Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 94801


Наименование:


Курсовик вдкриття офсу у мст Харков,який створюється з метою просування продукцї Fusion

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 25.02.2016. Сдан: 2015. Страниц: 59. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Зміст
1 БІЗНЕС-ПЛАН ВІДКРИТТЯ ОФІСУ ПО ПРОСУВАННЮ ПРОДУКЦІЇ ТМ FUSION 10
1.1 Резюме 10
1.2 Маркетинговий план 11
1.2.1 Опис діяльності та послуг офісу по просуванню продукції ТМ Fusion 11
1.2.2 Аналіз справ у галузі 13
1.2.3 Аналіз конкурентів 16
1.2.4 Потенційні клієнти 18
1.2.5 Ціни та цінова політика 18
1.2.6 Канали збуту та реклама 19
1.2.7 Прогноз обсягу продажу 21
1.3 Виробничий план 24
1.3.1 Процес надання послуги 24
1.3.2 Виробниче приміщення та послуги його комунікацій 27
1.3.3 Виробниче обладнання 28
1.3.4 Джерела постачання обладнання 32
1.4 Організаційний план 32
1.4.1 Форма власності 32
1.4.2 Власники, партнери компанії 32
1.4.3 Організаційна структура 33
1.4.4 Організаційна структура 35
1.5 Фінансовий план 36
1.5.1 Фінансове планування 36
1.5.2 Проектування балансових звітів 47
1.5.3 Розрахунок показників ефективності інвестиційного проекту 7
1.5.4 Аналіз беззбитковості 12
1.6 Оцінка ризику та страхування 14
ВИСНОВКИ 18
СПИСОК ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ 19

ПЕРЕЛІК ПОЗНАЧЕНЬ ТА СКОРОЧЕНЬ

ТМ - торгівельна марка
БП - Бізнес-План
ЗП - Заробітна Плата
ЗПФ - Запас Фінансової Міцності

ВСТУП
На сьогоднішній день в різних країнах світу, а також і в Україні існують багато малих, середніх та великих підприємств, які функціонують та приносять прибуток, а іноді і ім’я та популярність своїм засновникам. Звичайно вони були колись засновані та набували популярності багато років.
Для створення бізнес-плану було обрано сферу просування продукту і вихід на нові ринки збуту. Намагання зайняти більш стійке положення на ринку Європи та інших країн світу, тому відповідно вона буде орієнтуватися на високий обсяг реалізації та збільшення своєї частки ринку.Підприємства зацікавлені в насиченні ринку і зростанні збуту як важливому кроці на шляху до стабільних доходів.
В даній курсовій роботі було розглянуто проблему просування одного з таких підприємств, а точніше створення бізнес-плану відкриття офісу по просуванню продукції ТМ Fusion на ринки країн світу.
Отже ціль курсової роботи - це розробка бізнес-плану. Для вирішення поставленої задачі, необхідно вирішити наступні завдання:
1. Провести маркетингове дослідження предметної галузі;
2. Розробка виробничого плану;
3. Розробка організаційного плану;
4. Розробка фінансового плану;
5. Оцінку ризиків.


1 БІЗНЕС-ПЛАН ВІДКРИТТЯ ОФІСУ ПО ПРОСУВАННЮ ПРОДУКЦІЇ ТМ FUSION
1.1 Резюме
Предметом даного бізнес-плану є відкриття офісу у місті Харкові,який створюється з метою просування продукції торгівельної марки(ТМ) Fusion на ринки країн світу.
Основним призначенням офісу є пошук та залучення нових клієнтів і партнерів, продаж франшизи, Крім того, до основних задач офісу входить розробка стратегії продажу товару на ринках Європи та інших країнах світу.
Цільова аудиторія - власники мультибрендових магазинів,молоді підприємці початківці,торгівельні мережі.
Реалізація даного проекту припускає використання коштів у розмірі 88 105 грн. В цю суму входить повне відкриття офісу, закупівля обладнання та меблів. З них 58 105 грн. - це власний капітал. Інші 30 000 грн., необхідні для закупки обладнання та інші витрати, планується залучити за допомогою банківського кредиту, взятому в банку «UniCredit Bank» під 23% річних строком на 4 роки).
За допомогою методів оцінки ефективності інвестиційного проекту було виявлено, наскільки вигідним є проект із погляду одержання прибутку. Показники ефективності проекту для всього інвестованого капіталу складають:
· Показник чистого поточного доходу для всього інвестованого капіталу = 201 914грн.;
· Ставка дохідності = 88%;
· Показник індексу рентабельності = 3,29 грн.;
· Строк окупності проекту = 1рік 6 місяців.


1.2 Маркетинговий план
1.2.1 Опис діяльності та послуг офісу по просуванню продукції ТМ Fusion
Предметом даного бізнес-плану є відкриття офісу у місті Харкові,який створюється з метою просування продукції торгівельної марки(ТМ) Fusion на ринки країн світу.
Основним призначенням офісу є пошук та залучення нових клієнтів і партнерів, здійснення підтримки клієнтів,ведення ділової переписки з клієнтами, контроль поставок та облік продукції. Крім того, до основних задач офісу входить розробка стратегії продажу товару на ринках Європи та інших країнах світу.
У офісі будуть працювати професійні менеджери,що спеціалізуються роботі з клієнтами.
Основними напрямками діяльності офісу будуть наступні.
1 Відпрацьовувати ринок країни, в якій передбачається просування продукції.
Буде відбуватися визначення профілю потенційного клієнта на ринках різних країн, тобто цільової аудиторії, якій може бути цікавий продукт компанії. Аналіз ключових тенденції розвитку ринків країн ЄС та інших країн світу, для відокремлення тих з них, в яких очікується зростання попиту на продукцію чи послуги, аналогічних до тих, що пропонує наше підприємство. На цьому етапі буде визначено потенційно привабливі ринки збуту та їх об’єм, щоб в подальшому побудувати довгострокову поетапну стратегію виходу на ринки інших країн.
Цей процес передбачає пошуку і відбору потенційних покупців. Він включає в себе такі види діяльності:
- формування перспективного портфеля продажу, тобто списку імен людей і назв організацій, які з найбільшою ймовірністю могли б стати потенційними покупцями товарів компанії;
- виявлення потенційних покупців, тобто ймовірних клієнтів, які виявляють потребу або бажання придбати товар;
- відбір потенційних покупців та налагоджування з ними контакту;
- участь у виставках, показах та різних конференціях з метою пошуку потенційних клієнтів;
- розміщення рекламних оголошень у тематичних носіях.
2 Визначати форму співробітництва або розвитку
Можливі варіанти співробітництва:
– оптовий партнер, який має трогові площі та здійснює продаж продукції ТМ Fusion або винятково, або разом з продукцією інших брендів (магазини,чи Інтернет магазини);
Обговорюється розміщення продукції ТМ Fusion на торговій площі, приймається замовлення і забезпечується його подальше виконання, гарантується наявність необхідного асортименту товарів на складі. Відвантаження відбувається від 1 шт., вартість залежить від частоти і обсягу відвантажень.
– точки продажу, що займаються ексклюзивним продажем продукції ТМ Fusion (магазини, або Інтернет магазини);
Пропонується співпраця на взаємовигідних умовах. Компанія Fusion забезпечує гнучку цінову політику і індивідуальні умови партнерства, гарантуючи при цьому чітке дотримання всіх взятих на себе зобовязань.
– ексклюзивний представник в регіоні. Він сам займається просуванням продукції на ринку, пошуком партнерів та можливостей продажу;
Даний вид співробітництва розрахований на досвідчених партнерів, здатних просувати бренд Fusion у своєму регіоні і керувати локальним офісом. Особливі умови партнерства та персональний підхід до кожного представника.
– продаж франшизи.
Купівля франшизи ТМ Fusion дає можливість підприємцю відкрити професійний, добре налагоджений рентабельний бізнес з продажу одягу. Франчайзингова мережа Fusion - це:
- магазини під єдиною торговою маркою;
- єдине оформлення магазину;
- єдині стандарти обслуговування;
- єдина товарна матриця і ціноутворення;
єдина система комунікації і просування бренд
1.2.2 Аналіз справ у галузі
Функціонування індустрії модного одягу - це складний багатоступінчастий процес розробки, виробництва, розподілу та споживання модного продукту, метою якого є задоволення попиту споживачів модного одягу в умовах жорстокої ринкової конкуренції та постійних змін моди.
Ринок молодіжного одягу в Европі вважається одним з найбільш перспективних і швидко розвиваються. В останні роки він демонструє високі темпи зростання, які становлять близько 25% на рік.
На думку експертів, ринок одягу насичений на 90%.[1] На думку Райнхарда Депфера, очікується зростання ринку до 40 млрд. євро в 2016 році і поступальний розвиток у довгостроковій перспективі.
Згідно з оцінками, в Західній Європі населення витрачає на придбання товарів індустрії моди (у вузькій трактуванні цього поняття) приблизно 10% своїх доходів, в США - 5%.
Після кризи дещо збільшилася частка одягу нижнього цінового сегменту з 40% у до 45% за рахунок зниження частки одягу середнього цінового сегмента з 45% у до 40% у. Такий перерозподіл часток було викликано скороченням витрат споживачів на товари не першої необхідності. Проте варто зауважити, що частка одягу класу люкс залишилася незмінною - близько 15%. Найбільш динамічним є середній ціновий сегмент. Його темпи зростання становлять 20 - 25%, в той час як темпи зростання всього ринку одягу не перевищують 15%, а обіг лідерів ринку - на 30-40 %. Об’эм продажу роздрібного ринку приведений в діаграмі 1.1


Діаграма 1.1 Об’эм продажу роздрібного ринку

З розвитком доступного виробництва в Азії конкуренція серед марок середнього цінового діапазону так зросла, що життєво необхідною стала нова стратегія просування на ринку. Сьогодні вирішальними чинниками успішної конкуренції на ринку одягу середнього рівня є швидкість виготовлення колекцій, можливість оперативного цінового регулювання та організація дистрибюторської мережі. Єдиний вихід в даній ситуації - це продаж безпосередньо, минаючи рітейлерів.
Марки створюють власні ритейлерські мережі, ланцюжок без посередника стає коротшим, а отже, ефективніше в сучасних умовах.
Схема існування компаній одна й та ж: мережа магазинів, що торгують товаром тільки одного бренду, налагоджена логістика, дешеве виробництво і швидке оновлення колекцій. Колекції в магазинах оновлюються кожні два тижні, не радикально, не повністю, але у покупця завжди складається відчуття новизни моделей в магазині, тобто купівельний попит постійно підігрівається. Одним з вирішальних моментів цієї концепції є саме швидкість
Цей сегмент - так званий сегмент fast fashion (швидка мода) - на світовому ринку одягу зростає приблизно на 15-17% у рік. Дана модель бізнесу націлена на швидкий оборот - випуск одягу невеликими партіями і скорочення продажу зі знижкою.
Сьогодні в Європі на fast fashion доводиться вже 25% всього ринку одягу, і ця частка постійно зростає.
Сегмент fast fashion став справжнім порятунком для європейських виробників одягу і взуття, тому що компанії розміщують свої замовлення ближче до магазини, близько половини всієї продукції fast fashion шиється в межах Євросоюзу, а все інше - в безпосередній близькості. У магазинах, орієнтованих на "швидку моду", нові товари зявляються щотижня. Швидка модель продажів означає, що найбільш популярні товари можуть зявитися і зникнути протягом тижня, створюючи у покупців відчуття дефіциту, що спонукає їх зробити покупку. Швидкий оборот серйозно змінює ставлення людей до шопінгу. Якщо раніше багато вибиралися в магазини одягу один раз в місяць-два, то зараз вони змушені заходити щотижня, знаючи про те, що на полицях можуть бути новинки, які довго не пролежать. Це допомагає торговим організаціям підтримувати високі продажі і уникати необхідності влаштовувати розпродажі, які скорочують прибуток.
Практика показує, що компанії, що працюють в сегменті fast fashion, розвиваються швидко, відкриваючи десятки нових магазинів під своїми брендами. Перелік крупних представників торгівлі одягом в європейських країнах представлений на рисунку 1.1
Рисунок 1.1 Крупні представники на Європейських риках
1.2.3 Аналіз конкурентів
Zara-відомий у всьому світі іспанський бренд, що випускає чоловічу, жіночу та дитячу одяг, взуття і аксесуари.
Політикою марки є випуск продукції, демократичною за ціною і одночасно відповідає останнім модним тенденціям. За версією CNN Zara є одним з найбільш продаваних брендів в світі. В даний час існує понад 640 бутиків марки в 47 країнах.
Бренд Zara входить в корпорацію Inditex Group (Industria de Diseco Textil), якій також належать бренди Pull and Bear, Bershka, Oysho, Uterq?e, Massimo Dutti та Stradivarius. Власником групи компаній є бізнесмен Амансіо Ортега Гаона - людина, що займає 7 місце в рейтингу найбагатших людей світу за версією журналу Forbes (його статок оцінюється в 31 мільярд доларів).
Принципи роботи:
– Демократичні ціни
Одяг бренду Zara знаходиться в середній ціновій категорії. Заощадити на вартості кінцевого продукту при дотриманні якості пошиття компанії дозволяє відсутність власних показів марки.
– Принцип «миттєвої моди»
Бренд застосовує так званий принцип швидкого дизайну, коли від розробки нової колекції до подання її в магазинах проходить мінімальну кількість часу (близько 15 днів). Креативна команда компанії, що складається більш ніж з 200 фахівців, для створення нових колекцій використовує тенденції з світових подіумів. Помітним схожістю з одягом pret-a-porter багато в чому забезпечується успіх марки. Концептуальною політикою бренду є поєднання в своїх моделях класичної та молодіжної стилістики.
– Часте оновлення колекцій
Пошиття одягу Zara здійснюється невеликими партіями з використанням промислового і надомного виробництва. В даний час бренд Zara співпрацює з 30 виробниками матеріалів та фурнітури. Асортимент колекцій (більше 10 тисяч моделей в рік) у фірмових бутиках поповнюється двічі в тиждень. Швидкі поставки, характерні для бренду, забезпечили появу нового терміна «Z-день» на ринку одягу.
– Франчайзинг
Мережа бренду Zara працює за франчайзинговою системою. У регіонах представники компанії мають майстер-франшизи, які дозволяють їм на власний розсуд контролювати кількість бутиків на їх території.
Розглянемо ще одного конкурента- Tommy Hilfiger
Американський бренд Tommy Hilfiger зявився в модній індустрії зовсім недавно - в 1985 році. Під цією маркою випускаються жіночий, чоловічий, дитячий одяг, взуття, годинники, парфуми, аксесуари, нижня білизна та домашній текстиль. Основною концепцією бренду стало підкреслення індивідуальності і творче вираження. Бренд належить корпорації Phillips-Van Heusen Corporation, а його засновником є Томмі Хілфігер.
– Особливості стилю
Стилю бренду Tommy Hilfiger властиві неповторність, модні новації і свіжі форми. У колекціях добре відчутно змішання американського стилю з європейським.
Виробництво одягу має два напрямки - одне орієнтоване на випуск повсякденних моделей, друге спрямоване на створення речей для виходу. Практично всі лінійки витримані дизайнерами бренду в єдиному дизайні, мають великий асортимент і вибір.
Одяг, що випускається компанією, включає вишукані деталі і унікальний декор, фасонів і яскравих, ціка........


СПИСОК ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ

1. Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» (№ 1669-VII від 16.07.99). [Електронний ресурс] - Режим доступу: < l_doc2.nsf/link1/T990996.html>.
2. Гринчуцький В.І., Карапетян Е.Т., Погріщук Б.В. Економіка підприємства/ Навчальний посібник.- К.: Центр учбової літератури, 2010-304 с.
3. Тарифи на електроенергію [Електронний ресурс] - Режим доступу: < tarif.htm>.
4. Портал оголошень [Електронний ресурс] - Режим доступу: < slando-landing/?from=olxua>.
5. Інтернет магазин [Електронний ресурс] - Режим доступу: < >6. Інтернет-магазині «Экономточка» [Електронний ресурс] - Режим доступу
7. Форми власності фірм чи підприємств в Україні [Електронний ресурс] - Режим доступу: < formi_predpriyatiy.html>.
8. Бухгалтер 911 [Електронний ресурс] - Режим доступу: < Res/Spravochniki/klassi_riska_237.aspx>
9. Суслов С.А. Кондратьєв М.А. Сергіїв К.В. Агентне моделювання як засіб прогнозів та аналізів [Електронний ресурс] - Режим доступу: < article/n/agentnoe-modelirovanie-kak-sredstvo-analiza-i-prognoza-sprosa-na-energoresursy>
10. Імітаційне моделювання, його властивості та види [Електронний ресурс] - Режим доступу: 2013/21/2365





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.