На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 87064


Наименование:


Контрольная Виды собеседований.Методы управления собеседованием

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 15.4.2015. Сдан: 2014. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Содержание:

Введение
1.Теоретическая часть
1.1.Методы управления собеседованием
1.2.Правила проведения собеседования
1.3. Типы собеседований
1.4. Виды собеседований
2.Практическая часть
Заключение
Список используемой литературы


Введение
Собеседования или беседа по найму до сих пор являются наиболее широко применяемым методом отбора кадров. Принимая на работу новых сотрудников организация располагает обычно лишь документальными данными о нём. В этом случае важное значение приобретает беседа представителей организации с претендентом. Даже работников неуправленческого состава редко принимают на работу хотя бы без одного собеседования. Его лучше всего проводить будущему непосредственному управляющему претендующего на должность работника. Отбор руководителя высокого ранга может потребовать десятков собеседований, занимающих несколько месяцев.
Собеседование предназначено для выяснения некоторых деловых качеств кандидата и личного знакомства с ним. Прежде всего, должно быть выяснено знание специалистом того дела, за которое он берётся. Конкретное содержание проверки на знание дела определяется описанием (квалификацией) рабочего места. Проверяется, насколько претендент понимает предстоящую работу (функции, технологии), знает технические средства, которыми ему предстоит пользоваться.
Моя задача - продемонстрировать современные подходы к пониманию и моделированию управляемого субъекта - сотрудника, рабочей группы или коллектива всей организации - и показать совокупность методов, инструментов влияния на его поведение, а так же рассмотреть типы и виды собеседований, правила проведения собеседования.


1.Теоретическая часть
1.1.методы управления собеседованием

Собеседование при приеме на работу имеет решающее значение в процессе подбора кадров. Заключается в отборе подходящего человека для работы на основе объективных критериев, которые применяются к кандидату взвешенно и справедливо. Собеседование преследует две главные цели: 1) помочь организации оценить кандидатов на соответствие должности; 2) помочь кандидатам оценить организацию как будущее место работы. Исторически сложились следующие методики проведения собеседования:
1. Британский метод собеседования основан на личной беседе с кандидатом членов кадровой комиссии. Интервьюеры интересуются биографией, традициями семьи и местом, где он получил образование,где служил? Если кандидат успешно отвечает на заданные вопросы, то он быстро принимается.
2. Немецкий метод основан на предварительной подготовке кандидатами значительного числа документов с обязательными письменными рекомендациями известных специалистов, ученых, руководителей, политиков. Экспертная комиссия из компетентных лиц анализирует представленные документы, следит за правильностью их оформления. Кандидаты на вакантные должности проходят целый ряд обязательных строгих процедур, предшествующих непосредственному собеседованию.
3. Американский метод собеседования сводится к проверке интеллектуальных и творческих способностей, психологическому тестированию с использованием компьютеров и наблюдению за кандидатами в неформальной обстановке. Для этого кандидат приглашается, к примеру, на презентацию, ланч. При этом обращается большое внимание на потенциал человека и недостатки его личности, что не всегда подтверждает возможность работы подобранного таким способом менеджера в команде. Однако такой ме........


Список используемой литературы

1. Арсеньев Ю.Н., Давыдова Т.Ю., Моисеев А.В., Федотов В.А.
Менеджмент персонала: управление знаниями, методы и моде-
ли, качество решений: учебное пособие / под ред. В.Д. Киселева,
Ю.Н. Арсеньева: в 2 т. - Т. 2. - Орел: ОРАГС, 2009.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами
= Ahandbook human resource management practice: учебник / под ред.
С.К. Мордовина. - 8­е изд. - СПб.: Питер, 2008.
3. Бакирова Г.Х. Психология эффективного стратегического
управления персоналом: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ­ДАНА,
2008.
4. Ильина Л.О. Рынок труда и управление человеческими ресур-
сами: учебник. - Ростов н/Д: Феникс, 2008.
5. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: учеб-
ник / науч. ред. совет: В.И. Видяпин и др. - М.: ИНФРА­М, 2010.
6. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник для бакалав-
ров. - М.: Юрайт, 2012.
7. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять
уроков эффективного HR­менеджмента: учебник. - М.: Дело, 2007.
8. Управление персоналом: учебное пособие / под общ. ред.
Г.И. Михайлиной. - 2­е изд., доп. и перераб. - М.: Дашков и К°, 2008.


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.