На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 91574


Наименование:


Курсовик Как готовят антикризисных менеджеров. Сущность культуры управления и факторы её участия в увеличении добавленной стоимости.

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 19.10.2015. Сдан: 2014. Страниц: 15. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение……………………………………………………………………3
1. Подбор и подготовка антикризисных менеджеров…………………….4
2. Сущность культуры управления и факторы её участия в увеличении добавленной стоимости…………………………………………………….9
Заключение…………………………………………………………………13
Список использованной литературы…………………………………….14


Введение
Антикризисное управление – такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре, по возможности, на свои ресурсы.
Антикризисное управление – это искусство свести до минимума риск в управлении бизнесом и исключить неуверенность, чтобы добиться наибольшей степени контроля над событиями. Но если все-таки кризисная ситуация наступила, то главной целью антикризисного управления будем считать разработку антикризисной программы финансового оздоровления неплатежеспособного или находящегося на грани кризиса предприятия[56].
Анализируя все выше сказанное можно прийти к выводу, что антикризисное управление может и должно обрести свою «нишу» в управленческой теории и практике.
Главной целью создания и приведения в действие системы антикризисного управления на предприятии является приведение его управленческой структуры в соответствие с потребностями рынка.
Система антикризисного управления на предприятии является составным элементом управления предприятием.
Главным действующим лицом в системе антикризисного менеджмента (антикризисного управления) является менеджер по антикризисному управлению.
Из выше изложенного определим цель работы: выяснить как подбирают и готовят антикризисных менеджеров; узнать, в чем же сущность культуры управления и факторы её участия в увеличении добавленной стоимости.
Задачи:
1. Изучить литературу по данной теме;
2. Дать определение понятию антикризисный менеджер;
3. Узнать, как подбирают и готовят антикризисных менеджеров;
4. Раскрыть понятие культура управления;
5. Описать факторы ее участия в увеличении добавленной стоимости;
6. Скомпоновать весь материал, сделать выводы.


1. Подбор и подготовка антикризисных менеджеров
Антикризисный управляющий должен обладать комплексом личностных характеристик, позволяющих ему свободно адаптироваться в постоянно меняющихся условиях кризисной ситуации.
Менеджер по антикризисному управлению – это тип личности, который определяется специальной подготовкой, условиями работы, особенностями системы управления и индивидуальными качествами человека. Наиболее полное описание специалиста по антикризисному управлению дает его модель.
Специальная подготовка предусматривает наличие у специалиста по антикризисному управлению знаний в следующих областях:
O право (в объеме, необходимом для работы по антикризисному управлению);
O основы оценки бизнеса и оценки недвижимости;
O основы теории маркетинга;
O основы менеджмента, финансового учета, аудита и планирования;
O основные правила работы с ценными бумагами, банковским и биржевым законодательством.
Каждый этап работы антикризисного управляющего требует специфических методов, навыков, приемов работы, которые можно классифицировать по следующим основным группам:
Первая группа.Умения, необходимые для реализации функций антикризисного управления.
Вторая группа. Умения, связанные с реализацией педагогической функции. Важным требованием и условием эффективной реализации данной функции является наличие у менеджера по антикризисному управлению авторитета и престижа среди сотрудников организации.
Третья группа. Умения, связанные с коммуникативной функцией.
Антикризисный управляющий является лицом, персонифицирующим функции управления....
Заключение
Подготовку и обучение антикризисных руководителей необходимо планировать по двум направлениям: профессиональному и психологическому.
Профессиональная подготовка антикризисных руководителей предполагает совершенствование мастерства не только в области их непосредственной специализации. Важно обращать внимание на отработку
навыков совместной работы с консультантами, специалистами и подчиненными с учетом специфики этапов развития кризисной ситуации, разработки мер по ее преодолению, организации работ по выполнению антикризисных мероприятий и систематизированного контроля за ходом их выполнения.
Следует использовать специальные занятия (тренинги) по выработке организационно-технических навыков применения современных методов улучшения качества принятых решений.
Психологическая подготовка антикризисных руководителей должна быть нацелена на решение следующих задач:
* психологическое информирование о специфике эмоциональной стороны восприятия кризисных ситуаций и поведения работников на различных этапах развития этих ситуаций;
* психологическое консультирование по отдельным аспектам восприятия и реагирования руководителей в условиях информационно-эмоциональных перегрузок;
* выработка коммуникативных навыков общения в условиях высокой эмоциональной вовлеченности и конфликтности сторон;
* социально-психологический тренинг совместимости, срабатывае-мости и сплоченности внутри антикризисной команды;
» освоение приемов, техники снятия и профилактики стрессовых состояний, сопровождающих кризисные ситуации.
Культура (лат. cultura — возделывание, обработка, воспитание) — феномен, рожденный незавершенностью, открытостью человеческой природы, развертыванием творческой деятельности человека .
Единство управления и культуры при учете их своеобразия и нетождественности дает основание выразить и понятие «культура управления», отражающее факт зависимости средств регуляции управленческих отношений от конкретной деятельности человека.
Все выше описанные факторы влияния на производство добавленной стоимости способны обеспечить постоянно возрастающий доход всем субъектам экономической деятельности.


Список использованной литературы


1. Арутюнов, Ю.А. Антикризисное управление: Учебник для студентов / Ю.А. Арутюнов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 416 c.
2. Балдин, К.В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие / К.В. Балдин. - М.: Дашков и К, 2013. - 268 c.
3. Беляев, А.А. Антикризисное управление.: Учебник для студентов вузов / А.А. Беляев, Э.М. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
4. Блинов, А.О. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин; Под ред. В.Я. Захарова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 319 c.
5. Захаров, В.М. Антикризисное управление: Терминологический словарь / В.М. Захаров, Ю.И. Юров. - Ст. Оскол: ТНТ, 2013. - 492 c.
6.Митин А.Н., Федорова А.Э., Токарева Ю.А.
- Санкт-Петербург, Питер, 2013. -274c.
7. library.agni-rt.ru:8000/


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.