема финансовых ресурсов согласно задачам развития компании в будущем периоде.
Для осуществления этой задачи следует определить общую потребность компании в финансовых ресурсах на предстоящий период, увеличить объем привлечения собственных финансовых ресурсов из внутренних источников, а также определить рациональность формирования собственных финансовых ресурсов из внешних источников. Кроме этого нужно выполнять процесс привлечения заемных финансовых средств и управлять ими, сделать оптимальной структуру источников формирования ресурсного потенциала.
2) Обеспечение наиболее эффективного применения финансовых ресурсов, сформированных ранее, в аспекте главных направлений деятельности фирмы.
Для оптимизации распределения созданного объема финансовых ресурсов нужно установить пропорциональность их использования для целей социального и производственного развития компании. Сюда же относятся необходимые выплаты на инвестированный капитал владельцам компании и др. При процессе производственного потребления сформированных финансовых ресурсов на основные направления деятельности компании нужно учитывать стратегические цели ее развития и ожидаемый уровень отдачи от вкладываемых ресурсов [9, с. 24].
3) Оптимизирование денежного оборота.
Данную задачу возможно решить путем результативного управления денежным потоком компании в процессе кругооборота его денежных средств, обеспечения синхронности объемов прихода и расхода денежных средств в конкретном период, поддержание соответствующей ликвидности оборотных активов. Один из результатов такого оптимизирования - снижение до минимума остатка свободных денежных ресурсов, которое обеспечивает уменьшение потерь от их непродуктивного использования и инфляционных факторов.
4) Обеспечение максимальной прибыли компании при учете приемлемого уровня финансовых рисков.
Максимизировать прибыль возможно путем эффективного управления активами компании, добавления в оборот заемных финансовых средств, выбора наиболее эффективного направления финансовой и операционной деятельности. Как правило, чтобы достигнуть цели экономического развития организации необходимо стараться максимизировать не балансовую, а чистую прибыль, которая остается в его распоряжении, что возможно только при проведении эффективной дивидендной, амортизационной и налоговой политики. Решить данную задачу следует с учетом того, при максимизации уровня прибыли компании возрастает уровень финансового риска, поскольку между двумя этими показателями присутствует прямая взаимозависимость. По этой причине максимизация прибыли должна быть обеспечена в пределах финансового риска, уровень которого устанавливают собственники либо менеджеры организации при учете их отношения к степени оптимального риска при реализации хозяйственной деятельности.
5) Обеспечение минимального уровня финансовых рисков при соответствующем уровне прибыли.
Когда уровень прибыли компании задан или запланирован заблаговременно, то важной задачей выступает уменьшение уровня финансового риска, который обеспечивает получение данной прибыли. Данное минимизирование может быть обеспечено через диверсификацию определенных видов финансовой и операционной деятельности, а также портфеля финансовых инвестиций. Также тут важна профилактика и избегание конкретных явных финансовых рисков, для которых учреждена проверенная форма внешнего и внутреннего страхования [9, с. 26].
6) Обеспечение финансового равновесия компании в процессе ее развития.
Равновесие представляет собой высокий уровень финансовой устойчивости и платежеспособности организации на всех этапах его развития. Оно может быть обеспечено созданием оптимальной структуры активов и капитала, результативными пропорциями объемов финансовых ресурсов, сформированных за счет разных источников, достаточного уровня финансирования инвестиционной потребности.
Рассмотренные выше задачи финансового менеджмента тесно взаимосвязаны, однако некоторые из них и носят разносторонний характер. В частности, следует обеспечивать максимальную сумму прибыли, но вместе с тем, минимизировать уровень финансового риска. Другой пример, необходимо обеспечить формирование достаточного объема финансовых ресурсов и постоянно поддерживать финансовое равновесие компании в процессе его развития и др. Таким образом, в процессе управления финансами отдельные задачи нужно оптимизировать между собой для наиболее эффективного исполнения ключевой цели предприятия.
Для результативного управления финансовой деятельностью фирмы также важно реализовывать определенные принципы, основным из которых перечислены ниже [28, с. 96]:
- Выбор оптимального управленческого решения с учетом принятых критериев на основании анализа возможных альтернатив развития, которые обеспечивают достижение поставленной цели.
- Динамизм в управлении, который заключается в постоянном мониторинге и учете изменения внешней среды и внутренних элементов развития предприятия.
- Комплексный подход к формированию управленческих решений, который предполагает важность разрабатывать и принимать взаимозависимые решения во всей системе.
- Ориентированность на стратегические цели развития организации.
С помощью системы управления финансами, организованной с учетом вышеизложенных принципов, можно создать ресурсный потенциал достаточных темпов прироста производственной деятельности компании, обеспечить стабильный рост собственного капитала, значительно повысить его конкурентное положение на финансовом и товарном рынках, обеспечить в стратегической перспективе стабильное экономическое развитие.
Реализуя свою важнейшую цель, управление финансами, в частности стратегическое управление финансами, выполняет определенные функции. Функции финансовогo менеджмента подразделяют на две категории:
1) функции финансовогo менеджмента как управляющей системы;
2) функции финансовогo менеджмента как специальной области управления организацией.
Каждая управленческая деятельность рассматривается как исполнение стандартных управленческих функций (функций управляющей cистемы). По этой причине финансовый менеджмент подразумевает интегрированный процесс, включающий планирование, организацию, мотивацию и контроль, которые направлены на оптимизирование деятельности фирмы по созданию, pаспределению и расходу финансовых ресурсов.
Выделяют такие функции финансового менеджмента в качестве cистемы управления [28, с. 112]:
1. Функция разработки финансовой стратегии предприятия. В процессе осуществления данной функции, на основе общей стратегии развития компании и прогноза состояния финансового рынка, формируют систему целей и показателей финансовой деятельности на перспективный период. Тут же определяют приоритетные задачи, которые должны быть решены в ближайшем времени и разрабатывают политику действий компании по ключевым направлениям его финансового развития. Финансовая стратегия компании является неотъемлемой составной частью общей стратегии его экономического развития.
2. Организационная функция, которая обеспечивает принятие и реализацию управленческих решений во всех аспектах финансовой деятельности компании. Такая структура строится по иерархическому либо функциональному признаку с выделением определенных "центров ответственности". В процессе осуществления данной функции финансового менеджмента нужно обеспечивать устойчивую адаптацию данных организационных структур к изменяющимся условиям функционирования компании и направлениям финансовой деятельности. Организационные структуры финансового менеджмента следует интегрировать в общую организационную структуру управления фирмой.
3. Информационная функция, которая обеспечивает обоснование некоторых возможных альтернатив управленческих решений. В процессе осуществления данной функции необходимо определить объемы и содержание информационных потребностей финансового менеджмента; сформировать внутренние и внешние источники информации, которые удовлетворят эти потребности. Также очень важно организовать стабильный мониторинг финансового состояния компании и баланса спроса и предложения рынка.
4. Функция анализа разных аспектов финансовой деятельности компании. В процессе осуществления данной функции проводят экспресс и подробный анализ конкретных финансовых операций; результатов финансовой деятельности дочерних организаций, филиалов; консолидированных результатов финансовой деятельности компании в целом и отдельных направлений.
5. Функция планирования, которая обеспечивает разработку системы текущих стратегических планов и оперативных бюджетов по главным направлениям финансовой деятельности, разным структурным подразделениям и фирме в целом. Основание данного планирования - это разработанная финансовая стратегия компании, которая требует конкретизации каждого этапа ее развития.
6. Стимулирующая функция, которая обеспечивает систему стимулирования исполнения принятых управленческих решений в сфере финансовой деятельности. При осуществлении данной функции создается система поощрения и санкций для разных менеджеров и руководителей конкретных структурных отделов компании за исполнение либо невыполнение установленных плановых заданий, целевых финансовых показателей и финансовых нормативов. Индивидуализировать такую систему стимулирования возможно через внедрение в организации контрактной формы заработанной оплаты руководителей отделов и финансовых менеджеров.
7. Функция контроля, которая обеспечивает эффективный контроль за осуществление принятых управленческих решений в области финансовой деятельности. Исполнение данной функции финансового менеджмента требует формирования системы внутреннего контроля в фирме, разделения контрольных обязанностей определенных служб и финансовых менеджеров, установления системы контролируемых показателей и контрольных периодов, оперативного реагирования на результаты контроля.
Другая группа функций управления финансами, рассматриваемого как специальная область управления организацией, основные из них перечислены ниже [28, с. 121]:
1. Управление активами. Функции данного управления представляют собой раскрытие реальной потребности в конкретных видах активов на основе предусматриваемых объемов операционной деятельности компании и определение их суммы в целом. Также здесь проводится оптимизирование состава активов с позиции их эффективного и комплексного использования, обеспечивается ликвидность определенных видов оборотных активов и ускорение цикла их оборота, отбор действенных форм и источников их финансирования.
2. Управление капиталом. Сначала осуществляется определение общей потребности в капитале для финансирования активов компании; далее оптимизируется структура капитала с целью обеспечить наиболее эффективное использование. Потом руководство предприятия разрабатывает систему мероприятий по рефинансированию капитала в наиболее эффективные виды активов.
3. Управление инвестициями. Сюда относятся функции по формированию существенных направлений инвестиционной деятельности компании; оценке инвестиционной привлекательности конкретных реальных проектов и финансовых инструментов и выбор наиболее эффективных из них; Здесь также разрабатываются реальные инвестиционные программы и портфель финансовых инвестиций; выбираются наиболее эффективные формы финансирования инвестиций.
4. Управление денежными потоками. Функциями этого управления являются формирование входящих и выходящих потоков денежных средств компании, их синхронизация по объему и во времени.
5. Управление финансовыми рисками и предупреждение банкротства. Здесь важно выявить состав главных финансовых рисков, которые присущи экономической деятельности компании; осуществить оценку уровня данных рисков и объема финансовых потерь, связанных с ними возможных, в целом по предприятию и отдельных операций. Руководству предприятию необходимо сформировать систему мероприятий для профилактики и минимизирования определенных финансовых рисков, а также их страхованию. На основании постоянного мониторинга важно диагностировать уровень угрозы банкротства и при чрезмерно высоком ее уровне использовать механизмы антикризисного финансового управления фирмой [12, с. 76].
Перечисленные выше функции могут быть конкретизированы более целенаправленно, учитывая специфику компании как объекта финансового управления и главных форм ее финансовой деятельности.
Таким образом, сущность управления финансами заключается в системе принципов и методов разработки и осуществления управленческих решений, которые связаны с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов компании.
Далее изучим понятие акционерных обществ. Особенности АО, влияющие на организацию финансов.

1.2. Понятие акционерных обществ. Особенности АО, влияющие на организацию финансов

Акционерное общество - общество, уставный капитал которого поделен на акции. Акционеры несут ответственность по обязательствам Акционерного общества, пропорциональную стоимости имеющихся у них акций. Каждому держателю акций принадлежит часть имущества общества, в соответствии с долей имеющихся акций в общем количестве выпущенных Акционерным обществом акций [11, С.20-21].
В открытом акционерном обществе < shpargalki-po-finansam-predpriyatiya/335-osobennosti-finansov-akcionernyx-obshhestv-2.html> участники продают акции, не ища согласия других акционеров. Открытое акционерное общество осуществляет свободную продажу акций на фондовом рынке, публикует ежегодно баланс, годовой отчет, другие сведения о финансовом стоянии общества в открытых источниках.
Акционерное общество- общество, УК которого разделен на определенное количество акций. Акционеры не отвеча­ют по обязательствам АО и несут ответствен­ность в пределах стоимости принадлежащих им акций. Право на долю собственности акционера подтверждается его долей в акцио­нерном капитале. Каждому держателю акций принадлежит часть имущества АО в соответствии с долей его ак­ций в общем количестве акций, выпущенных в обращение.
Открытое акционерное общество - общество, участники ко­торого могут продавать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Открытое акционерное общество может про­водить открытую подписку на выпускаемые им акции и осуществ­лять их свободную продажу на фондовом рынке на условиях, уста­навливаемых законом и иными правовыми актами. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков и другие сведе­ния, касающиеся финансового состояния АО, в открытой печати в целях предоставления необходимой информа­ции ее внешним пользователям. Публичная отчетность АО должна быть удостоверена аудиторской проверкой. Минимальный размер уставного капитала открытого АО в соответствии с действующим законодательством уста­новлен в размере 1000 минимальных размеров оплаты труда на день регистрации общества. При учреждении АО все его акции должны быть распределены среди участников. В случае если после окончания второго и какого-либо последующего года стоимость чистых активов общества станет меньше уставного капитала, то общество обязано объявить и зарегистрировать в ус­тановленном порядке уменьшение уставного капитала. Бели стои­мость чистых активов общества окажется меньше определенной законом минимальной величины уставного капитала, то такое об­щество подлежит ликвидации. Основным органом управления ак­ционерным обществом является общее собрание акционеров. По решению общего собрания АО может принять. решение об увеличении уставного капитала. Увеличить УК АО может двумя способами - посред­ством увеличения номинала уже имеющихся акций и путем допол­нительного выпуска акций. Такое решение может быть принято лишь после полной опла­ты уставного капитала. Увеличение уставного капитала не допус­кается в целях покрытия понесенных им убытков[11, С. 22-23].
При изменении количества или цены акций общества для уве­личения его уставного капитала возникает объект обложения нало­гом на операции с ценными бумагами.
При выпуске дополнительного количества акций налог на опе­рации с ценными бумагами рассчитывается по ставке 0,8% от но­минала вновь выпускаемых акций. При увеличении уставного ка­питала АО путем увеличения номинальной стоимости акций налогообложению по той же ставке подлежит разница между заявленной эмитентом суммой выпуска акций но­вого номинала и величиной уставного капитала до его увеличения. Процедура эмиссии акций для увеличения уставного капитал........


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации [Текст].- М.: Маркетинг, 2012. - 39 с.
2. Российская Федерация. Бюджетный кодекс Российской Федерации [Текст].- М.: Проспект, 2012. - 273 с.
3. Российская Федерация. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. [Текст].- М: Проспект, 2012. - 452 с.
4. Российская Федерация. Законы. Об акционерных обществах [Электронный ресурс]: Федеральный закон [от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ // (с изменениями и дополнениями от 21.11.2011 N 327-ФЗ < document/cons_s_CF0AD6C4CC1ECDB69C169E1C4C7D77DF74814860A102A78F3BA0EFC4B4CD7E9F/>)] - Режим доступа: < >5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск.: Высшая школа, 2009.-383 с.
6. Балабанов, И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта [Текст] / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 393 с.
7. Балабанов, И. Т. Финансовый менеджмент [Текст]/ И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2009.-542 с.
8. Барсуков, А.В., Малыгина, Г.В. Финансы предприятий. Ч. 1. [Текст]/ А.В. Барсуков, Г.В. Малыгина. - Новосибирск: СибУПК, 2009. - 296 с.
9. Белолипецкий, В.Г. Финансы фирмы [Текст]/В.Г. Белолипецкий. - М.: Инфра-М, 2009. - 245 с.
10. Бланк, И. А. Основы финансового менеджмента [Текст]/ И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр, 2009.-412 с.
11. Бондаренко, Е.А. Учет и анализ формирования финансовых результатов [Текст]/ Е.А. Бондаренко // Экономический анализ: теория и практика. -2011.- №5.- С.20-25
12. Любушин, Н. П. Анализ финансового состояния организации: учебное пособие ” / Н. П. Любушин. - Москва: Eksmo education: Эксмо, 2010. - 254 с.
13. Пласкова, Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: [с примерами из российской и зарубежной практики]: учебник / Н. С. Пласкова. - Москва: Эксмо, 2010. - 653 с.
14. Турманидзе, Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий: учебник / Т. У. Турманидзе. - Москва: Экономика, 2011. - 478 с.
15. Тютюкина, Е. Б. Финансы организаций (предприятий): учебник / Е. Б. Тютюкина. - Москва: Дашков и К°, 2011. - 539 с.
16. Финансы. Финансы организаций (предприятий): краткий курс / Н. А. Лупей. - Москва: Дашков и К, 2010. - 256 с.
17. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учебное пособие / Г. А. Тактаров, Е. М. Григорьева. - Москва: Финансы и статистика, 2010. - 255 с.
18. Финансовый анализ: учебник / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. - Москва: КноРус, 2010. - 804 с.
19. Финансы организаций: учебное пособие / Липчиу Н. В., Тюпакова Н. Н., Бочарова О. Ф. - Москва: Магистр, 2010. - 253 с.
20. Финансы. Финансы организаций (предприятий): краткий курс / Н. А. Лупей. - Москва: Дашков и К, 2010. - 452 с.
21. Финансовый анализ: учебник / А. Ф. Ионова, Н. Н. Селезнева. - Москва: Проспект: Велби, 2010. - 623 с.
22. Финансы организаций (предприятий): учебник / [Л. Г. Колпина и др.]. - Минск: Вышэйшая школа, 2010. - 382 с.
23. Финансы предприятий: учебное пособие / [Н. Е. Заяц и др.]. - Минск: Вышэйшая школа, 2010. - 526 с.
24. Финансовые управленческие технологии: учебник / А. З. Бобылева. - Москва: Инфра-М, 2010. - 491 с.
25. Финансы организаций: учебное пособие / Н. В. Никитина, С. С. Старикова. - Москва: Флинта, МПСИ, 2010. - 365 с.
26. Финансы: учебник / Л. А. Бурмистрова и др.]. - Москва: Высшее образование: Юрайт, 2009. - 591 с.
27. Финансы организаций (предприятий): учебник / [Н. В. Колчина и др.]. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 382 с.
28. Финансы организаций (предприятий): учебник / [Л. Г. Колпина и др.]. - Минск: Вышэйшая школа, 2010. - 395 с.
29. Финансы предприятий: пособие / С. Е. Витун, А. И. Чигрина. - Гродно: ГрГУ, 2010. - 305 с.
30. Финансы: учебник / [Г. Б. Поляк и др.]. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 735 с.
31. Финансы: учебник для бакалавров / [А. Я. Барабаш и др.]. - Москва: Юрайт: ИД Юрайт, 2012. - 590 с.
32. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 415 с.
33. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 456 с.
34. Экономический анализ/Под ред. О.Н. Соколовой. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 320 с
35. Этрилл, П. Финансовый менеджмент для неспециалистов: учебник: [перевод с английского] / П. Этрилл. - Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2010. - 602 с
36. Официальный сайт предприятия ОАО «Газпром»: Режим доступа - >


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.