На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ИП Еловиков Евгений Геннадьевич

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 30.04.2015. Сдан: 2015. Страниц: 95. Уникальность по antiplagiat.ru: 80.

Описание (план):



ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА………………………………………………9
1.1. Понятие мотивации труда, основные теории мотивации………………….9
1.2. Методические основы анализа мотивации труда персонала…………….16
1.3.Основные направления совершенствования мотивации труда персонала19
1.4. Кризис трудовой мотивации и его последствия…………………………..22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ИП «ЕЛОВИКОВ Е. Г.»……………………………………………28
2.1. Общая характеристика ИП «Еловиков Е.Г.»……………………………...28
2.2. Экономический анализ деятельности предприятия………………………29
2.3. Анализ действующей системы управления персоналом…………………36
2.4. Анализ существующей системы мотивации труда персонала в ИП «Еловиков Е.Г.»………………………………………………………………………..42
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ИП «ЕЛОВИКОВ Е.Г.»…………………….57
3.1. Исследование удовлетворенности работой сотрудников ИП «Еловиков Е.Г.»………………………………………………………………………………57
3.2. Разработка мер по улучшению мотивации труда работников ИП «Елови¬ков Е.Г.»………………………………………………………………………….69
3.3. Расчет эффективности предложенных мер………………………………..83

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….87

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ………90

ВВЕДЕНИЕ
Путь к эффективной профессиональной деятельности человека лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, осуществляется мотивирование людей.
В настоящее время руководство все большего количества компаний осознает, что одним из наиболее важных ресурсов являются сотрудники предприятий.
Человеческий компонент (или персонал) деловой организации рассмат¬ривается как один из важнейших ресурсов ее успешного функционирования и развития, фактор ее эффективности и роста, средство достижения стратеги¬ческих целей деловой организации. При этом люди рассматриваются как достояние компании, один из самых важных ресурсов, используемый в конкурентной борьбе, который надо определенным образом размещать, мотивировать, развивать, от эффективности функционирования которых зависит успех работы компании в целом.
Сегодня, для успешной деятельности организации требуются ответственные и инициативные работники, высокоорганизованные и стремящиеся к трудовой самореализации личности. Ориентация работников на достижение целей организации по существу является главной задачей управления персоналом. В связи с этим, мотивация работников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения.
Осуществляемые в стране реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной. Вместе с тем в последнее время наблюдается тенденция снижения интереса и внимания к проблемам труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой мотивации, хотя оценка состояние дел в сфере труда – необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
В основе причин лежит кризис трудовой активности. Его суть – отчуждение труда. Кризис труда привел к тому, что деформированными стали конкретные варианты поведения людей в сфере производства. Позитивное поведение – повышение своего благосостояния и социального статуса посредством повышения уровня знаний и профессионализма в работе, добросовестного отношения к труду – оказалось часто неэффективным, что не приводило к желаемым результатам.
Все вышеизложенное и обусловило актуальность и выбор темы выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования выпускной квалификационной работы является фирма по продаже часов ИП Еловиков Е.Г.
Предмет исследований выпускной квалификационной работы – система мотивации труда персонала в анализируемой организации.
Учитывая актуальность темы, главной целью выпускной квалификационной работы является оптимальный поиск путей по совершенствованию системы мотивации персонала на примере ИП Еловиков Е.Г.
Для достижения поставленной цели, в рамках исследования темы выпускной квалификационной работы, необходимо последовательно решить следующие задачи:
1. Сбор и изучение научно-методической литературы, авторских исследований по проблеме мотивации персонала;
2. Изучение теоретических аспектов мотивации персонала организации;
3. Проведение экономического анализа деятельности ИП Еловиков Е.Г.;
4. Проведение анализа действующей системы управления персоналом в ИП «Еловиков Е.Г.»
5. Проведение анализа системы мотивации труда персонала, применяемой в ИП «Еловиков Е.Г.»;
6. Анализ приоритетов привлекательности рабочего места, а так же мотивирующих и демотивирующих фа?торов работы на предприятии;
7. Выявление основных проблем в системе мотивации и определение путей их разрешения;
8. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала в ИП «Еловиков Е.Г.».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложения.
В первой – теоретической главе – описывается понятие и сущность мотивации персонала, методические основы анализа и основные направления совершенствования системы мотивации труда персонала. А также рассмотрены причины кризиса трудовой мотивации и его последствия.
Во второй главе – аналитической – дается общая характеристика предприятия, анализируется система управления и мотивации труда персонала в ИП «Еловиков Е.Г.», выявляются основные проблемы в существующей системе мотивации и определяются пути их разрешения.
Третья глава – практическая. Она включает в себя разработку проекта мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на предприятии.
Завершается работа заключением, списком использованных источников и литературы, и приложениями.
Информационной базой выпускной квалификационной работы явились фактические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати, а также материалы, собранные непосредственно в организации.
.............
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативные правовые акты и нормативные документы
4. "Трудовой Кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.12.2014 с изменениями, вступившими в силу с 01.01.2015) – Раздел IV, Глава 15, ст. 91.

Монографии, сборники, учебники и учебные пособия
5. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2011.
6. Адаир Д. Эффективная мотивация / Д. Адаир. – М.: Изд-во Эксмо, 2013.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации / Т.Ю. Базаров. – М.: Экономика и финансы, 2012.
8. Вачугов Д.Д. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Под ред. Д.Д. Вачугова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшая школа, 2011.
9. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник / В.Р. Веснин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2011.
10. Виханский О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2014.
11. Волосский А. Мотивация и стимуляция труда: Техносфера. – Москва, 2012.
12. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление: учебно-практическое пособие / А.В. Грачев – М.: Дело и сервис, 2012.
13. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие: для студ. вузов, обучающихся по спец. "Упр. персоналом" / А. П. Егоршин. – 3-e изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2014.
14. Егоршин А. П. Управление персоналом: учебник для вузов по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / А. П. Егоршин . – 7-е изд., доп. и перераб. – Н. Новгород: НИМБ, 2010.
15. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие для вузов/ Е.П. Ильин. – СПб. и др.: Питер, 2012.
16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2011.
17. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом / А.И. Кочеткова. – М.: Дашков и К, 2011.
18. Маслоу А. Мотивация и личность: пер. с англ. / А. Маслоу. – 3-e изд. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2011.
19. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности/ Н. Махорт - М.: Гардарики, 2012.
20. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. Пер. с англ. О.И. Медведь. – М.: Вильямс, 2012.
21. Монден Я. Методы эффективного управления: Учебник – М.: Экономика, 2010.
22. Надеждина В. Эффективная мотивация персонала. Как добиться максимум результата при минимуме затрат: Харвест - Москва, 2013.
23. Одегов Ю. Г., Руденко Г. Г., Апенько С. Н., Мерко А. И. Мотивация персонала: Альфа-Пресс, 2012.
24. Померанцева Е.С. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Е.С. Померанцева – М.: Вершина, 2010.
25. Пономарев И. П. Мотивация работой в организации; Либроком - Москва, 2013.
26. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник / Г.В. Савицкая. М.: Инфра–М, 2011.
27. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент. М.: Библиография, 2012.
28. Смирнова В. В. Секреты мотивации продавцов / В. В. Смирнова. – СПб.: Питер, 2012.
29. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала: Учеб. пособие. – М.: Рос. экон. акад., 2010.
30. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2009.
31. Управление персоналом: учебник для вузов / Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2012.
32. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Издательство «Экзамен», 2012.
33. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент. / В.М. Цветаев. – М.: Проспект, 2011.
34. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2010.
35. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
36. Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2011.

Статьи в научных сборниках, энциклопедиях и периодической печати
37. Агафонова М.С., Свиридова


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.