Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 90216


Наименование:


Курсовик МОДЕЛИРОВАНИЕ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРОЦЕССА «УЧЕТА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Информатика. Добавлен: 13.07.2015. Сдан: 2014. Страниц: 63. Уникальность по antiplagiat.ru: 55.

Описание (план):



Курсовая работа

МОДЕЛИРОВАНИЕ И РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
(НА ПРИМЕРЕ ПРОЦЕССА «УЧЕТА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ»)


Омск 2014
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА 2
1.1 Кадровый учет на предприятиях 2
1.2 Учет сотрудников предприятия 2
1.3 Варианты моделирования бизнес процессов 2
1.4 Вывод по главе 2
2 ТЕХНОЛОГИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС ПРОЦЕССА 2
2.1 Этапы моделирования бизнес-процессов 2
2.2 Методологии обследования организаций. 2
2.3 Программное обеспечение IDEF0 - моделирования - AllFusion Process Modeler 7.1 (BPwin) 2
2.4 Вывод по главе 2
3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ 2
3.1. Анализ данных и функций. Контекстная модель исследуемого процесса 2
3.2 Декомпозиция контекстной модели AS-IS. Дерево функций 2
3.3 Анализ функциональной модели «Учет работников предприятия» AS-IS 2
3.4 Вывод по главе 2
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 2
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 2

ВВЕДЕНИЕ

Задача управления людскими ресурсами имеет первоочередное значение для любой организации. В настоящее время многими исследователями отмечается лавинообразное возрастание интереса к внедрению управленческих технологий, позволяющих повысить эффективность как системы управления в целом, так и отдельных процессов организации. Данная ситуация типична для современного рынка, где возможность успешно конкурировать определяется, в первую очередь, высокой эффективностью внутренних процессов, позволяющих достигать стабильно высокого качества при минимальных издержках. Во вторую очередь, конкурентоспособность связана с наличием доказательств гарантии качества продукции или услуг для всех заинтересованных в деятельности организации сторон. Наиболее эффективным решением этих задач может стать проект внедрения системы менеджмента качества с последующей ее сертификацией на соответствие комплексу стандартов ISO 9001:2000.
Для внедрения систем менеджмента качества одним из ключевых аспектов является обеспечение наглядности ("прозрачности") бизнес-процессов посредством их точного, достаточного, лаконичного, удобного для восприятия и анализа описания (моделирования). Выявление и моделирование процессов позволяет четко понимать, управлять и совершенствовать эти процессы. Наличие актуализированного описания процессов является объективным доказательством того, что они находятся под контролем, то есть в управляемых условиях.
Целью курсового проекта является разработка функциональной модели бизнес процесса «Учет работников предприятия» для разработки документированных процедур в рамках внедрения системы менеджмента качества с последующей ее сертификацией на соответствие комплексу стандартов ISO 9001:2000.
Задачи проекта:
? исследовать особенности процессов учета сотрудников коммерческой организации;
? выявить структуру и содержание процесса «Учета сотрудников коммерческой организации»;
? охарактеризовать методологии моделирования бизнес-процессов и средства их реализации;
? построить модель бизнес-процесса «AS-IS» с использованием методологии IDEF0 и средства функционального моделирования AllFusion Process Modeler 7.1 (BPwin);
? проанализировать модель бизнес-процесса «AS-IS» и выработать рекомендации по совершенствованию процесса.
Методы и средства используемые в работе: системный анализ, структурный анализ, сравнительный анализ, методология функционального моделирования IDEF0; CASE-средство функционального моделирования AllFusion Process Modeler 7.1 (BPwin).
Методические и информационные материалы. В процессе реализации задач проекта использовались внутренние нормативные документы организации, а также труды С.В. Черемных, Г.Н. Калянова, Г.Г. Куликова, Д. Марка и других.
Структура работы. Первая глава содержит описание предметной области. В ней раскрыты основные понятия и сущность учета сотрудников коммерческой организации, а также аспекты применения автоматизированных систем.
Во второй главе рассмотрены методы и средства, применяемые в процессе моделирования бизнес процессов и проектирования информационных систем.
В третьей главе представлена модель бизнес процесса «Учет сотрудников коммерческой организации» «AS-IS», проведен ее анализ.

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССА

1.1 Кадровый учет на предприятиях

Основным структурным подразделением по управлению персоналом в организациях в настоящее время является отдел кадров, являющийся одним специализированных подразделений фирмы . На отдел кадров возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки.
В своей работе отдел кадров руководствуется действующим законодательством, директивными документами правительственных органов Российской Федерации, нормами трудового права. Его источники - акты компетентных государственных и других правомочных органов, содержащие нормы трудового права. Основными из них являются:
- Конституция РФ;
- Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ);
- Комментарии к Трудовому кодексу.
В кадровом делопроизводстве можно выделить виды документации:
- организационная документация: структура и штатная численность предприятия, штатное расписание, положения о службах и отделах, должностные инструкции;
- документация по личному составу: приказы по приему и увольнению, предоставление отпусков, взыскания и поощрения, личные дела, трудовые книжки;
- информационно-справочная документация: акты, письма, докладные записки.
Отдельную группу составляют заключаемые с работниками трудовые договоры, коллективные договоры, договоры о коллективной и материальной ответственности. Перечень документов, разрешенных к применению в деятельности любой организации, закреплен в Общероссийском классификаторе управленческой документации (ОКУД) ОК-011-93, утвержденном постановлением Госстандарта РФ № 299 от 30 декабря 1993г...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одним из направлений повышения качества управления персоналом является внедрения системы менеджмента качества с последующей ее сертификацией на соответствие комплексу стандартов ISO 9001:2000. Внедрения систем менеджмента качества зависит от грамотно составленной и описанной модели бизнес – процессов объекта исследования, которая позволяет четко понимать и управлять этими процессами.
В рамках курсового проекта построена функциональная модель бизнес процесса «Учет сотрудников коммерческой организации» для разработки документированных процедур в рамках внедрения системы менеджмента качества с последующей ее сертификацией на соответствие комплексу стандартов ISO 9001:2000 в ООО «Царицынская объединённая мануфактура» . Модель включает три уровня два уровня декомпозиции и 11 функциональных блоков. Построенная модель существующих бизнес-процессов отдела кадров с помощью методологии функционального моделирования IDEF0 обеспечивает наглядность взаимодействия функций, позволяет четко понимать и управлять этими функциями, является основой для их дальнейшего анализа и совершенствования. Одним из направлений использования функциональной модели является разработка документов, регламентирующих выполнение функций отдела кадров. В этом случае моделирование действующих функций ОК “AS-IS” способствовало выделению основных этапов работ, определению их взаимодействия и последовательности выполнения, выявлению взаимоотношений сотрудников и других структурных подразделений, участвующих в выделяемых процессах, четкому определению входов, выходов, управляющих воздействий и распределяемых ресурсов между операциями процессов для разработки документированных процедур. Результаты документирования процедур будут являться основой для стандартизации выполнения процедур и действий сотрудниками отдела в процессе его функционирования.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Вендров, А.М. Практикум по проектированию программного обеспечения экономических информационных систем: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / А.М. Вендров. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 192 с.
2. Верников, Г. Информационно-технологическая практика: анализ и реинжениринг бизнес-процессов и систем управления. - Режим доступа: content/view/107/17.
3. Войнов, И. В. Моделирование экономических систем и процессов. Опыт построения ARIS-моделей / И. В. Войнов, С. Г. Пудовкина, А. И. Телегин. - Челябинск: Изд. ЮУрГУ, 2002. – 392 с.
4. Волков, О. Стандарты и методологии моделирования бизнес-процессов. - Режим доступа: article.asp?id=5710.
5. Волчков С.А., Балахонова И.В. Моделирование для непрерывного улучшения бизнес-процессов на базе стандартов ERP и ИСО 9001 от 2000 года // Методы менеджмента качества. 2001. № 2.
6. Адлер Ю., Турко С. Ограничения в бизнесе - ограничения в мышлении, или Как бороться с тем, что мешает нам в достижении целей // Методы менеджмента качества. 2001. № 1.
7. Андреев, С.В. Кадровое делопроизводство (с учетом нового Трудового кодекса)/ С.В. Андреев. – М.: Альфа-Пресс, 2002. –344 с.
8. Басаков, М. И. Документы по персоналу предприятия/ М. И. Басаков. – Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2001. – 272 с.
9. В. Г. Елиферов Процессный подход к управлению организацией, cm/cm021.html
10. Гейн К., Сарсон Т. Системный структурный анализ: средства и методы. – М.: Эйтэкс,1992.
11. Дубейковский, В.И. Практика функционального моделирования с AllFusion Process Modeller / В.И. Дубейковский. – М.: Диалог – Мифи, 2004. – 464 с.
12. Черемных С.В. и др. Структурный анализ систем: IDEF – технологии / С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин. М.: Финансы и статистика, 2001.
13. Чижов, Н.А. Кадровые технологии / Н.А.Чижов. – М: Альфа-Пресс, 2000. - 281с.
14. Елиферов, В.Г. Бизнес–процессы. Регламентация и управление / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – М.: «Издательство “Инфра–М”», 2004. – 285 с.
15. Калянов А.Н., Калянов Г.Н. Структурные модели бизнеса: DFD-технологии; под ред. Г.Н. Калянова. – М.: Финансы и статистика,2003. – 256 с.
16. Калянов, Г. Н. CASE-технологии. Структурный системный анализ (автоматизация и применение) / Г.Н. Калянов. – М:, Лори, 2002. – 235 с.
17. Маклаков, С.В. BPWin и ERWin. CASE-средства разработки информационных систем / С.В. Маклаков. – М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2001. – 304 с.
18. Марка, Д. SADT-методология структурного анализа и проектирования / Дэвид А.Марка, Клемент МакГоуэн. – М.: Метатехнология, 2000. – 216 с.
19. Методология анализа бизнес-технологий на основе стандарта IDEF0 . – Режим доступа: vernikov/idef/idef0.
20. Репин В. С., Маклаков С. В., ARIS Toolset/BPwin: выбор за аналитиком, КомпьютерПресс 12002проектирования. Москва, 1993.
21. Черемных С.В. и др. Моделирование и анализ систем. IDEF – технологии: практикум / С.В. Черемных, И.О. Семенов, В.С. Ручкин. М.: Финансы и статистика, 2006. – 192 с.
22. КосовВ.В. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов //М.: Экономика. – 2012. – Т.
23. Ревинский И. А. Инвестиционный бизнес: мировой опыт. – Новосибирск: Изд-во Новосиб. ун-та, 2010.
24. Маховикова Г. А., Терехова В. В., Бузова И. А. Коммерческая оценка инвестиций //СПб.: Питер. – 2012.
25. Москвин В. А. Управление рисками при реализации инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2012.
26. Хачатурова С. С. КонсультантПлюс. Справочные правовые системы. – М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2013.
27. Чернова Г. В., Кудрявцев. А. А. Управление рисками. М.: Проспект, 2012.
28. Андреев, М.В. Оценка рисков и их влияния на непрерывность бизнеса на рынке недвижимости : дис. – М, 2014
29. Борисов Е.В. Управление предпринимательскими: дис. – М, 2012
30. Динамика индекса РТС // [Электронный ресурс]. URL: stock/rts1/ (дата обращения: 22.04.2014)
31. Маховикова Г. А., Касьяненко Т. А., Инвестиции: учебный курс. Litres, 2013.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.