На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 94655


Наименование:


Курсовик Организация управления коммерческим банком ПАО «БИНБАНК»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 18.2.2016. Сдан: 2015. Страниц: 21. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


ВВЕДЕНИЕ
Коммерческий банк - кредитное учреждение, которое на основании лицензии Центрального Банка имеет исключительное право осуществлять банковские операции. Коммерческие банки играют главную роль в системе финансового посредничества. Одним из основных условий формирования развитого и эффективного банковского сектора, ориентированного на реальную экономику и на удовлетворение клиентов в качественных банковских услугах, является высокий уровень управления коммерческим банком.
Организация управления коммерческого банка - один из важнейших, конституирующих само понятие банка признаков. Не будет преувеличением утверждать, что уровень организации структуры управления коммерческого банка - едва ли не лучший показатель всей общей работы банка и качества её менеджмента. Всё это говорит об исключительной важности налаживания чётких и эффективных механизмов управления организации коммерческого банка, как для самих банков, так и для экономике в целом. Между тем такие механизмы в большинстве отечественных банков пока отсутствуют, что, кстати, наряду с другими причинами оказало существенное негативное влияние на масштабы разрушений банковского сектора страны в период мирового финансового кризиса. Создание указанных механизмов можно рассматривать как одну из важнейших задач, стоящих перед всей банковской системой России, от устойчивости банковской системы на прямую зависит устойчивость всей экономике. В этой связи необходимо уделять большое внимание проблеме качества организации управления коммерческим банком.
Цель курсовой работы - рассмотреть теоретические и практические аспекты управления коммерческого банка. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующее задачи:
1.Раскрыть сущность, цель и функции органов управления коммерческим банком;
2.Изучить принципы и структуру аппарата управления коммерческим банком;
3.Исследовать процесс текущего управления коммерческим банком;
4.Рассмотреть структуру и задачи органов управления банком ПАО «БИНБАНК» и его подразделения, работающего в г.Чите;
5.Обобщить проведенные исследования, сформулировать предложения по оптимизации деятельности органов управления банком.
Предмет исследования - структура органов управления коммерческим банком и выполняемые ими функции.
Объект исследования - организация системы управления на примере ПАО «БИНБАНК».
Цели и задачи работы предопределили её структуру. Которая состоит из введения, двух частей, заключения, списка литературы и приложения.
В первой части изложены теоритические аспекты организации управления коммерческого банка, даны понятия, такие как коммерческий банк и организация управления. Приведены принципы, структура и задачи управления банком.
Во второй части изучены практические аспекты организации управления коммерческим банком на примере ПАО «БИНБАНК». Приведена общая характеристика ПАО «БИНБАНК», изучена организационно-правовая форма и органы управления ПАО «БИНБАНК», рассмотрена организационная структура органов управления в операционном офисе г.Чите.
В заключении приведён обобщающий вывод о значимости органов управления в деятельности коммерческого банка, в частности ПАО «БИНБАНК», а также внесены предложения по оптимизации процесса управления банком и развитии деятельности банка в Забайкальском крае.
Теоретической основой курсовой работы явились нормативно - правовые акты Российской Федерации и Банка России, современные научные и учебные издания отечественных специалистов, исследующих эффективность управления коммерческих банков, материалы сайтов Интернет: Banki.ru, 3ys.ru, cft.ru, prostobankir.com, Bankir.ru.


1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ
1.1. Общие принципы организации управления банком
Банк в определённом смысле является предприятием, поэтому его аппарат управления имеет те же элементы, что и аппарат управления любого предприятия: дирекцию, руководящие и исполнительские подразделения, бухгалтерию, кадровую службу и пр. Но банк - особое предприятие. Структура его аппарата управления несёт на себе отпечаток специфической деятельности, которую он осуществляет. Об этом свидетельствуют принципы организации работы банка.
Принципы организации банка - исходные положения организации его работы, которые создают предпосылки для выполнения присущих ему функций и операций. Выделяют такие принципы:
1.Функциональный принцип - означает, что структура банка привязана к его конкретной деятельности. Поскольку банк выступает как крупный кредитный институт, в его аппарате управления должны присутствовать кадровые подразделения кредитного профиля. Банк совершает расчёты, поэтому в составе его управленческих структур особо должны быть выделены подразделения, организующие расчётные операции. Банк принимает и выдаёт наличные деньги, вследствие чего в составе его управленческих структур должно быть значительное кассовое подразделение.
2.Принцип соответствия поставленным целям - главной целью банка является обеспечение устойчивого развития (поддержание его ликвидности, доходности, конкурентоспособности и др.). Это означает, что в банке должны работать структуры, регулирующие его платёжеспособность, изучающие потребность рынка, и одновременно подразделения, «зарабатывающие деньги».
3.Принцип иерархии властных полномочий подразделений - предусмотрены два властных звена: высшее звено управления и прочие подразделения банка. К высшему звену относятся: совет и правление банка, ревизионная комиссия, комитеты, объединяющие наиболее квалифицированную часть персонала и решающие принципиальные вопросы; к прочим подразделения-управления (отделы) по обслуживанию клиентов, выполнению иных работ.
4.Принцип обеспечения совместных и координированных действий - создание административного комитета - если то или иное предприятие имеет статус банка, то оно неизбежно должно иметь такие подразделения, которые, с одной стороны, «изнутри» обеспечивают выполнение соответствующих операций, с другой стороны, поддерживают соответствие его деятельности условиям окружающей среды. Если, к примеру, банк выдаёт кредиты, то это означает, что наряду с кредитными подразделениями в качестве поддержки должны быть созданы отделы(группы) по учёту выдачи и погашения ссуд, юридические службы, обеспечивающие соответствие системы кредитования действующим законодательным нормам, специальные группы сотрудников по проверке кредитоспособности клиентов, качества залога и гарантий
5.Принцип рационализации управления - работа банка организуется так, чтобы обеспечить его развитие по линии внедрения новых услуг сокращение затрат, повышения производительности труда, исследования рынка. В некоторых банках имеются экспертные советы. В задачи такого совета входят консультирование по наиболее крупным вопросам развития экономики, политики страны и банка, содействие разработке концепции банка, подготовка от лица банка научных мероприятий, помощь в организации повышения квалификации персонала и др.
6.Принцип обеспечения целостности и соответствия условиям окружающей среды - означает, что в рамках единой стратегии развития каждое подразделение совершенствует свою деятельность в соответствии с изменением условий окружающей среды.
7.Принцип обеспечения контроля - обязательным элементом структуры банка выступают: внутренний контроль и внешний аудит. В силу регламентации деятельности персонала согласование действий подразделений банка обеспечивается посредством подчинения: уставу, положениям об отделах и службах, квалификационным характеристикам, должностным инструкциям.
8.Принцип обеспечения оперативной и достаточной информацией - методы, позволяющие своевременно принима........


СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс Российской Федерации Ч.1 ст.66 Основные положения о хозяйственных товариществах и обществах от 30 ноября 1994 № 51-ФЗ (с изм. и доп.) [Электронный ресурс] - URL: consultant.ru.
2.О банках и банковской деятельности. Федеральный закон от 02 декабря 1990 № 395-1(с изм. и доп.) [Электронный ресурс] URL: consultant.ru.
3.Об акционерных обществах. Федеральный закон от 26 декабря 1995 № 208-ФЗ (с изм. и доп.) [Электронный ресурс] URL: consultant.ru.
4.Данилова Т.Н. Структура банка и организация управления филиальной сетью/ Т.Н Данилова- М: финансы и кредит, 2010. - 333 с.
5.Звонова Е.А Организация деятельности коммерческого банка/ Е.А Звонова - М: финансы и кредит,2013.- 404 с.
6.Лаврушин О.И Основы банковского дела/ О.И Лаврушин- М: финансы и кредит,2011. -553 с.
6.Тютюнник А.В. Организационная структура в коммерческом банке/ А.В Тютюнник - СПб: Бухгалтерия и банки, 2013. - 345 с.;
7.Харланович А.В. Организационная структура коммерческого банка и эффективность его работы / А.В Харланович - М: финансы и кредит,2010. -153 с.
8. Интернет-источник. Рейтинговое агентство - URL: >9. Интернет-источник. Банковские технологии - URL: >10. Интернет-источник. Официальный сайт ПАО «БИНБАНК», раздел «Органы управления» URL: >11.Интернет-источник. Менеджмент фирмы. Организационная структура управления - URL: college/economika-firmy/organizacionnaya-struktura.html.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.