На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Условия и факторы качества управленческих решений

Информация:

Тип работы: Контрольная. Предмет: Социология. Добавлен: 16.02.2016. Сдан: 2015. Страниц: 13. Уникальность по antiplagiat.ru: 65.

Описание (план):



Введение 2
1 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений 3
2 Требования, предъявляемые к управленческим решениям 8
3 Цели и критерии оценки управленческих решений 10
Заключение 12
Список литературы 13

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Целью исследования является рассмотрений условий и факторов качества управленческих решений.
Цель исследования обусловила решение следующих задач:
- выявить роль и место принятия решения в процессе управления;
- проанализировать условия и факторы качества управленческих решений.
Объектом исследования является управленческое решение.
Предметом исследования являются методические подходы, условия и факторы, влияющие на процесс принятия и качество управленческого решения в организации.
В рамках работы руководствовались методами системного и сравнительного анализа, обзор литературы.
В работе использованы результаты исследований отечественных и зарубежных учёных, связанные с работы. Выбор управленческого решения неоднозначен и во многом зависит от влияния различных факторов на этот процесс. Спектр воздействия факторов достаточно широк. Рассмотрим некоторые важнейшие факторы, которые влияют на процесс принятия управленческих решений и их эффективность.
1. Личностные оценки руководителя. Неизбежна субъективность личностных оценок при ранжировании или расстановке приоритетов в процессе принятия решения. Основа формирования всех управленческих решений - система ценностей ЛПР (лица, принимающего решение). Система ценностей определяет его действия и влияет на выбор решения. Каждый человек обладает своей системой ценностей, которая определяет его действия и влияет на принимаемые решения. Например, в процессе принятия управленческого решения руководитель может остановиться на выборе альтернативы, обеспечивающей соблюдение социально-этических норм, но требующей больших временных затрат

.............
1. Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 412с.
2. Балдин, К.В. Теоретические основы принятия управленческих решений / К.В. Балдин, С.Н. Воробьев. - М.: МОДЭК, 2011. - 504с.
3. Башкатова, Ю.И. Управленческие решения. - М.: Московский международный институт эконометрики,информатики / Ю.Т. Башкатова. 2012. - 89 с.
4. Гуджоян, О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие / О.Л. Гуджоян. - М.:Инфра-М, 2011. – 335с.
5. Евланов, А.Г. Теория и практика принятия решений / А.Г. Евланов. - М.: Экономика, 2010. – 187с.
6. Основы управления /под ред. А.А.Радугина. – М: Высшая школа, 2011. – 346с.
7. Разработка управленческого решения. - М.: ЗАО Бизнес школа, 2012. - 272с.
8. Управление организацией: Учебник. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.- М.: ИНФРА-М, 2011. – 412с.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.