На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 95247


Наименование:


Курсовик Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО «Астраханское стекловолокно»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 15.3.2016. Сдан: 2012. Страниц: 24. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Стр.
Введение…………………………………………………………………..….… 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы планирования на предприятии………………………………………………………………………….. 5
1.1. Понятие и сущность системы планирования………………………….… 5
1.2. Принципы и методы планирования…………………………………….. 6
1.3. Система и структура планов на предприятии…………………………. 9
Глава 2. Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО «Астраханское стекловолокно»……………………………………………. 12
2.1. Краткая характеристика ОАО «Астраханское стекловолокно»……. 12
2.2. Анализ структуры управления………………………………………... 14
2.3. Анализ основных технико-экономических показателей……………… 16
2.4. Анализ организации планирования производства продукции на ОАО «Астраханское стекловолокно»…………………………………………………… 18
Заключение………………………………………………………………….... 23
Список литературы…………………………………………………..……… 24


Введение
Планирование на предприятии является главной составной частью современной экономической науки, изучающей проблемы эффективного использования ограниченных ресурсов или управления ими с целью достижения максимального удовлетворения материальных потребностей человека.
В современных условиях планирование на предприятиях должно отвечать следующим требованиям:
1) планирование должно осуществляться максимально быстро и с минимальными расходами;
2) должна быть предусмотрена вероятность корректирования плана при изменении тарифов на ресурсы, которые применяются в ходе производства, тарифов на продукцию, при изменении технологий и т.д.;
3) планы производства и реализации продукции должны быть взаимоcвязанными со всеми расходами, которые нужны для производства и реализации запланированных размеров продукции.
На предприятиях, осуществляется как стратегическое (долгосрочное) планирование, так и детальное исследование оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и рабочему месту.
В свое время Питер Дракер сказал: «План - не догма, а руководство к действию…». Он используется для обоснования идей, целей, для управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и изменения обстоятельств, план может уточняться путем корректировок соответствующих показателей. План необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям. Во всех случаях стратегическое планирование осуществляется высшим руководством предприятия, а в разработке годовых и календарных планов (месячных, декадных и т.д.) участвуют все его службы.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что организация планирования производства является важнейшим элементом работы предприятия в современных условиях.
Объектом исследования в курсовой работе является организация системы планирования на предприятии.
Целью курсовой работы является изучение системы организации планирования производства в ОАО «Астраханское стекловолокно». Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1) изучить теоретические основы организации системы планирования на предприятии;
2) дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Астраханское стекловолокно»;
3) провести анализ организации планирования производства продукции на ОАО «Астраханское стекловолокно».
Для исследования темы в работе будут использованы учебники, учебные пособия по планированию на предприятии следующих авторов: Бухалков М.И., Савкина Р.В., Либерман И.А. и т. д.


1.Теоретические основы организации системы планирования на предприятии
1.1. Понятие и сущность системы планирования
В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности всех предприятий является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В процессе планирования поддерживается необходимое равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения фирмами и предприятиями. При этом производители сами стремятся к наиболее полному удовлетворению своей продукцией и услугами всех существующих потребителей, рыночные запросы которых становятся по существу будущими планами производства предприятий и фирм.
Планирование - это умение предвидеть цели организации, способы их реализации для удовлетворения потребностей предприятия при рациональном использовании ресурсов.
Сущность планирования в свободных рыночных отношениях заключается в научном обосновании на предприятиях или фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнение работ и оказание услуг и установление таких показателей, как производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.
Процесс планирования нацелен на решение различных задач:
- определение целей, стратегий, тактики деятельности предприятия;
- обеспечение высоких и устойчивых темпов развития предприятия;
- обеспечение наибольшей эффективности и оптимального использования ресурсов;
- обеспечение пропорционального и сбалансированного развития предприятия.
На уровне п........

Список литературы
1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2011.
2. Болховитинова И.С., Щупак Л.В. Каруна С.Н., Логунова И.В. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. Воронеж: Воронеж. Гос. Техн. ун-т, 2012.
3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник.- 3-е изд., испр. И доп.-М.: ИНФРА-М,2011.
4. Волков, О. И., Скляренко, В. К. Экономика предприятия, 2012.
5. ГоремыкинВ.А. Планирование предпринимательской деятельности. - Москва: Инфра-М, 2013.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии : учебное пособие для вузов. - Москва: Новое знание, 2012.
7. Либерман И.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. - 3-е изд. - М.: ИНФРА-М: РИОР, 2012.
8. Савкина Р.В. Планирование на предприятии. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков», 2013.





Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.