На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 95406


Наименование:


Курсовик рекомендации по совершенствованию стратегии компании ООО «Ясень - Агро»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 21.3.2016. Сдан: 2015. Страниц: 46. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1.Анализ внутренней среды предприятия…………………………………..5
Глава 2. Анализ внешней среды…………………………………………………...26
Глава 3. Разработка предложений по теме исследования……………………….33
Выводы и предложения……………………………………………………………43
Список использованной литературы……………………………………………...45


Введение

В настоящее время в России идет развитие рыночной экономики. Проведение реформ и развитие рыночных отношений определили необходимость формирования и развития новых форм хозяйствования, в частности, предприятия малого бизнеса. Что экономически выгодно, так как появление большого числа фирм приводит к появлению новых рабочих мест, малым предприятием легче управлять в условиях нестабильного курса национальной валюты, а также это приносит реальные деньги в федеральный бюджет и бюджет регионов Российской Федерации.
Также следует отметить, что в современных условиях рыночных отношений особенно значимыми факторами для успешного развития предприятий малого бизнеса является ее внутренняя среда. А именно ее основные составляющие: труд, финансы, материальные (и нематериальные) ресурсы, информация и фактор времени.
В виду того, что развитие сельскохозяйственного бизнеса является одним из условий перехода России к полноценным рыночным отношениям, устойчивому развитию экономики, а также обеспечению стабильности в социальной сфере, автор считает данную тему наиболее актуальной в современной жизни страны.
Цель данной работы - на основе анализа внутренней и внешней среды ООО «Ясень - Агро» разработать рекомендации по совершенствованию стратегии компании.
Задачами курсового проекта являются:
1. Выявить сущность внутренней и внешней среды предприятия;
2. Структурировать методы анализа внутренней и внешней среды предприятия;
3. Выявить особенности внутренней и внешней среды сельскохозяйственного бизнеса;
4. Проанализировать внутреннюю и внешнюю среду ООО «Ясень - Агро»;
5. Разработать рекомендации по совершенствованию стратегии ООО «Ясень - Агро».
6. Оценить экономическую эффективность разработанных рекомендаций
Предмет курсового проекта - внутренняя и внешняя среда сельскохозяйственного бизнеса и ее составляющие.
Объектом исследования курсового проекта является ООО «Ясень - Агро».
Разработка идей анализа внутренней среды нашла отражение в работах таких авторов, как Виханский О.С., Ансофф И., Акофф Р. А также таких именитых западных ученых, как Schendel и Hatten, Higgens, Pears и Robinson, Thompson и Strickland и многих других специалистов в сфере управления.


Глава 1.Анализ внутренней среды предприятия

ООО «Ясень-Агро» зарегистрировано 28 февраля 2001 года в результате слияния трехнеплатежеспособных хозяйств Ярковского района - колхоза «Советская Сибирь», ООО «Свободный труд» и ЗАО АПК «Тобос -Агро» ЧП Ханафиева Ф.Р. Учредителеми является Табанаков П. Н.
Общая земельная площадь сельскохозяйственных угодий составляет на 2008год 10532 га. Земельную площадь общество арендует у физических лиц.
Организационно - правовая форма ООО «Ясень-Агро» - это общество с ограниченной ответственностью.
Главный управляющий центр предприятия находится в г. Тюмени, так как ООО «Ясень-Агро» в с. Покровском является филиалом ООО «Ясень-Агро» города Тюмени.
Филиал ООО «Ясень-Агро» расположен на территории Покровской сельской администрации ОМО Ярковский район. Ярковский район находится на юго-западе сельскохозяйственной зоны Тюменской области. Он граничит на севере с Вагайским и Тобольским, на юго-востоке - Ялуторовским и Юргинским, на северо-западе - с Нижнетавдинским, на юго-западе - Тюменским районами. Через территорию района проходят: автомобильная дорога Тюмень-Ханты-Мансийск, железная дорога Тюмень-Нижневартовск газопровод Уренгой-Челябинск и нефтепроводы Усть-Балык-Курган-Уфа-Альметьевск и Нижневартовск-Куйбышев.
ООО «Ясень-Агро» расположено в зоне тайги. Климат умеренно-континентальный, характеризуется суровой и многоснежной зимой, теплым, но не продолжительным летом. Самая низкая температура зимой -49°, самая высокая летом +37°.
Почвенный покров территории хозяйства довольно разнообразен. Луговые, пойменные, болотные пески и комплексы составляют 80% всех почв территории и 60 % пашни. Остальная территория занята дерново-подзолистыми почвами, серыми лесными оподзоленными и торфяниками. Почвы пашни имеют невысокое потенциальное плодородие (174 балла/га) и кислую реакцию (к нейтральным относятся только 7%). Следовательно, 93% пашни нуждается в известковании.
Естественная растительность представлена лиственными лесами с густым злаково-разнотравным покровом, встречается липовый древостой, немало чистых сосняков, иногда встречается ель. Почвы засорены, сорняки по произрастанию специфичны к каждому виду культурных растений.
Согласно климатическим условиям на территории ООО «Ясень-Агро» можно возделывать озимую рожь, яровую пшеницу, овес, ячмень, пропашные, овощи, кукурузу и подсолнечник на зеленый корм, однолетние и многолетние травы.
Гидрографическая сеть района представлена реками Тура, Тобол, Тавда. Их длина составляет более 300 километров. Имеется около 10 малых рек, 40 озер общей площадью 11767 гектаров и 21 старица.
Основными источниками формирования стока рек являются талые воды. Распределение стока в течение года неравномерно, что приводит к затоплению примерно 60% всех сельхозугодий, пашен, сенокосов и пастбищ. Это, в свою очередь, отрицательно влияет на экономику района.
Климат типичный для юга Тюменской области. Весной, когда начинает появляться первая трава, можно начинать использовать естественные пастбища, для выпаса скота начиная примерно с 10-15 мая, но уже третий год в районе очень большое половодье, что резко отодвигает сроки для выпаса крупнорогатого скота. Выпас в хозяйстве начинается примерно с 15 июня и оканчивается, приблизительно, 10 октября. Таким образом, период выпаса скота составляет 120 дней.
От областного центра ООО «Ясень-Агро» находится на расстоянии 84 километра по Тобольскому тракту. Дороги заасфальтированные, поэтому проблем с перевозкой продуктов животноводства и растениеводства нет.

При изучении структуры стратегического управления организации необходимо провести анализ среды ООО «Ясень - Агро» по следующим составляющим: макроокружение, конкурентная среда, внутренняя среда.
Анализ макроокружения включает изучение следующих компонентов: состояние экономики, правовое регулирование, политическую среду, природную среду.
Сельскохозяйственный производственный кооператив «Ясень - Агро» расположен в южной части района на границе Орловской и Калужской областями в 35 км от районного центра г. Белева и в 165 км областного центра г. Тулы.
Почвенный покров хозяйства разнообразен и представлен в основном типом серых лесных почв. Почвы хозяйства пригодны для возделывания всех районированных сельскохозяйственных культур и многолетних насаждений.
Производственное направление хозяйства плодово-ягодное, с развитым растениеводством и животноводством. Кооператив имеет основные средства на сумму - 63652 тыс. руб. Износ основных средств составляет на сумму - 26391 тыс. руб. или 41,5%. Активная часть основных средств составляет - 18,6%. Износ по машинам, оборудование, транспортных средств составляет 87,8%. Обновление машинно-транспортного парка и транспортных средств не производится из-за высоких цен на сельскохозяйственную технику. Общая земельная площадь хозяйства - 7378 га. Всего сельскохозяйственных угодий - 5870 га; из них: пашня - 4348 га, многолетние насаждения - 713 га.
Сельскохозяйственный производственный Кооператив «Ясень - Агро», в дальнейшем именуемый «Кооператив», создан в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации» от 08.12.1995 г. № 193 - ФЗ.
Кооператив является коммерческой организацией, созданной гражданами, путем объединения его членами имущественных паевых взносов для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной, не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии Членов Кооператива.
Полное официальное наименование Кооператива: Сельскохозяйственный производственный Кооператив «Ясень - Агро». Сокращенное наименование Кооператива: ООО «Ясень - Агро». Место нахождение Кооператива: Российская Федерация, Тульская область, Белевский район, деревня Нижние Дольцы.
Кооператив создается без ограничения срока его деятельности.
В состав Кооператива входят члены и ассоциированные Члены: Членами Кооператива являются граждане Российской Федерации, достигшие возраста 16 лет, признающие Устав Кооператива и принимающие личное трудовое участие в его деятельности. Работа в Кооперативе для его Членов является основной.
Ассоциированными Членами Кооператива являются лица, внесшие паевые взносы, по которым они могут получать дивиденды, несущие риск убытков, связанных с деятельностью кооператива, в пределах стоимости своего паевого взноса и имеющее право голоса в кооперативе с учетом ограничений, установленных настоящим Уставом.
Кооператив является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, счета, открываемые в соответствии с законодательством Российской Федерации, бланк и печать со своим наименованием, иные печати и штампы установленного образца на русском языке, фирменную символику.
Кооператив приобретает право юридического лица со дня его государственной регистрации.
Кооператив, для достижения целей своей деятельности, вправе от своего имени совершать сделки, приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности.
Целями деятельности Кооператива являются извлечение прибыли, а также расширение рынка товаров и услуг. Кооператив вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, включая следующие:
- производство сельскохозяйственной продукции;
- переработка сельскохозяйственной продукции;
- хранение сельскохозяйственной продукции;
- сбыт сельскохозяйственной продукции;
- оказание транспортных услуг;
- оказание услуг по коммуникационному обслуживанию населения.
Кооператив формирует собственные средства за счет паевых взносов Членов Кооператива, доходов от собственной деятельности, а также за счет доходов от размещения своих средств в банках, от ценных бумаг и других доходов.
Кооператив является собственником, переданных ему в качестве паевых взносов Членов Кооператива, а также имущества, произведенного и приобретенного Кооперативом в процессе его деятельности.
Для осуществления своей деятельности Кооператив формирует фонды, составляющие имущество Кооператива.
Для обеспечения деятельности кооператива за счет паевых взносов членов и ассоциированных членов или за счет средств кооператива образуется Паевой фонд Кооператива в размере 13391000 (тринадцать миллионов триста девяносто одна тысяча) рублей.
Имущество, находящееся в собственности Кооператива, за исключением составляющего неделимые фонды, делится в денежном выражении на паи его Членов и ассоциированных Членов Кооператива. Кооператив вправе осуществлять также любые другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством. В случае, если по действующему законодательству требуется разрешение компетентных органов на осуществление какого-либо вида деятельности, кооператив обращается в этот орган за получением соответствующего разрешения.
Для достижения своей деятельности кооператив может приобретать право, нести обязанности и осуществлять любые действия, которые не должны противоречить действующему законодательству и настоящему Уставу.
Основной экономической характеристикой хозяйства является совокупность показателей, дающих представление о размере производства. Для рассмотрения общей экономической характеристики предприятия проанализируем ряд показателей производственной деятельности. Рассмотрим динамику показателей размера производства предприятия за последние три года.
Таблица 1.1.
Показатели и размеры ООО "Ясень - Агро".
Показатели Годы
2011 2012 2013
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 9493 9557 17731
Стоимость имущества предприятия, тыс. руб. в т.ч. Собственный капитал 47795 24528 46935 29462 50916 30563
Среднегодовая численность работников, чел. 165 143 148
Среднегодовая стоимость ОПФ 62716 63461,5 64050,5
Площадь с/х угодий, га в т.ч. пашня 5870 4348 5870 4348 5870 4348
Среднегодовое поголовье КРС, гол в т.ч. коров 558 289 517 305 505 310
Наличие тракторов на конец года, физ. ед. 30 30 30

Анализируя данные таблицы видно, что выручка от реализации продукции в 2013 г. была максимальной и составила 17731 тыс. руб., что на 8174 тыс. руб. больше, чем в 2012 г., и на 8238 тыс. руб. больше, чем в 2011 г. в связи с увеличением объемов производства. Стоимость имущества предприятия была наибольшей в 2013 г. Среднегодовая численность работников уменьшилась. Среднегодовая стоимость ОПФ на п........

Список использованной литературы

Периодика
1. Ворона-Сливинская Л. Г. Стимулирование социально-трудовых процессов как средство повышения трудовой жизни //Регион: Политика. Экономика. Социология. - 2013. - № 3. - С. 59 - 60.
2. Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации //Маркетинг в России и за рубежом. - 2013. - №3. - С. 103-123.
3. Гончарук В.А. Построение маркетингового управления в крупной организации //Маркетинг и маркетинговые исследования в Росси.- 2013. - №4. -С. 16-18.
4. Гусарев А.В. Определение миссии организации // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №3. - С. 130-134.
5. Грицына В., Курнышева И. Особенности инвестиционного процесса // Экономист. М.-2013.-№3.
6. Джонсон М.Д., Херрманн А. Ориентация на клиента - ключевой фактор успеха предприятия //Проблемы теории и практики управления. - 2012. - №2. - С. 96- 100.
7. Ефимов В., Поляков О. Стратегический план развития бизнеса для действующего предприятия //Финансовый бизнес, 2014.- №1. - С. 34-40.
8. Курцев А.И. Стратегическое планирование и управление в ключевых областях //ЭКО. - 2009. - №10. - С. 66-70.
9. Маркова В.Д. Как делать бизнес на спаде? //ЭКО. - 2012. - №12. - С. 2-17.
10. Садовников А.А. Оценка финансового состояния и деловой активности предприятия //Машиностроитель. - 2013. - №7. - С. 21- 22.
11. Уолш К. Ведущие факторы эффективности управления компанией: факторы операционной эффективности //Современное управление. - №7. - 2012. - С.27-44.
12. Хасби Д. Стратегия, планирование и успех организации //Современное управление. - 2012. - №10, С.103-124.
13. Шмелева О. Комплексный подход к оценке качества маркетинга - основа принятия эффективных управленческих решений //Маркетинг и маркетинговые исследования в России. - 2013. - №4. - С. 19- 22.
14. Яновский А.М. Как вывести на рынок новый товар //ЭКО. -2013. -№11. - С. 151-155.

Основная литература
15. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учеб.-метод. пособие. М.: Финансы и статистика, 2010. - 145 с.
16. Баканов М.И, Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика,2009.- 416 с.
17. Балтакса П.М., Кливец П.Г. Слагаемые эффективности (Из опыта промышленных предприятий). М.: Экономика, 2011. - 94 с.
18. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие М.: ИНФРА-М, 2008. - 194 с.
19. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2008. - 407 с.
20. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: Гардарика, 2008.- 292 с.
21. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистка, 2012. - 456 с.
22. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. М.: Финпресс, 2009. - 401 с.
23. Идрисов А.Б., Картышев С.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Филинъ, 2011. - 208 с.
24. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009.- 413 с.
25. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М.: Экономика, 2008. - 311 с.
26. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. - М.: Экономика, 2011. - 416 с.
Коммерческая деятельность производственных предприятий: Учебник /Под ред. Д.э.н., проф. О.А. Новикова, д.э.н., проф. В.В. Щербакова. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 557 с.
27. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер.с англ.- М.: «Бизнес-книга», «ИМА-Кросс. Плюс», 2009. - 702с.
28. Круглов Э.И. Стратегическое управление компанией. - М: ИНФРА-М, 2008. - 544 с.
29. Ляпина Т.М. Инвестиционная политика на современном этапе. // Социально-экономические проблемы региона в переходный период. - Тюмень: изд-во ТГУ, 2008. - 204с.
30. Мангутов М.С. Организация и вопросы управления современным предприятием.- л.: ЛГУ, 2012. С.208.
31. Маркетинг: Учебник /Колл. авт. под ред. А.Н.Ромнова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011.
32. Мате Э., Д. Тиксье. Матетиально-техническое обеспечение деятельности предприятия. - Москва: Прогресс, 2011.
33. Макконнелл К., С. Брю. Экономикс. Москва: Республика, 2009.
34. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблема и политика: Пер. с англ. Т. 1, 2. - М.: Республика, 2012.
35. Макроэкономика: Учебное пособие./ М.К. Бункина, В.А.Семёнов. - М.: Эльф К - пресс, 2008.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.