На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 94818


Наименование:


Курсовик Личностный аспект взаимодействия человека и организации

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 26.2.2016. Сдан: 2014. Страниц: 27. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение…………………………………………………………………..4
Глава 1. Взаимодействие человека и организации…………………….5
1.1. Подходы к построению взаимодействия человека и организации……………………………………………………..5
1.2. Способы установления взаимодействия человека и организации……………………………………………………..6
Глава 2. Личностный аспект взаимодействия человека и организации………………………………………………………………..8
2.1. Восприятие человеком организации……………………………..8
2.2. Индивид и группа…………………………………………………12
Глава 3. Адаптация человека в организации………………………….…18
3.1. Цели, виды, формы адаптации человека в организации…………………………………………………………….….22
3.2. Модификация поведения человека в организации…………………………………………………………..……22
Заключение………………………………………………………………...26
Список используемых источников……………………………………….27


Введение.
Актуальность исследования заключается в том, что в современной системе управления проблеме эффективного взаимодействия человека и организационного окружения уделяется недостаточное внимание. А ведь это позволяет изучить человеческий потенциал организации, т.к. определение потенциала, близкого к реальности, способствует успешному выживанию организации в долгосрочной перспективе и в динамично меняющемся окружении.
Степень разработанности темы определяется существованием достаточного количества актуальных научных и публицистических материалов, в которых рассматривается коммуникация в целом. В последнее время, коммуникация, которую получает человек, непосредственно на рабочем месте, уделяется все больше внимания. Среди ученых этой темой занимались: Г.Саймон, А.К. Гастев, Н. Луман, М. МакЛюэн, Д. Белл. А. Тоффлер и т.д.
Цель : изучить взаимодействие человека и организации
Задачи:
? Изучить подходы к построению взаимодействия человек и организации
? Подробно изложить информацию о способах установления взаимодействия человека и организации
? Выявить модели взаимодействия человека и организационного окружения
? Рассмотреть личностный аспект взаимодействия человека и организации
? Подробно учить адаптацию человека в организации
Объектом курсового исследования является изучение взаимодействия между человеком и организацией, предметом - проблемы взаимодействия человека и организационного окружения.
Глава 1. Взаимодействие человека и организации
1.1. Подходы к построению взаимодействия человека и организации.
Если исходным в рассмотрении взаимодействия человека и организационного окружения выступает человек, то это взаимодействие может быть описано следующим образом.
1. Человек, вступая во взаимодействие с организационным окружением, получает от него стимулирующие воздействия.
2. Человек под влиянием этих стимулирующих сигналов со стороны организационного окружения осуществляет определенные действия.
3. Действия, осуществляемые человеком, приводят к выполнению им определенных работ и одновременно оказывают воздействие на организационное окружение.
При таком рассмотрении в организационное окружение включаются те элементы организационной среды, которые взаимодействуют с человеком. Стимулирующие воздействия охватывают весь спектр возможных стимулов: речевые и письменные сигналы, действия других людей, световые сигналы и т.п. В модели человек предстает как биологическое и социальное существо с определенными физиологическими и иными потребностями, опытом, знанием, навыками, моралью, ценностями и т.п. Реакция на стимулирующие воздействия охватывает восприятие этих воздействий человеком, их оценку и осознанное или неосознанное принятие решения об ответных действиях.
Действия и поведение включают в себя мышление, телодвижения, речь, мимику, возгласы, жесты и т.п. Результаты работы состоят из двух составляющих. Первая - это то, чего человек добился для себя, реагируя на стимулы, какие собственные проблемы, вызванные стимулирующими воздействиями, он решил. Вторая - это то, что он сделал для организационного окружения, для организации в ответ на стимулирующие воздействия, которые организация применила по отношению к нему.
При рассмотрении взаимодействия человека с организационным окружением с позиции организации в целом описание этого взаимодействия может быть дано в следующем виде. Организация как единый организм, имеющий вход, преобразователь и выход, взаимодействуя с внешним окружением, определенным образом, соответствующим характеру и содержанию этого взаимодействия, включает человека как элемент организации в процесс информационного и материального обмена между организацией и средой. В данной модели человек рассматривается как составная часть входа и выступает в роли ресурса организации, который она наряду с другими ресурсами использует в своей деятельности (рис. 1).
Для стратегического управления характерен взгляд на рассмотрение взаимодействия человека и организации с позиции человека.

1.2. Способы установления взаимодействия человека и организации
Процесс взаимодействия человека с организационным окружением очень сложный и исключительно важный для обеих сторон, и это взаимодействие играет важную роль в эффективном управлении фирмой. Отладить его, сделать безболезненным и взаимоприемлемым очень нелегко. Входя в новую организацию, человек сталкивается с множеством проблем взаимодействия с организационным окружением, что может повлиять на сбой управления фирмой. В организационном окружении т.к. оно обязательно претерпевает деформации и изменения с появлениями нового члена, также возникает множество конфликтов. И хотя может быть налажено безболезненное взаимодействие личности и окружения, в большинстве случаев это взаимодействие малоустойчиво, что проявляется в возникновения напряжения между человеком и организацией и возможном разрыве их взаимодействия.
Обычно под организационным окружением подразумевается т........

Список используемых источников.
1. Хохлова Т.П. Организационное поведение. - М.: ГРИФ , 2009. - 509 с.
2. Цыпкин Ю.А. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
3. В.Р.Веснин. "Управление персоналом: теория и практика" -М. Проспект. 2009г.
4. Лютенс Ф. Организационное поведение. М., «Инфра-М», 2011. - 214 с.
5. Юрасов А., Иванов А. Интернет-маркетинг.-М.: Горячая Линия - Телеком, 2012. - 246 с.
(1) Данные сайта < college/biznes/adaptaciya-personala.html>/15.12.14
(2) Данные сайта < lib/strateg/strateg0127/>15.12.14
(3) Данные сайта < infofilosofijasotsiologija/80156/14.html>/15.12.14





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.