На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Внедрение методов по повышению эффективности системы управления организацией на примере ОАО «Лукойл»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 05.02.2016. Сдан: 2014. Страниц: 42. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):



Введение 3
Глава 1. Анализ проблем систем управления предприятий нефтеперерабатывающей промышленности 4
1.1 Современное состояние нефтяной промышленности России 4
1.2 Проблемы систем управления предприятий нефтяной промышленности 6
1.3 Методика диагностики эффективности управленческой деятельности на предприятиях нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей отрасли 7
1.4 Классификация методов исследования систем управления 13
1.4.1 SWOT-анализ как инструмент ИСУ 13
1.4.2 STEP-анализ 16
1.4.3. Диаграмма Ишикавы 18
Глава 2. Разработка и внедрение методов повышения эффективности системы управления организацией на примере ОАО «Луко йл» 19
2.1 Характеристика компании 19
2.2 Исследование системы управления ОАО «Лукойл» 21
2.2.1 Моделирование бизнес-процессов компании 21
2.2.2 SWOT-анализ 27
2.2.3 PEST-анализ 29
2.2.4 Причинно-следственная диаграмма Ишикавы («рыбий скелет») 31
2.3 Методы совершенствования системы управления, применяемые в ОАО «Лукойл» 32
2.4 Выявление проблем и предложения по их решению 33
Заключение 39
Список использованных источников 41

Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что производство компании Лукойл, одной из лидирующих нефтяных компаний на рынке, стало терять свои позиции последние несколько лет. Для Лукойла, действующего в отраслях и на рынках, где существуют условия, близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования своих ресурсов. Так как от качества и эффективности использования ресурсов зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Целью курсовой работы является разработка методов повышения эффективности системы управления предприятия. Объектом исследования является крупнейшая мировая вертикально-интегрированная компания, занимающейся добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов и продуктов нефтехимии – Лукойл.
Основными задачами при написании данной работы стали:
- анализ предприятия;
- исследование системы управления, действующей на предприятии;
- выявление проблемы;
- разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления.
В ходе написания курсовой работы были использованы следующие методы: метод «мозгового штурма», метод сравнения, статистические методы, анализ абсолютных и относительных величин, графический метод, причинно-следственная диаграмма Ишикавы.
В 2013 г. добыча нефти в России на 4 млн тонн превысила плановые показатели Минэнерго и составила более 518 млн тонн, увеличилась в сравнении с 2012 г. на 7 млн тонн. Кроме того, вырос и объем первичной переработки нефти на 10 млн тонн – до 266 млн тонн, а доля перерабатываемой нефти в структуре добычи возросла с 50,1% до 51,3%. Объемы экспорта российской нефти продолжили сокращаться и в 2013 г. составили 239,6 млн тонн [16].
Технологические показатели работы нефтедобывающей промышленности
В настоящее время в России в структуре добычи нефти по способам эксплуатации скважин преобладает насосный, доля которого на протяжении последних нескольких лет увеличилась до 93%. При этом в условиях низкого темпа освоения новых месторождений и ухудшений условий извлечения нефти на разрабатываемых длительное время, продолжает снижаться доля фонтанного способа эксплуатации скважин. Так, за последние 18 лет его доля снизилась с 9% до 5,8%
За счет активного применения в последние годы методов интенсификации добычи и ввода в разработку новых крупных месторождений (Ванкорское и др.) удается поддерживать средний суточный дебит одной скважины, дающей продукцию, на уровне 10 тонн.
В связи с активным освоением месторождений на Востоке России произошло наращивание объемов эксплуатационного бурения скважин. Так, в 2012 г. и 2013 г. было пройдено, соответственно, 18 млн м и 19,8 млн м, в сравнении с уровнем 14 млн м годами ранее. В то же время объем разведочного бурения продолжает оставаться на достаточно низком уровне. Так, в 2013 г. объем разведочного бурения был ниже соответствующего показателя 1990-х и начала 2000-х гг. 
Среди российских компаний наибольшая проходка разведочного бурения отмечена у компаний «Сургутнефтегаз» (0,22 млн м) и «ЛУКОЙЛ» (0,18 млн м); эти же компании осуществляют и наибольший объем работ по эксплуатационному бурению (4,69 млн м и 3,4 млн м соответственно) (табл. 2). На фоне этого заметна диспропорция крупнейшей государственной нефтяной компании «Роснефть»: несмотря на лидирующие позиции по эксплуатационному бурению (4,05 млн м) и вводу новых скважин, объем разведочного бурения компании составляет всего 0,08 млн м, что почти в 3 раза ниже, чем у «Сургутнефтегаза»..............
1. Андреев Г.И., Волчихин В.И., Миронов В.А. Основы управления предприятием: Современные тенденции в управлении. – М.: Финансы и статистика, 2010.
2. Ансофф Н. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2010. 
3. Антонов В. Эволюция организационных структур// Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. - №1. – с.25.
4. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – М.: Интерпрессервис. Экоперспектива, 2009.
5. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2010
6. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. - №3. – с.115.
7. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдаев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием в условиях экономического кризиса // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006 - №6. – с.87.
8. Давыдова Л.А., Фальцман В.К. Экономика и управление предприятием. – М.: Финансы и статистика, 2012.
9. Егоршин А.П. Управление персоналом, 6-е изд., доп. и перер., ВУЗ, НИМБ, 2011
10. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием / Зайцев Н.Л. – М.: 2008, 455с
11. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии промышленных предприятий// Проблемы теории и практики управления. – 2007. - №6. – с.87.
12. Кунявский М.Е., Кублин И.М., Кондаурова Н.В., Фролов Е.А. Маркетинг менеджмент промышленного предприятия - Саратов: Изд-во СарГУ, 2013
13. Официальный сайт ОАО «Лукойл»
14. Панкова Л.В. Стратегическое планирование деятельности предприятий, 2013
15. Платов В.Я. Современные управленческие технологии / В.Я. Платов. – М.: Дело, 2012. - 384 с.
16. Современное состояние нефтяной промышленности России // Специализированный журнал «Бурение и нефть», №5, 2013
17. Степанова, Р.Р. Актуальные проблемы управления на предприятиях нефтяной отрасли РФ // Экономика и управление, №10, 2011
18. Учитель, Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник / Ю.Г. Учитель, А.И. Терновой, К.И. Терновой. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ, 2011. - 383 с.
19. SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента // «Экономика и время», 2010


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.