На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 89097


Наименование:


Контрольная работа Основные структуры организации.Классификация организационных структур

Информация:

Тип работы: Контрольная работа. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.5.2015. Сдан: 2014. Страниц: 22. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Часть 1 3
Введение 3
1. Понятие и сущность организационной структуры организации 5
2. Классификация организационных структур 7
Часть 2 18
Тест 18
Заключение 20
Список литературы 21


Часть 1
Введение
Формирование рыночного механизма хозяйствования обусловило глубокие социально-экономические и организационные преобразования, требующие решения принципиально новых задач управления деятельностью предприятий и организаций. К таким задачам относится проблема исследования систем управления. В центр внимания управления ставятся процессы адаптации и самоорганизации предприятия в изменяющейся внешней среде. При этом меняется характер самого процесса управления. Оно приобретает все более творческий, креативный характер.
В этих условиях развитие и совершенствование деятельности предприятия должно базироваться на глубоком знании его деятельности, что требует проведения всестороннего исследования процесса и системы управления. Исследование представляет собой важную составную часть менеджмента, без него невозможно эффективное управление предприятием. Исследование систем управления - это вид деятельности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями.
Важное место в исследовании систем управления занимает исследование организационной структуры управления.
Организационная структура управления определяет субординацию и координацию производственных подразделений и управленческих служб организации.
Организационная структура управления (оргструктура управления) представляет собой сочетание отдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненности, выполняющих различные функции управления организации, и характеризует собой один из базовых элементов системы управления.
Оргструктура управления, ее типы и параметры зависят от многих факторов и определяются размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг.
В первую очередь оргструктура управления определяется производственной структурой организации. Вместе с тем она оказывает существенное влияние на изменение производственной структуры, поскольку усложнение первой приводит к созданию излишних производственных единиц, цехов, участков и служб.
Организационная структура органа управления представляет собой единство подразделений, каждый из которых предназначен для выполнения определенных функций по управлению организацией и находится во взаимосвязи и соподчиненности с другими подразделениями.
Целью данной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора организационных структур управления предприятия.


1. Понятие и сущность организационной структуры организации
С позиций системного подхода каждая организация рассматривается как сложная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических черт и находящаяся в иерархической связи с другими системами. Типологизация организаций может осуществляться по различным признакам и, в частности, на основе анализа характера ее взаимодействия с внешней средой.[1] < referat-132040.html>
Под организационной структурой фирмы понимается её организация из отдельных подразделений с их взаимосвязями, которые определяются поставленными перед фирмой и её подразделениями целями и распределением между ними функций.[2] < referat-132040.html> Организационная структура предусматривает распределение функций и полномочий на принятие решений между руководящими работниками фирмы, ответственными за деятельность структурных подразделений, составляющих организацию фирмы.[3] < referat-132040.html>
Организационная структура направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.[4] < referat-132040.html>
Организационные структуры управления фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы; производственный профиль фирмы; характер выпускаемой продукции и технология её производства; сфера деятельности фирмы; масштабы заграничной деятельности и формы её осуществления; характер монополистического объединения (концерн, финансовая группа).
Как известно, в теории менеджмента обобщаются и предлагаются к использованию два подхода - механистический и органический. Применение термина «механистический» обусловлено стремление» подчеркнуть близость управленческой деятельности к деятельности машины или механизма, предназначенного для производственной организаций.
Механический тип организаций характеризуется использованием форм........


Список литературы
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - Москва. «Филин», 2001.
2. Абчук В.А. Экономика предпринимательства: Управление персоналом. Персонал-менеджмент: Учеб. пособие. В 2 ч. Ч 2. - Спб.: филиал издательства «Просвещение», 2004.
3. Андреева Т.Е Изменения и внутрифирменные коммуникации // < >4. Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. - М.: РАП, 2004. - 124 с.
5. Берзин И.Э Экономика фирмы. - М.: Институт международного права и экономики. - 2001.
6. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Учебное пособие < books/m77/>
7. Деревянко Е. Внутрифирменные коммуникации как мотивационный механизм // < >8. Дорогов Н. Исследование систем управления. - М.: Перспектива, 2002.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2005. - 607 с.
10. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 157 с.
11. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов - ростов н/Д: Феникс, 2006. - 384 с.
12. Кибанов А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2006. - 430 стр.
13. Лафта Дж.К. Менеджмент: Учеб.пособие - М.: ТК Велби, 2005. - 592 с.
14. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. Питер. 2005.
15. Мамедов Р.К. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 450 с.
16. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций. М.: Инфра-М, 2005. - 461 стр.
17. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // проблемы теории и практики управл. - 2002 - №4
18. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006 г. - 224 с.
19. Мыльник В.В. Титаренко Б.П. Исследование систем управления - М.: Издательство: «Академия», 2006 г. - 352 с.
20. Мыльник В.В. Теория управления: Учебное пособие. Изд-во М.: Академический проспект, 2003.
21. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ. ред. проф. М.П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 288 с.
22. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Организация и управление Издательство «Экзамен», < >
23. Татарников Е.А. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2005. - 96 стр.
24. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации. Учебное пособие. М., 2003
25. Федоров Н.Н. Организационная структура управления предприятием. Учебное пособие - М. 200



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.