На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 93724


Наименование:


Отчет по практике Анализ действующей организационной структуры логистической службы ЧПУП «Алгол - Транс»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Логистика. Добавлен: 8.1.2016. Сдан: 2014. Страниц: 39. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1 Общая характеристика объекта прохождения практики (история создания, форма собственности, сфера деятельности, характеристика выпускаемой продукции, направления специализации), характеристика Устава предприятия, его целей, задач, функций……………………………………….5
2 Анализ организационной структуры управления предприятием, принципов ее построения, распределение прав, обязанностей и ответственности между сотрудниками, принципы взаимодействия между структурными подразделениями, ответственными за выполнение логистических функций 12
2.1 Анализ действующей организационной структуры логистической службы ЧПУП «Алгол - Транс»………………………………………………………….16
3 Анализ кадровой политики предприятия: прием на работу; обучение, повышение квалификации, переподготовка, аттестация кадров; текучесть кадров. Кадровый состав персонала (штатное расписание) 22
4 Оценка эффективности деятельности службы логистики и ее влияние на механизм осуществления логистических процессов на предприятии………27
5 Индивидуальное задание……………………………………………………...34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………37


ВВЕДЕНИЕ
С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения более глубоких практических навыков по специальности, мною была пройдена организационно-экономическая практика на ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС» в транспортном отделе, продолжительность практики составила14 дней, с 13 января по 26 января 2015 года. Руководителем практики от предприятия был назначен начальник транспортного отдела Галковский В.А.
Во время прохождения практики мною были изучены учредительные документы организации, организационно-распорядительные документы, касающиеся работы транспортного отдела, действующее законодательство, нормативно-правовая база, должностная инструкция менеджера по логистике, а также совершенствование навыков работы на персональном компьютере и различными компьютерными программами.
Также за время практики я приобрела неоценимый практический опыт, так как перенимала знания у высокопрофессиональных специалистов, и принимала непосредственное участие в работе отдела, а именно в сборе пакетов документов, составления описей, заполнение заявок и путевых листов и т.д.
Целью организационно-экономической практики является приобретение профессиональных умений, закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных в ходе изучения теоретического материала, приобретение более глубоких практических навыков, развитие профессионального мышления, организаторских способностей.
Основными задачами практики являются:
- получение дополнительных практических знаний и первоначальных навыков по разным видам будущей профессиональной деятельности;
- изучение правовых актов Республики Беларусь, субъектов Республики Беларусь, органов местного самоуправления и т.д., регламентирующих деятельность данного учреждения или организации, конкретного подразделения;
- знакомство с деятельностью транспортного отдела;
- наработка практических навыков работы с нормативными и законодательными документами, справочной литературой, статистическими данными и другими информационными источниками;
- знакомство с функциональными обязанностями специалистов по логистике.
Объектом практики является ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС» созданное в 1995 году, особое внимание уделено транспортному отделу, непосредственно в котором и проходила практика. В соответствии с учредительными документами основной вид деятельности общества - оказание транспортно-экспедиционных услуг в международном сообщении. Предприятие оказывает своим клиентам широкий спектр транспортных и экспедиторских услуг, включая перевозку заводского оборудования при переезде клиента, бестарных и насыпных грузов, штучных и тарных грузов в изотермических контейнерах, нефтепродуктов, пищевых жидких продуктов и т.д.
За время прохождения практики мною были достигнуты цели данной практики. Я обобщила полученные мною знания, старательно выполняла все поручения моего руководства, находясь при этом в коллективе. Во время практики я ознакомилась со структурой предприятия, получила представления о должностных обязанностях специалистов предприятия, провела анализ проделанной мной работы, сделала выводы. Эти выводы представлены мною в данном отчёте о прохождении практики.


1 Общая характеристика предприятия
Транспортная компания ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС» начала свою деятельность в 1995 году в Могилеве. На тот момент основной деятельностью компании была перевозка небольших партий грузов по Могилеву и Могилевской области собственным транспортом. Далее с ростом объемов перевозок и прибыли, компания расширила область своей деятельности и стала предлагать услуги по перевозке грузов по России, странам СНГ и Европы. Это потребовало дополнительного привлечения подвижного состава на условиях аренды, который впоследствии поспособствовал увеличению количества единиц собственного подвижного состава.
2001 год стал знаковым для развития организации и укоренения ее на рынке транспортных услуг. Значительные подвижки произошли в налогообложении. Предоставление субъектам хозяйствования возможности направлять в 2001 году на приобретение нового подвижного состава до 50 % получаемой прибыли без налогообложения позволило приобрести предприятию 18 новых автомобилей. А подписание контрактов со всемирными транспортно-экспедиторскими сетями вывело ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС» на следующую ступень своего развития.
Миссия компании стать признанным лидером в области своей деятельности, путем:
* выявления полного удовлетворения потребностей клиентов;
* достижения технологического и инновационного лидерства;
* постоянного повышения профессионального уровня сотрудников;
* поддержания стабильной прибыльности;
* завоевания доверия потребителей и сотрудников, являясь необходимой частью социальной и коммерческой инфраструктуры общества.
Принципы ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС»:
* Гибкость в управлении.
* Минимум неликвидных активов.
* Индивидуальный подход к клиенту.
* Быстрота в принятии решений.
Услуги:
* Управление логистикой
* Разработка транспортно-технологических схем перевозок, технических заданий, планов организационно-технических мероприятий, графиков производства работ и др.
* Комплексные решения по перевозке генеральных грузов, а также негабаритных грузов различными видами транспорта
* Аренда спецтехники
* Фрахтование судов
На данный момент предприятие ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС» имеет более 200 клиентов. Среди постоянных клиентов компании можно назвать:
- ASSTRAFORWARDING
- ASSTRA, ATAG
- FA. SOMATAD
-BETZNEDERLAND
- ООО «Транспортилогистика»
- ООО «Фруктест»
-ИП «Астра Белорашиа» и др.
Автотранспортное предприятие качественно осуществляет грузоперевозки и уважительно относится к своим клиентам. Основные плюсы предприятия:
- Квалифицированные опытные водители;
- Специально оборудованный автотранспорт;
- Индивидуальный подход к клиентам;
- Оперативное и качественное обслуживание;
- Приемлемые цены грузоперевозок;
- Профессиональный диспетчер;
- Отслеживание грузов;
- Обслуживание сборных грузов;
- Юридическая чистота.
Ключевых клиентов ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС» можно разделить на основные группы: строительные организации, государственные учреждения, производители промышленного оборудования.
Строительным компаниям чаще всего требуются перевозки по Могилеву и Могилевской области и аренда спецтехники. В основном заказываются бортовые автомобили длиной кузова 13.6 м и автокраны грузоподъемностью 25 т. Основной объем работы приходится на начало или конец строительства; начинается перевозка башенных кранов, бытовок.
Еще одна группа клиентов - это государственные учреждения, подведомственные Министерству здравоохранения и социального развития. Основная номенклатура грузов - медицинское оборудование и реагенты. Данные перевозки характеризуются невысокой стоимостью и необходимостью организации погрузо-разгрузочных работ.
Производителям промышленного оборудования необходимы перевозки крупногабаритных грузов в отдаленные уголки России. Работа с ними имеет ярко выраженную сезонность и характеризуется большими объемами перевозок.
Таблица 1.2 Характеристика ключевых клиентов ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС».
№ Клиент объемы Вид груза Маршруты Транспортные средства
1 ОАО «Лавсанстрой» 3-4 а/м в неделю Строительные грузы, башенные краны Могилев и Могилевская область Бортовые автомобили, спецтехника
2 ЗАО «СпецБур-Материалы» 5-7 а/м в месяц Газовое оборудование, газоанализаторы Ямало-Ненецкий автономный округ Еврофуры, низкорамные платформы, автокраны
3 СООО «Авангардоил» 15 а/м в *сезон Оборудование для очистки нефтяных резервуаров Республика Башкирия, Татарстан Тентованные полуприцепы-«мега», низкорамные платформы, бортовые автомобили, автокраны
4 ООО «Дезобан» 2-3 а/м в неделю Дезинфицирующие жидкости Республика Беларусь, Россия Еврофуры, организация охраны

В своей работе компания ЧПУП «АЛГОЛ-ТРАНС» делает ставку на ........


Список использованной литературы
1.Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дэйвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок / Пер. с англ. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2009.
2. Внешнеторговые транспортные операции и логистика: Учеб. пособие / Д.С. Николаев и др. М.: "Анкил", 2009.
3. Гаджинский А.М. Практикум по логистике. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2008.
4. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика. М. ИД "Дашков и К°, 2009.
5. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга,2010.
6. Залманова М.Е. и др. Производственно-коммерческая логистика: Учебное пособие по курсу "Логистика" для студентов спец.0608 / М.Е. Залманова, О.А. Новиков А.И. Семененко. Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2010.
7. Зубков Г.С. и др. Торговая логистика: Учеб. пособие. Ростов н/Д., 2002.
8. Колобов А.А., Омельченко И.Н. Основы промышленной логистики: Учеб. пособие. М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана,2009.
9. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И., Стаханов В.Н. Маркетинг и логистика фирмы М.: ПРИОР, 2010.
10. Леншин И.А., Юрченко А.В. Практикум по логистике. М.: Машиностроение, 2009.
11. Линдер? М.Р., Фирон X.Е. Управление снабжением и запасами: Логистика / Пер. с англ. СПб.: Полигон,2009.
12. Логистика: Учеб. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. М.: Инфра-М, 2010.
13. Миротин Л.Б., Тышбаев Ы.Э. и др. Транспортная логистика: Учеб. пособие. М.: Брандес, 2006.
14. Нагловский С.Н. Логистика. Ретроспектива. Прогнозирование. Управление. Эффективность. Надежность. Ростов н/Д., 2008.
15. Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ: ДАНА, 2010.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.