На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 92481


Наименование:


Курсовик АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КУБАНЬ ЭКСПРЕСС-ПРИГОРОД»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Финансы, менеджмент. Добавлен: 23.11.2015. Сдан: 2015. Страниц: 65. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1. Содержание и значение финансового планирования 6
1.2. Финансовое прогнозирование 10
1.3. Основные принципы финансового планирования и прогнозирования. 12
1.4. Основные направления совершенствования финансового планирования. 14
1.5. Методы финансового планирования и прогнозирования………….…………….19
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «КУБАНЬ ЭКСПРЕСС-ПРИГОРОД» 21
2.1 Анализ динамики и структуры актива баланса 22
2.2 Анализ динамики и структуры пассива баланса 27
2.3 Оценка финансовой устойчивости предприятия 30
2.4 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 38
2.5 Анализ деловой активности 43
2.6 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 47
2.7 Анализ показателей рентабельности 50
2.8 Оценка вероятности банкротства предприятия по модели Альтмана 53
2.9 Анализ безубыточности предприятия 54
2.10 Расчет эффекта финансового рычага 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
ПРИЛОЖЕНИЯ 64
Приложение А Бухгалтерский баланс ОАО «Кубань Экспресс-Пригород» 64
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ОАО «Кубань Экспресс-Пригород» 65


ВВЕДЕНИЕ

В современной экономике вопросом первой необходимости является финансовое планирование и прогнозирование. Так на микроуровне важнейшей задачей для любого предприятия является разработка различных финансовых прогнозов, их оценка и последующее принятие одного из них в качестве конкретного плана, следуя которому можно будет достигнуть прогнозируемого результата. Аналогична последовательность действий и на макроуровне, разве что масштабы планирования и прогнозирования будут затрагивать не конкретный экономический субъект, а всю страну.
Весь комплекс проблем и вопросов, связанных финансовым планированием и прогнозированием на макро- и микроуровне, нуждается в изучении теории и практики принятия управленческих решений в области финансового планирования и прогнозирования. Место финансового планирования в экономике определяется тем, что планирование есть одна из функций управления, поэтому финансовое планирование - функция управления финансами. Управление финансами осуществляется на территориальном уровне и на уровне отдельного хозяйствующего субъекта.
Для финансового планирования особое значение имеет прогностическая информация, т.е. информация о положении дел в будущем. Процесс получения этой информации называется прогнозированием. Прогноз - это вероятностное представление о будущих событиях, основывающееся на наблюдениях, теоретических обобщениях, допущениях и ограничениях. Финансовое прогнозирование - это обоснование показателей финансовых планов, предвидение финансового положения на тот или иной период времени. В теории и на практике выделяют среднесрочное (5-10 лет) и долгосрочное (более 10 лет) финансовое прогнозирование. Главной целью финансового прогнозирования является определение реально возможного объема финансовых ресурсов и их потребности в прогнозируемом периоде.
Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно позволяет выбрать самый рациональный и эффективный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план - это средство, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом. Планирование не дает полной гарантии успеха, но планирование позволяет подготовиться к различного рода неожиданностям. Финансовое планирование позволяет ошибаться только на бумаге, а не в деле, так как дает шанс предупредить ошибки путем продуманных действий. Финансовый план систематически обновляется. В него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, на рынке, где действует фирма, так и в экономике в целом. Грамотно составленный план увеличивает шансы любой компании на успех.
Объектом финансового планирования является финансовая деятельность субъектов хозяйствования и государства, а итоговым результатом - составление финансовых планов. В каждом плане определяются доходы и расходы на определенный период, связи со звеньями финансовой и кредитной систем (взносы отчислений на социальное страхование, платежи в бюджет, плата за банковский кредит и др.).
Цель работы является получение опыта в исследовании ОАО «Кубань Экспресс-Пригород», также цель курсовой работы заключается в получении новых знаний относительно сущности изучаемого предприятия, проблемных вопросов темы и возможных путей их решения.
Тема курсовой работы является очень актуальной для сегодняшнего дня. Надежная финансовая система является стержнем в развитии и успешного функционирования рыночной экономики и необходимой предпосылкой роста и стабильности экономики в целом.
Выполнение курсовой работы по данной дисциплине направлено на закрепление теоретического материала по разделам курса: «Финансовый менеджмент», приобретение навыков проводить анализ финансовой деятельности компании и умение делать вывод по данным расчётов.
В курсовой работе необходимо произвести анализ финансовой деятельности компании ОАО «Кубань Экспресс-Пригород». В ходе работы будет рассчитан анализ динамики и структура актива баланса, анализ динамики и структуры пассива баланса, оценка финансовой устойчивости предприятия, анализ деловой активности, анализ финансовых результатов деятельности предприятия, анализ показателей рентабельности, оценка вероятности банкротства предприятия по модели Альтмана, анализ безубыточности предприятия и расчет эффекта финансового рычага.
Основными задачами курсовой работы являются:
· расширение и углубление знаний в области финансового планирования и прогнозирования;
· систематизировать материал по вопросам финансового планирования и прогнозирования на макро и микроуровнях;
· на практике провести анализ финансовой деятельности ОАО «Кубань Экспресс-Пригород».


1. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1. Содержание и значение финансового планирования


Термин «планирование деятельности предприятия» можно рассматривать с двух сторон: во-первых, с позиции теории фирмы и ее природы; во-вторых, как конкретно-управленческий, принадлежащий одной из функций финансового менеджмента, т. е. понимать как умение предвидеть будущее компании и использовать это предвидение на практике. Оба подхода тесно взаимосвязаны.
С помощью планирования сводятся к минимуму неопределенность рыночной среды и ее негативные последствия для любой организации. Кроме того, планирование устраняет излишние трансакционные издержки внутри компании по торговым сделкам (трансакциям), например: на поиск покупателей и поставщиков, проведение переговоров о предмете сделки, оплату услуг консультантов и пр.
В процессе планирования можно оценить:
1. уровень развития предприятия (экономический потенциал) и результаты его хозяйственно-финансовой деятельности;
2. объем ресурсов (включая и финансовые), при котором могут быть достигнуты его цели;
3. отдачу вложенных предприятием средств в конкретные инвестиционные проекты (программы);
4. возможные риски, сопутствующие реализации данных проектов.
На основе системы долгосрочных и оперативных планов осуществляется организация запланированных работ, контролируется мотивация персонала, результаты и их оценка на базе плановых показателей. Компания не в состоянии полностью устранить предпринимательский риск, но может снизить его негативные последствия с помощью прогнозирования (предвидения). Как показывает практика развитых стран, использование планирования создает для компании следующие преимущества:
1. дает возможность подготовиться к вероятным будущим неблагоприятным условиям в рыночной конъюнктуре;
2. позволяет более реально оценить возникающие проблемы;
3. стимулирует менеджеров к реализации своих решений;
4. улучшает координацию действий между структурными подразделениями предприятия;
5. обеспечивает руководство компании полезной для него информацией;
6. способствует более эффективному использованию ресурсов и усилению внутрифирменного контроля.
Разработка предприятиями финансовых планов (бюджетов) занимает важное место в системе мер по стабилизации их денежного оборота. Определим основные понятия, связанные с финансовым планированием.
Финансовый план - обобщенный плановый документ, отражающий поступление и расходование денежных средств организации на текущий (до одного года) и долгосрочный период.
Он включает в себя составление операционных (на месяц, квартал) и текущих бюджетов (на год с поквартальной разбивкой показателей), а также прогноз финансовых ресурсов на два-три года.
Бюджет предприятия - оперативный финансовый план, разрабатываемый на период до одного года, показывающий поступление и расходование денежных средств по текущей инвестиционной и финансовой деятельности. В практике управления финансами компании используют три вида бюджетов:
1. операционные (например, бюджет продаж, бюджет доходов и расходов и др.);
2. финансовые (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и бюджет по балансовому листу);
3. капитальный (инвестиционный бюджет).
Бюджетирование - процесс разработки конкретных бюджетов исходя из целей оперативного планирования. Бюджетирование капитала - технология разработки бюджета по управлению капиталом организации, т. е. источниками его формирования (пассивы баланса), например, баланса активов и пассивов на конец предстоящего квартала. Цель составления подобного документа - обеспечение финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности баланса предприятия в прогнозном периоде.
Бюджетный контроль - текущий контроль за исполнением отдельных показателей бюджетов и выявление отклонений, требующих вмешательства руководителей структурных подразделений и дирекции компании.
Бизнес-план - основной документ, разрабатываемый предприятием и представляемый инвестору (кредитору) по реальному инвестиционному проекту или проекту санации данного предприятия при угрозе его банкротства. В этом документе в краткой форме и общепринятой последовательности разделов излагают ключевые параметры проекта и финансовые показатели, связанные с его реализацией.
Смета - форма планового расчета, определяющая потребности организации в денежных ресурсах на предстоящий период и последовательность действий по исчислению показателей - например, смета затрат на производство и реализацию продукции, составляемая на год с поквартальной разбивкой.
Значение внутрифирменного финансового планирования состоит в следующем:
1. намеченные стратегические цели предприятия выражаются в форме финансово-экономических показателей: объема продаж, себестоимости проданных товаров, прибыли, инвестиций, денежных потоков и т.д.;
2. устанавливаются стандарты (форматы) для поступления финансовой информации в виде финансовых планов и отчетов об их исполнении;
3. определяются приемлемые границы финансовых ресурсов, необходимых для реализации оперативных и долгосрочных планов;
4. оперативные финансовые планы (на месяц, квартал) представляют необходимую информацию для разработки и корректировки общефирменной финансовой стратегии.


1.2. Финансовое прогнозирование

Неотъемлемой частью финансовой деятельности государства и хозяйствующих субъектов является финансовое прогнозирование и планирование. Прогнозирование заключается в том, чтобы определенными методами с использованием специального инструментария количественных оценок обработать имеющуюся на данный момент информацию о финансах, закономерностях их изменения, конкретных условиях их функционирования в данный момент и получить представление о направлениях их развития и состоянии в будущем.
В условиях рыночной экономики прогнозирование является научно-аналитической стадией планирования, исследовательской основой для подготовки плановых решений и заданий плана. Главные функции финансового прогнозирования:
1. научный анализ социальных, экономических и научно-технических процессов и тенденций, объективных причинно-следственных связей социально-экономических явлений хозяйственного развития в конкретно-исторических условиях, оценка сложившейся ситуации и выявление узловых проблем хозяйственного развития;
2. оценка действия этих тенденций в будущем и предвидение новых условий и проблем, требующих своего разрешения;
3. выявление возможных альтернатив развития в перспективе, накопление материала для всесторонне обоснованного выбора той или иной возможности развития и принятие оптимального планового решения, обеспечивающего активное воздействие на дальнейшее развитие финансов.
Прогноз очерчивает области и возможности, в рамках которых могут быть поставлены реальные задачи и цели, выявляет проблемы, которые должны стать объектом разработки в плане. В нем рассматриваются варианты активного воздействия на объективные факторы будущего развития финансов. Финансовый прогноз - это такое исследование перспективного развития, которое не ограничено принятым конкретным экономическим и политическим решением, а потому имеет предварительный, вариантный характер, горизонты его не ограничены рамками планируемого периода.
Разработка прогноза и формирование плана - взаимосвязанные стадии плановой работы, которые, однако, имеют специфику.
Различие между ними состоит в том, что план - отражение и воплощение уже принятого хозяйственно-политического решения, а прогноз - поиск возможного реалистического, экономически верного решения. План как итог всех видов и этапов плановой работы должен быть качественно однозначным, направленным на достижение уже выбранных целей. Прогноз обнаруживает возможность различных вариантов развития, анализирует и обосновывает их. В прогнозе можно рассмотреть различные принципы финансовой политики и сочетания объективных и субъективных, экономических и внеэкономических факторов. Он не ставит каких-либо обязательных заданий, но содержит материал, необходимый для их разработки. Прогнозы могут быть среднесрочными (5-10 лет) и долгосрочными (более 10 лет). Однако конкретно временной горизонт каждого частного прогноза определяется в зависимости от характера изучаемого объекта; комплексные прогнозы экономического развития разрабатываются применительно к горизонтам и срокам разработки очередных планов социально-экономического развития.


1.3. Основные принципы финансового планирования и прогнозирования

Организация финансового планирования, отвечающая объективным требованиям, предполагает осознанный учет его основных принципов. В отечественной литературе существует разный подход к определению принципов финансового планирования. Между тем принципы как основные положения данной стадии управления (от латинского слова principum - основа, первоначало) остаются едиными для всех эпох, этапов развития. Меняются не принципы планирования, а механизм их реализации, методы в зависимости от уровня развития производительных сил, науки и других факторов. Методология базируется на следующих основных принципах:
· демократический централизм, требующий сочетания централизованного планового руководства (бюджетная, налоговая, амортизационная политика) с предоставлением широких финансовых прав местным органам, предприятиям и организациям с привлечением трудящихся к составлению и выполнению финансовых планов;
· непрерывность и преемственность планирования, органическое сочетание перспективных финансовых планов, составляемых на ряд лет (обычно на пять лет), с текущими финансовыми планами, рассчитанными на более короткие сроки (на год, квартал, месяц);
· определение приоритетных звеньев в финансовых планах, первоочередное обеспечение финансовыми ресурсами ведущих отраслей экономики, концентрация капитальных вложений на наиболее важных и пусковых стройках;
· координация и увязка финансовых планов с планами экономического и социального развития, планами развития отдельных отраслей хозяйства и экономических регионов, а также с производственными планами отдельных предприятий, согласование финансовых заданий с материально-техническими ресурсами;
· всемерная мобилизация финансовых ресурсов, содействие полному выявлению и наиболее эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов, осуществление строжайшего режима экономии, укрепление финансовой дисциплины на предприятиях, в учреждениях и организациях;
· систематическая проверка и повседневный контроль за выполнением финансовых планов с целью выявления возможностей для их перевыполнения, предупреждения диспропорций и внесения необходимых изменений в планы с учетом дополнительно выявленных резервов и новых задач, возникающих в течение планового периода;
· научное обеспечение реальности и эффективности намечаемых заданий


1.4. Основные направления совершенствования финансового планирования

Рыночные отношения в национальном хозяйстве предполагают изменение места финансового планирования в финансовом механизме, усиление его взаимодействия с методами рыночного регулирования экономики. Рыночные отношения ........

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Афитов, Э. А. Планирование на предприятии, 2012. - 285 с.
2. Аносов, В. М. Совершенствование финансового планирования - основа финансовой устойчивости и эффективности бизнеса в современных условиях - 2012. - №1. - С. 35-38.
3. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: учебно-практическое пособие, Москва, 2011. - 264 с.
4. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа»
5. Лытнев О.А. Основы финансового менеджмента. Учебное пособие. - Калининград: Изд-во КГУ - 2014
6. Кузнецова Е.В «Финансовое управление компанией»
7. Бочаров В.В. Финансовый менеджмент - СПб.: «Питер» - 2012
8. Бланк И. В. «Финансовый менеджмент»- М.: «Дело» - 2013
9. [Электронный ресурс] URL: 5rik.ru (Дата обращения 07.02.15)
10. Методические указания по выполнению курсовой работы




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.