На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 95213


Наименование:


Курсовик Организацию учета затрат в разрезе центров ответственности предприятия «Балаковоатомэнергоремонт»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Бухгалтерский учёт. Добавлен: 14.3.2016. Сдан: 2013. Страниц: 38. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Аналитическая часть 4
1.1 Краткая характеристика предприятия «Балаковоатомэнергоремонт» 4
1.2 Организационная структура предприятия 9
1.3 Выделение центров ответственности 13
1.4 Выбор центра ответственности 16
1.5 Классификация затрат на предприятии 20
1.6 Метод учета производственных затрат на предприятии 24
1.7 Факторы возникновения затрат 26
2 Расчетная часть 30
2.1 Разработка предложений 30
2.2 Определение основных показателей эффективности предложения 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
Список литературы 39



ВВЕДЕНИЕ

Предприятие - система, имеющая постоянную связь с внешним окружением - рынками ресурсов и потребления. В этих условиях учет затрат - важнейший инструмент управления предприятием. Необходимость учета затрат на производство растет по мере того, как усложняется хозяйственная деятельность и возрастают требования к рентабельности.
Управление затратами является важнейшим направлением управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития.
Важным моментом в развитии калькуляционного учета можно считать организацию учета затрат в разрезе центров ответственности .
Цель учета по центрам ответственности состоит в обобщении данных о затратах и результатах деятельности по каждому центру ответственности с тем, чтобы возникающие отклонения можно было отнести на конкретное лицо. Система, которая строится на составлении отчетов об исполнении бюджета (планов), где сравниваются фактические и плановые данные, называется учетом по центрам ответственности.
Цель курсовой работы - рассмотрение основных видов центров ответственности на изучаемом предприятии, мест возникновения затрат, организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат, определение критериев и способов оценки деятельности центров ответственности.
Объектом курсовой работы является «Балаковоатомэнергоремонт».
Предметом исследования является организация управления затратами на основе выделения центров ответственности.
Теоретической и методологической базой исследования послужили научные труды ведущих отечественных специалистов в области управленческого учета и анализа затрат.
1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ

1.1 Краткая характеристика предприятия

«Балаковоатомэнергоремонт» - филиал открытого акционерного общества «Атомэнергоремонт», создан решением Совета директоров ОАО «АЭР» от 17 марта 2008г. и действует в соответствии с Федеральным законом от 26 декабря 1995г. №208-Ф3 «Об акционерных обществах».
Филиал является специализированным предприятием, выполняющим конструкторско-технологические, ремонтные и монтажные работы широкого спектра - от разработки и изготовления современных средств технического оснащения ремонта до масштабных и ответственных ремонтных работ на всём оборудовании и трубопроводах АЭС.
Миссия «БалАЭР» - стабильное обеспечение потребностей Заказчиков в высококачественных комплексных услугах по техническому обслуживанию и ремонту всех видов энергетического и промышленного оборудования.

«БалАЭР» выполняет следующие виды работ:
- устранение негерметичности фланцевых соединений трубопроводов без их отключения;
- техническое обслуживание систем преднапряжения защитных оболочек реакторных зданий, в том числе и замену армоканатов;
- очистку и дезактивацию оборудования и трубопроводов с использованием установок высокого давления;
- подготовку поверхности под нанесение покрытий всех видов и установку всех типов защит, включая теплоизоляцию;
- вихретоковый контроль теплообменных труб парогенераторов и конденсаторов;
- изготовление технологических проемов и проходок в перекрытиях и стенах из «тяжелого» бетона;
- разработку и изготовление манипуляторов для проведения неразрушающего контроля оборудования АЭС;
- замену парогенераторов, включая разработку проектов производства работ;
- весь комплекс работ по ремонту, модернизации и реконструкции парогенераторов, в том числе «разневоливание», довальцовку и термообработку коллекторов;
- замену стеллажей на уплотненные и ремонт облицовки бассейна выдержки;
- замену главных запорных задвижек; замену трубопроводов и сферических донышек РГК на РУ с реактором РБМК-1000;
- ремонт, техобслуживание, реконструкцию и модернизацию систем вентиляции;
- ремонт гидравлического оборудования, эксплуатируемого на АЭС (гидроамортизаторы, гидродомкраты, маслостанции);
- устранение течей и свищей на оборудовании и трубопроводах без их отключения с применением термоотверждающих паст;
- работы связанные с переработкой и утилизацией радиоактивных отходов;
- устройство, изготовление и производство всех видов теплоизоляции (включая быстросъемную) на оборудовании и трубопроводах;
- ремонт антикоррозионных покрытий и металлопокрытий оборудования, трубопроводов и строительных конструкций;
- покраску оборудования, трубопроводов, помещений, зданий и сооружений АЭС;
- устройство и ремонт наливных полов помещений;
- устройство и ремонт кровли зданий и сооружений;
- подготовку поверхностей оборудования, трубопроводов, арматуры, металлоконструкций, строительных конструкций под нанесение антикоррозийных защитных покрытий;
- ремонт теплообменного оборудования, включая капитальный ремонт;
- гидродинамическую очистку и дезактивацию оборудования и трубопроводов; разработку проектов производства работ на ремонт и реконструкцию тепломеханического оборудования;
- монтаж металлоконструкций АЭС;
- изготовление и монтаж столярных изделий (двери, оконные блоки, плинтус, наличник, рейка, брус, половой доски, вагонки и пр.);
- разработку оборудования для диагностики, контроля и ремонта оборудования и трубопроводов АЭС;
- подготовку ипроведение всех видов ремонта турбоагрегатов, модернизацию (реконструкцию), пусконаладочные работы, виброисследовательские работы.

Историческая интеграция с атомной отраслью определила ключевые свойства предприятия, традиционно характеризующие отношения с заказчиками и партн?рами - дисциплина, ответственность и над?жность.
На предприятии создана эффективная система управления. Сотрудники не только закрывают все доступные объемы работ в местах базирования региональных подразделений, но и вахтовым методом работают в других филиалах в моменты высоких производственных нагрузок. Таким образом, равномерно загружая работой персонал, руководство «БалАЭР» не допускает его простоев в межремонтный период, а при пиковых нагрузках обеспечивает работу в штатном плановом режиме.
Основными потребителями услуг «БалАЭР» являются АЭС, которые представлены в таблице 1.


Таблица 1 - Основные потребители «БалАЭР»
Виды работ Удельный вес, %
2007 2008 2009
1. Балаковская АЭС 58 64 75
2. Работы, выполняемые на других АЭС: 42 36 25
- Курская АЭС 9 10 9
- Смоленская АЭС 7 5 3
- Калиниская АЭС 8 6 2
- Волгодонская АЭС 11 8 6
- Ленинградская АЭС 2 - -
- АЭС «Тяньвань» (Китай) - 1 -
- АЭС «Бушер» (Иран) - 3 2
- АЭС «Куданкулам» (Индии) - - 2
- АЭС «Белене» (Болгария) - - 1
Итого 100% 100% 100%



Рисунок 1 - Основные потребители «БалАЭР» за 2007 - 2009гг.
Данные рисунка 1 показывают, что основным потребителем услуг «БалАЭР» является БалАЭС, так как, филиал является генеральным подрядчиком данной АЭС.
Конкуренция является неотъемлемой частью любой отрасли. От правильной оценки конкуренции часто зависит собственный успех на рынке.
Следует сказать, что у «БалАЭР» риск конкурентной борьбы минимален. Филиал обладает статусом генерального подрядчика «БАЭС» и практически все виды ремонта осуществляется именно «БалАЭР». Однако, у любого предприятия существует, даже незначительная, угроза со стороны потенциальных конкурентов. Основные конкуренты «БалАЭР» представлены на рисунке 2.

Рисунок 2 - Основные конкуренты «БалАЭР» в 2007 - 2009гг.

Особое внимание «БалАЭР» уделяет организации закупок продукции, а именно выбору поставщика. Поиск поставщиков «БалАЭР» осуществляет посредством открытых конкурсов (тендеров) на право заключения договора на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг. Открытый тендер - тендер, в котором может принять участие любой зарегистрированный пользователь.
«БалАЭР» размещает заявки в сети Интернет (http: // www. zakupki. rosatom.ru/)
Со дня размещения на официальном сайте извещения о проведении конкурса любой участник процедуры закупки вправе направить в письменной форме, в том числе в форме электронного документа, заказчику/организатору размещения заказа запрос о разъяснении положений конкурсной документации.
Поставщиками продукции для «БалАЭР» является большое число различных компаний:
- ООО «Железная компания»;
- ЗАО «Хилти»;
- ООО «Композит»;
- ООО «ФЛС» и др.
Создание филиала в г.Балаково является целесообразным, так как, в данном городе находится крупнейшая АЭС в России «Балаковская Атомная Станция» (БалАЭС). Ежегодно она вырабатывает более 30 миллиардов кВт /час электроэнергии. Балаковская АЭС - признанный лидер атомной энергетики России, а следовательно, требует как текущего и среднего, так и капитального ремонта. Поэтому можно предполагать, что дефицита в оказании услуг у «БалАЭР» не возникнет.


1.2 Организационная структура «БалАЭР»

Решающее влияние на создание центров ответственности оказывает организационная структуры предприятия.
Организационная структура фактически обеспечивает согласованность отдельных видов деятельности предприятия и усилий подразделений по выполнению основных задач и целей предприятия.
«БалАЭР», как и многие предприятия, имеет линейно-функциональную организационную структуру управления, которая представлена в приложении 1. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Основным достоинством данной структуры является то, что она, сохраняя целенаправленность линейной структуры, дает возможность специализировать выполнение отдельных функций и тем самым компете........


Список литературы

1. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: учеб. пособие. - М.: Финансы и статистка, 2001. -384с.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов.- М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000.-533с.
3. Гизатуллин М. И. Строительство. Бухгалтерский и налоговый учет / М. И. Гизатуллин. 3-е изд., перераб. и доп. М., 2008.-218с.
4. Друри К. Учет затрат методом стандарт-кост. М., 2008.-224с.
5. Карпова Т.П. Управленческий учет: учебник для вузов - М.: ЮНИТИ,2001.-350с.
6. Котляров С.А. Управление затратами: учеб. пособие. - СПб.: Питер,2001.-160с.
7. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. /Под ред. и предисловием В.Д.Щетинина. - М., 2003. - 896с.
8. Стуков С.Л. Система производственного учета и контроля. -М., 2003. - 223с.
9. Керимов В.Э., Селиванов П.В., Крятов М.С. Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности: учеб. пособие / под ред. В.Э. Керимова. - М.: Изд-во «Экзамен», 2003. - 128с.

Периодика:
10. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат.//Бухгалтерский учет. - 2000. - № 5.

Интернет - ресурсы:
11. Официальный сайт «Атомэнергоремонт»: www.aer-rea.ru;
12. Электронная библиотека экономистов: < ww.cis2000.ru


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.