На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Ситуационный подход в менеджменте

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 13.12.2015. Сдан: 2015. Страниц: 7. Уникальность по antiplagiat.ru: 75.

Описание (план):



Содержание
Введение………………………………………………………………………………………….3
1. Ситуационная теория……………………………………………………………4
1.1 Истоки возникновения…………………………………………………………..4
1.2 Основные положения……………………………………………………………4
1.3 Ситуационные модели…………………………………………………………...5
Заключение……………………………………………………………………………………….7
Список литературы

Понятие бизнеса появилось вместе с понятием товарно-денежных отношений на общинном этапе развития человечества. В то время появлялись менялы-кочевники, которые предлагали одни товары взамен другим для своей выгоды. В рабовладельческом строе торговля начала набирать обороты, но развитие натурального хозяйства в деревне сильно снизило ее перспективы. Торговля восстановила влияние, благодаря градостроению и развитию ремесла. Появление капитализма привело к зарождению финансового предпринимательства, чуть позже появилось промышленное. В 40-50-х годах 20-го века бизнес сильно видоизменился. Эти изменения привели к развитию менеджмента. Последний, в свою очередь, существовал и раннее капитализма. В рабовладельческом строе существовали свои управленцы, которые были больше похожи на надсмотрщиков. А вот во время феодализма этот процесс стал уже походить на управление. И только появление капитализма позволило менеджменту развиваться в той форме, в которой мы видим его сегодня, поскольку в те времена требовались умелые управленцы, которые могли предложить свои идеи для развития компании и достижения материального успеха и обезопасить ее от провала.
Ситуационная теория
1. Истоки возникновения
Такая школа менеджмента как научная появилась в результате аналитической работы, которую провели военные исследователи для решения задач, позволяющих улучшать и оттачивать боевые действия. Это было время второй мировой войны. После войны многие ученые увидели потенциал в этих работах и продолжили работать над ними. Школа управления включает в себя четыре вида подходов к управлению – это ситуационный, системный и процессный. Так как тема данной работы ситуационный менеджмент, то разговор пойдет о нем. Суть ситуационного подхода в том, что не существует единственного подхода для разрешения разных проблем. Все они требуют индивидуального подхода.
2. Основные положения
Придерживаясь ситуационного подхода, менеджеры должны определить подход, который поможет им разрешить вставшую перед ними проблему и достигнуть успеха. В то же время ситуационный подход концентрирует внимание управленцев на взаимодействии внутренней и внешней среды предприятия. Менеджеры должны не упускать этот момент. Например, если предприятие занимается выпуском автомобилей, что относится к внутренней среде, а сам менеджер связан со внешней средой ,которая влияет на выпуск машин(например, охрана окружающей среды), то он должен искать пути для разрешения данной ситуации.
Ситуационный подход придерживается трех ограничений: человеческое, технологическое и ограничение в постановке задачи.
Технологическое ограничение определяется типом и гибкостью организационных средств производства товаров и услуг. Например, предприятие занимается производством стали. Данное производство требует больших капитальных расходов. Из-за этого компания не может быстро изменить свою технологию, чтобы приступить к удовлетворению новых потребностей. Технология является определяющим фактором.
Ограничение в постановке задачи возникает из фактического характера работ, выполняемыми рабочими. Одни работники, работая на предприятии, могут заниматься однотипной работой, которая не требует никакой вариации в их действиях. Другие же занимаются комплексными работами, требующими более высоких рабочих навыков. Помимо этого они могут выполнять и другую работу.
Человеческие ограничения отражают уровни компетенции людей, работающих в организации. Один из случайных факторов здесь состоит в определении мотивации групп рабочих. Интересуются ли они заработной платой и гарантией работы? Или работники больше заинтересованы в продвижении, личном развитии и в отношении к их личности?
Большое внимание ситуационный подход уделяет взаимоотношениям между разными организациями, что выделяет его среди других и подходов и выводит вперед. Однако, многие критикуют этот подход за то, что он не имеет основной базы для разрешения задач. Защитник же отвечают критикам тем, что универсальным ответом на вопросы, возникающие на предприятие, будет ответ: это зависит от… .
В ситуационной теории существует четыре обязательных шага, которых должны придерживаться высшие звенья управления.
1. Руководитель должен быть знаком со средствами профессионального управления, которые доказали свою эффективность. Он должен четко разбираться в организационных процессах.
2. Каждая методика имеет свои плюсы и минусы. Применяя ту или иную концепцию, необходимо полностью в ней разобраться.
3. Руководитель должен уметь правильно интерпретировать ситуацию. Он должен знать, к чему приведет то или иное изменение.
4. Руководитель должен уметь увязывать конкретные приемы, которые вызвали бы наименьший отрицательный эффект и таили бы меньше всего недостатков, с конкретными ситуациями, тем самым обеспечивая достижение целей организации самым эффективным путем в условиях существующих обстоятельств.
Ситуационные теории не признают тот факт, что существует универсальный подход к управлению. Главная мысль в искусстве менеджера понять ситуацию, а потом применить все необходимые методы и приемы для эффективного управления.
.............
Список литературы
1. Веснин В.Н. «Основы менеджмента», Москва, 1992г.
2. Гореликова – Китаева О.Г., «Современные подходы к управлению организацией и трудовая активность работников», Москва, 2004г.
3. Игнатьева А.В., Максимов М.М., «Исследование систем управления», Москва, 2002г.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.