На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 88586


Наименование:


Контрольная Виды инновационных стратегий предприятия, их характеристика, условия и методы реализации

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 18.5.2015. Сдан: 2011. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Виды инновационных стратегий предприятия, их характеристика, условия и методы реализации.


Стратегическое управление организацией направлено на создание долгосрочного конкурентного преимущества, что обеспечивается постоянной адаптацией предприятия к изменяющимся условиям внешней среды.
Инновационная стратегия - одно из средств достижения целей организации, отличающееся от других своей новизной, прежде всего для данной организации и, возможно, для отрасли, рынка, потребителей.
Стратегии вообще, и инновационные в частности, направлены на развитие и использование потенциала организации и рассматриваются как реакция на изменение внешней среды. Поэтому многообразие инновационных стратегий обусловливается составом компонентов внутренней среды предприятия.
Инновационными стратегиями могут быть: инновационная деятельность организации, направленная на получение новых продуктов, технологий и услуг;
- применение новых методов в НИОКР, производстве, маркетинге и управлении;
- переход к новым организационным структурам; применение новых видов ресурсов и новых подходов к использованию традиционных ресурсов.
Инновационная стратегия - система долговременных концептуальных установок распределения ресурсов между траекториями инновационного развития системы, а также их перераспределения при изменении внутренних и внешних условий ее функционирования. Она предполагает наличие научно-технического, организационного, мотивационного и материально-финансового механизмов обеспечения.
Как правило, выделяют следующие уровни стратегии предприятия: корпоративная (для компании и всех сфер ее деятельности в целом), деловая (для каждого вида деятельности организации), функциональная стратегия (для каждого функционального направления определенной сферы деятельности). Таким образом, инновационная стратегия является одной из функциональных стратегий предприятия наряду с финансовой, маркетинговой кадровой и другими. Роль инновационных стратегий в современных условиях резко повысилась, так как нововведения определяют основные направления развития фирмы.
Инновационные стратегии создают особо сложные условия для проектного, фирменного и корпоративного управления. К таким условиям относятся:
- повышение уровня неопределенности результатов. К довольно сложному стратегическому управлению добавляются сложности, связанные с резким повышением уровня неопределенности результатов по срокам, затратам, качеству и эффективности, что заставляет развивать такую специфическую функцию как управление инновационными рисками;
- повышение инвестиционных рисков проектов. Инвестиционные риски
повышаются за счет новизны решаемых задач, то есть добавления инновационной составляющей. К сложностям проектного управления добавляются трудности, вызываемые структурой портфеля инновационных проектов, в котором преобладают среднесрочные и особенно долгосрочные проекты. Требуется более сложная работа по привлечению инвестиций, так как приходится искать более склонных к риску инвесторов. Также требуется более гибкая согласованность инновационных и инвестиционных процессов. Другими словами, перед управляющей системой данной организации появляется качественно новый объект управления - инновационно- инвестиционный проект;
- усиление потока изменений в организации в связи с инновационной реструктуризацией. Реализация любой инновационной стратегии связана с неизбежностью перестройки предприятия или, как говорят, его реструктуризации, поскольку изменение состояния хотя бы одного элемента ведет к изменению состояния всех других элементов. Эти потоки стратегических изменений следует сочетать со стабильными текущими производственными процессами. Потоки инновационных стратегических изменений необходимо проводить также с учетом различных жизненных циклов изделий, технологий, спроса, товаров, организации. Возникают задачи управления потоками инновационных стратегических изменений, то есть применения принципов логистики;
- усиление противоречий в руководстве организации. Выбор и реализация инновационных стратегий неизбежно вызывает противоречие интересов и подходов к управлению у различных групп руководства и отдельных руководителей организации. Требуется обеспечить сочетание интересов и согласование решений стратегического, научно-технического, финансового и производственного менеджмента, а также маркетинговых решений.
Многообразие конкурентных стратегий и организационных форм хозяйствующих субъектов создает множество стратегических позиций и необъятный простор для выбора конкурентных стратегий инновационного характера. Чтобы ориентироваться в этом пространств........


Список литературы

Закон Украины «О научной и научно-технической деятельности» // Ведомости Верховной Рады Украины. - 1998. - № 2-3.
Закон Украины «Об инновационной деятельности» // Ведомости Верховной Рады Украины. - 2002. - № 36.
Гончарова Н.П. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие / Н.П. Гончарова, П.Г. Перерва. - К.: КИИМ, 1998. - 267 с.
Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - К.: МАУП. 2000. - 148 с.
Друкер П.Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы: Пер. с англ. -М., 1992.-352 с.
Каюда В.А. Інноваціїна діяльтсть в України // Фінанси України. - 2002.
Концепция научно-технологического развития Украины. Одобрена Постанов­лением Верховной Рады Украины от 13.07.1999 М° 916-Х1У // Ведомости Верховной рады Украины. - 1999. - № 37.
Курнышева И. Условия инновационного развития // Экономист. - 2001. -N7 -С 9-19
Ландик В.И. Инновационная стратегия предприятия: проблемы и опыт их решения.- Донецк. 2004.
Лукинов И. К вопросу о концепции и модели современного экономического развития Украины // Экономика Украины. - 2001. - № 6. - С. 4-9.
Мова Н. Инновационная деятельность в Украине и направления ее развития //Экономика Украины - 2001. - № 6. - С. 29-34.
Оносов Н.М. Экономика и организация инновационной деятельности. Научно- методические указания по изучению темы «Комплексная оценка эффективности инновационной деятельности фирмы».- Донецк: Дон ГУЭТ, 2006.-53с.
Оносов Н.М. Инновации: становление и современные тенденции развития. Научно- методические указания по изучению темы для студентов специальности «Экономика предприятия» - Донецк: ДонГУЭТ, 2005-40 с.
Оносов Н.М. Сущностная характеристика инновационных проектов: опорный конспект лекций для студентов специальности «Экономика предприятия» .- Донецк: ДонГУЭТ, 2004. -62 с.
Оносов Н.М. Экономика и организация инновационной деятельности. Научно- методические указания по изучению темы «Финансирование инновационных процессов» - Донецк: Дон ГУЭТ, 2006.-61с.
Оносов Н.М. Экономика и организация инновационной деятельности. Методические указания по выполнению контрольных работ студентами специальности 7.050107 «Экономика предприятия» - Донецк: Дон ГУЭТ, 2006.-97 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.