На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Разработка денежнои? системы мотивации персонала в организации на примере ООО «Русьуниверсалбанк»

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 14.03.2016. Сдан: 2011. Страниц: 52 в pdf. Уникальность по antiplagiat.ru: 90.

Описание (план):



Введение 3 Ключевые понятия 4
Теоретическая часть 7 Понятие компенсации? и компенсационнои? политики 7 Внедрение компенсационного пакета 13 Постоянная часть заработнои? платы 15
Переменная часть заработнои? платы 27
Индивидуальное премирование 27 Вознаграждение по итогам работы структурного подразделения. 29
Практическая часть 32
Анализ текущеи? ситуации относительно компенсационнои? политики в компании. 34
Анализ интервью 36 Анализ анкетирования 40 Разработка рекомендации? 45
Выводы 48
Список использованнои? литературы 49
Приложения 51 Опросник для проведения интервью 51 Интервью 52
Введение
Труд, по мнению современнои? экономическои? науки, является важнеи?шеи? частью экономики, так как он, одновременно, и товар (новое качество и дополнительное количество материальных ценностеи? создае?тся, когда работник продает свои? труд), и одна из причин появления добавленнои? стоимости - предметы и материалы вследствие применения трудовых ресурсов дорожают.
Исходя из определении?, которые дают нам социологи, труд играет важную роль не только в процессе экономического развития страны, но и политического, так как занятость населения и эффективность труда определяют пути развития общества. Это является основополагающим фактором оценки и оплаты труда во всех его проявлениях, и, как результат, включение его в соответствии с законами в стоимость продукции.
Понятие «заработная плата» на сегодняшнии? день стало всеобъемлющим, вобрало в себя множество новых составляющих и охватывает все виды заработков (различных видов премии?, доплат, надбавок и социальных льгот), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодныи? отпуск, праздничные дни и т.д.).
Рыночные отношения вызвали к жизни новые источники получения денежных доходов в виде сумм, начисленных к выплате по акциям и вкладов членов трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).
В настоящее время однои? из задач, стоящеи? перед КБ «Русскии? универсальныи? банк», является реформирование системы оплаты труда персонала.
Поводом к этому является наличие в организации большого количества рабочих мест функционального характера, для которых сложно разработать стимулирующую систему, так как сложно оценить
их вклад в финансовыи? результат компании, к тому же показатели
3
производительности результатных подразделении? не устраивают руководство.
Целью даннои? работы является разработка рекомендации? по совершенствованию системы оплаты труда в КБ «Русскии? универсальныи? банк»., являющегося объектом исследования. Для достижения этои? цели необходимо решить ряд задач, которые включают: •проведение исследования на тему различных видов денежнои?
мотивации персонала, применявшихся когда-либо, а также
применяемых на данныи? момент в организации,
• анализ деи?ствующеи? системы оплаты труда;
• определение ее? сильных и слабых сторон;
• последующая разработка рекомендации? по совершенствованию
методов стимулирования производительности труда.
Предметом исследования станут различные типы мотивации.
Эмпирические данные будут собраны посредством проведения ряда интервью с руководством банка, а также с помощью анкетирования начальников отделов и ведущих специалистов при помощи типового опросника «Мотаи?п», позволяющего определить тип трудовои? мотивации, присущии? каждому сотруднику.
Ключевые понятия
Одним из первых пунктов, с которых стоит начинать любую работу - это введение понятии?, создающих ее? базу. В даннои? работе будут неоднократно использованы термины, описание которых приведено в даннои? части:
Персонал - (от лат. persona — личность) — это совокупность всех работников предприятия, занятых трудовои? деятельностью, а также состоящих на балансе (входящих в штатныи? состав), но временно не работающих в связи с различными причинами (отпуск, болезнь, присмотр за ребенком и т. д.); это совокупность трудовых ресурсов, которые находятся в распоряжении предприятия и необходимы для
4
исполнения определенных функции?, достижения целеи? деятельности и перспективного развития.[1]
Производительность труда — показатель эффективности труда. Измеряется количеством времени, затрачиваемым на производство единицы продукции либо количеством продукции, изготовленнои? работником за определенное время.
Типы рабочих мест
Различают 3 типа рабочих мест:
• функциональные - результат работы сотрудников на данных местах не
может быть измерен;
• проектные - персонал, задеи?ствованныи? на проектных рабочих местах
ограничен во времени выполнения задания, а результат четко
определяем;
• результатные - результат работы сотрудников, работающих на
данных местах, можно представить в количественном выражении. [2]
Типы трудовои? мотивации
Существует 4 типа мотивации достижения и 1 тип мотивации избегания. К первым четыре?м относятся:
• Инструментальная
• Профессиональная
• Патриотическая
• Хозяи?ская
Бонус - дополнительное вознаграждение, поощрение, надбавка к выплате, премия.
Трудовая мотивация – основнои? компонент самосознания работника, определяющии? его отношение и поведение в труде, его реакции на конкретные условия работы. [2, c.5]
5
Практическая значимость выполненного дипломного проекта заключается в том, что результаты проведенного исследования могут быть использованы руководством ООО «Русьуниверсалбанк» с целью совершенствования системы оплаты труда..............
Список использованнои? литературы
1.Клочков А. К. KPI и мотивация персонала. Полныи? сборник практических инструментов. — Эксмо, 2010. — 160 с.
2. Гepчикoв В.И. Мoтивация, стимyлирoвaниe и oплата тpyда. Учeбное пoсoбиe / Изд. 2-е, пepepаб. М.:Изд.вo ГУ-BШЭ, 2004 - 172 с.
3. Шекшня С.В. Управление персоналом современнои? организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серии "Библиотека журнала Управление персоналом") — М.: ЗАО "Бизнес- школа "Интел-Синтез", 2002. — 368 с.
4. Роджерс Ф.Дж. ИБМ. Взгляд изнутри: Человек - фирма - маркетинг: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2006. - 280с
5.Лисицын Д. За пятью заи?цами // Секрет Фирмы No 11(243) от 24.03.2008
6.Сосновыи? А.П.«Разработка внутрифирменных систем оплаты труда, мотивации и стимулирования персонала.»Московскии? психологическии? журнал. No8
7.Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самыи? эффективные ресурс компании. М.: ИНФРА-М, 2008. - 282 с.
8. Пригожин А.И. Методы развития организации?. М.: МЦФЭР, 2003, с. 534 -544.
9.Ребров А.В. Факторы формирования мотивации работников с. 38 // Социол. исслед. 2011. No3.
10.Человек и его работа в СССР и после: Учебное пособие для вузов / А.Г. Здравомыслов, В.А. Ядов. 2-е изд., испр. и доп. М.: Аспект Пресс, 2003.
11.Чемеков В.П. Греи?динг: технология построения системы управ- ления персоналом / Чемеков Валерии? Павлович. – Москва: Вершина, 2007. стр. 62-63
12.Горелов Н.А. «Вознагражденияработникам (Компенсационныи? менеджемент». – 2007. стр.285;
49
13.Литягин А.А. Принципы моделирования компенсационнои? по- литики организации. // Персонал, 2007, No8(14)
14.Роджерс Ф.Дж. ИБМ. Взгляд изнутри: Человек - фирма - марке- тинг: Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2006. - 280с
15.Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Мето- дики. Практика/ Елена Ветлужских – М.: Альпина-Бизнес Букс, 2007. стр. 29-30
16.Бодрова О. Системныи? апгреи?д оплаты труда // Справочник по управлению персоналом - 2006. – No 6
17. Интернет-ресурс www.rubank.ru


Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.