На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 93227


Наименование:


Курсовик ОПТИМИЗАЦИЯ КОЛИЧЕСТВННОГО И КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА КАК ИСТОЧНИК РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 14.12.2015. Сдан: 2014. Страниц: 40. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………3
Глава 1. Значение и факторы роста производительности труда……..6
1.1. Управление численностью и составом персонала………………...6
1.2. Оптимизация численности персонала……………………………12
1.3. Методы и подходы к оптимизации количественного и качественного состава персонала………………………………………………14
Глава 2. Анализ оптимизации персонала и роста производительности труда в Камышловском ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза»………………………21
2.1. Общая технико-экономическая характеристика Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза»……………………………………………………21
2.2. Анализ социально-трудовых показателей Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза»…………....................................................................23
2.3. Анализ количественного и качественного состава персонала Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза»…………...................................25
Глава 3. Мероприятия по оптимизации количественного и качественного состава персонала как источника роста производительности труда в современных условиях…………………………………………………28
3.1. Основные направления оптимизации количественного и качественного состава персонала Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза»………….…………….........................................................................28
3.2. Резервы улучшения оптимизации количественного и качественного состава персонала Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза»..................30
3.3. Развитие и обучение персонала Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза» как фактор повышения эффективности производства……………32
Заключение………………………………………………………………37
Список используемой литературы………………………………………39


Введение
Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих - для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Компетентность требуется работнику, занимающемуся разработкой новых изделий или оборудования, хотя бы потому, что создание новой хорошей техники требует, как минимум, знания того, как работает старые машины и оборудование. Но для предприятия, которое решило сегодня преуспеть в конкурентной борьбе, необходимо, чтобы каждый работник обладал весьма обширными знаниями.
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.
Актуальность темы данной работы заключается в том, чтобы посредством анализа показателей по труду конкретного торгового предприятия выявить недостатки, упущения работы предприятия в данной области, на которые необходимо обратить внимание не только руководителю анализируемого предприятия, но и дать «пищу для размышления» аналогичным предприятиям. Ведь именно посредством заработной платы достигается воздействие руководителя предприятия, преследующего цель максимально возможного извлечения прибыли в ходе осуществления хозяйственной деятельности, на работников предприятия. Чем больше работник заинтересован в результатах своего труда, тем значительнее его отдача в процессе деятельности предприятия, тем выше величина показателей трудовой деятельности коллектива предприятия, тем выше рентабельность деятельности предприятия в целом. В этих условиях возрастает значение анализа трудовых показателей, в связи с чем тема данной курсовой работы является актуальной.
Объектом исследования служит Камышловский электротехнический завод (ЭТЗ) филиала ОАО «Элтеза».
Предметом исследования в дипломной работе является анализ показателей по труду предприятия в современных условиях и пути их улучшения.
Целью курсовой работы является изучение количественного и качественного состава персонала как источника роста производительности труда в современных условиях и анализ показателей по труду и заработной плате, и разработка рекомендаций по их улучшению.
Задачами дипломной работы являются:
- рассмотрение теоретических основ показателей по труду в современных условиях;
- изучение методики анализа показателей по труду и заработной плате предприятия торговли;
- выполнение анализа основных показателей финансово-хозяйственной деятельности Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза»;
- проведение анализа обеспеченности Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза» трудовыми ресурсами;
- выполнение анализа производительности труда и эффективности использования персонала Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза»;
- проведение анализа фонда заработной платы Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза», оценка влияния факторов на его величину;
- выполнение анализа средней заработной платы и оценка эффективности ее использования;
- выявление перспектив улучшения показателей по труду и заработной плате.
Методологической основой написания курсовой работы является использование в процессе проводимых исследований совокупности различных методов анализа и сравнения, экономико-статистических методов, группировки и сравнения, нормативных методов и других методов. Применение каждого из данных методов определяется характером решаемых в процессе исследования задач.
Теоретической основой исследования являются работы отечественных и зарубежных экономистов таких, как Винокуров М.А., Раицкий К. А., Савицкая Г.В., Чаплина А. Н. и др.; законодательство Российской Федерации (РФ) и его структур; данные Госкомстата РФ, в т.ч. данные бухгалтерской отчетности Камышловского ЭТЗ филиала ОАО «Элтеза», официальные инструктивно-методические материалы, публикации в периодической печати и научно-практических конференций.
Курсовая состоит из 40 страниц: введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.


Глава 1. Значение и факторы роста производительности труда
1.1. Управление численностью и составом персонала
Во всей совокупности ресурсов предприятий особое место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термины «персонал», «кадры», иногда «рабочая сила». Однако следует иметь в виду, что термин «рабочая сила» используется, по крайней мере, в трех смыслах:
1) это совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает человек (или способность работника к труду);
2) часть трудоспособного населения, занятая или ищущая работу - синоним экономически активного населения (так, в частности, определяет это понятие Госкомстат РФ);
3) работники вообще или работники конкретного предприятия (так часто употребляется это понятие в обиходе).
Кадры или трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально - квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной его деятельностью.
Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может:
- отказаться от предложенных ему условий;
- потребовать изменения условий труда;
- потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ;
- обучиться другим профессиям и специальностям;
- уволиться с предприятия по собственному желанию.
Обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами и их рациональное использование повышают уровень производительности труда, что имеет большое значение для увеличения объёмов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Всё население по возрастным критериям может быть разделено на три группы:
- лица в трудоспособном возрасте (рабочем) - в РФ женщины от 16 до 55 лет, мужчины от 16 до 60 лет включительно;
- лица моложе трудоспособного возраста (в данное время - от рождения до 15 лет включительно);
- лица старше трудоспособного, т. е. пенсионного возраста, по достижении которого устанавливается пенсия по старости (в РФ женщины с 55 лет, мужчины с 60 лет) [2].
Численность трудовых ресурсов охватывает две категории лиц. Первая - трудоспособное население в трудоспособном возрасте. Вторая - работающее население вне пределов трудоспособного возраста. Первая категория лиц определяется посредством вычитания из численности населения в трудоспособном возрасте неработающих инвалидов 1 и 2 групп, а также второй категории населения определяется численностью неработающих лиц, получивших пенсию на льготных условиях.

Управление численностью и структурой персонала в организации в основном осуществляет отдел управления человеческими ресурсами или отдел кадров.
Важнейшими индивидуальными характеристиками персонала являются:
- способности;
- потребности;
- ожидание;
- характер восприятия;
- социальные установки.
Для эффективного функционирования любой организации необходимо качественное управление персоналом. Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя. Понятие «управление персоналом (кадрами)» по смыслу близко к понятию «управление человеческими ресурсами». И в том, и в другом случае объект управленческого воздействия один и тот же, разница в специфическом подходе к работнику, к его рабочей силе как ресурсу.
Объект управления - это отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив. Совокупность работников может включать как весь персонал предприятия (организации, фирмы), на который распространяются управленческие решения общего характера, так и персонал структурного подразделения (отдела, цеха) или производственной ячейки (бригады). Отличительная особенность группы работников как объекта управления состоит в определенной взаимоувязке деятельности работников благодаря общим целям, что и характеризует их как коллектив.
В качестве субъектов управления персоналом выступают группа специалистов, выполняющих соответствующие функции в качестве работников кадровой службы, а также руководители всех уровней, выполняющие функцию управления по отношению к своим подчиненным.
Одной из важнейших функций управления персоналом в связи с возросшей ролью человеческого фактора в современном производстве становится развитие персонала, а не просто приведение его численного состава в соответствие с наличием рабочих мест.
Управление персоналом - это системное, планомерно организованное воздействие с помощью взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер на процесс формирования, распределения, перераспределения рабочей силы на уровне предприятия, на соз........


Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс РФ от 21.10.97. - Ч. 1 и 2. - М.: Юридическая литература, 2003
2. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ 2014) (< tk/>)
3. Федеральный закон №196-ФЗ "О коллективных договорах и соглашениях " (в ред. Федеральных законов от 24.11.1995 N 176-ФЗ, от 01.05.1999 N 93-ФЗ, от 30.12.2001 N 196-ФЗ)
4. Закон РФ от 19.06.2000 г. «О минимальном размере оплаты труда» № 82-ФЗ (в редакции ФЗ от 24.06.2008 г. № 91-ФЗ).
5. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия/ П.П. Табурчак, А.Е. Викуленко, Л.А. Овчинникова и др. СПб.: Химиздат, 2011. С. 288.
6. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Переиздание. СПб.: Питер,2012. С.240.
7. Воробьева Е.В. Заработная плата в 2010 году. - М.: Эксмо, 2010 г. - С. 912.
8. Гагарский В. Оптимизация численности персонала - один из методов сокращения издержек бизнеса. management/people/ < management/people/>
9. Долинина Т.Н. Внутрифирменная политика оплаты труда. Экономическое обоснование. Изд-во Гревцова, 2008 г.
10. Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. - М.: Эксмо, 2010 г. - С. 160.
11. Колосова Р.П. Экономика персонала. - М.: Инфра-М, 2009. - С. 896.
12. Макушева Ю.А., Стрелкова Л.В. Труд и заработная плата на промышленном предприятии. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - С. 351.
13. НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕГИСТР СОГЛАШЕНИЙ ПО РЕГУЛИРОВАНИЮ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ// Default.aspx?CatalogId=2433 < Default.aspx?CatalogId=2433>
14. Сафронов Н.А.. Экономика предприятия. Учебник. М.: Юристъ,2010. - С. 584.
15. Яковлева Т.Г. Эффективные системы оплаты труда. Как построить оплату труда, чтобы она стимулировала работников трудиться с максимальной отдачей. - М.:Альфа-Пресс, 2006. - С. 162.
16. www.niitruda.ru < >17. < >
18. < >



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.