На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 95764


Наименование:


Реферат Формы мотивации административных работников

Информация:

Тип работы: Реферат. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 31.3.2016. Сдан: 2016. Страниц: 18. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение 3
1. Мотивационная основа административных работников.. 4
2. Формы мотивации административных работников.. 6
2.1 Материальное стимулирование..................................................................7
2.2 Нематериальное стимулирование.............................................................13
Выводы..................................................................................................................17
Список источников информации.....................................................................18


Введение
Результативность деятельности каждого предприятия зависит от эффективности его производственной деятельности, уровня конкурентоспособности, ценовой ниши на соответствующем рынке и других факторов.
Достижения высокой рентабельности производства и реализации продукции, сохранения имущественного потенциала предприятия, внедрение рационализаторских предложений и передовых достижений научно-технического прогресса становится возможным не только при производстве предприятием соответствующей политики в рамках избранной стратегии развития, но и при соответствующем желание со стороны работников, так как правильная мотивация персонала на достижение общей стратегии предприятия способствует повышению командного духа трудового коллектива и понимание каждым работником собственного успеха только в рамках развития и укрепления позиций предприятия в целом.


1. Мотивационная основа административных работников
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к действиям для достижения личных целей или целей предприятия. В мотивационном процессе используют мотив и стимул.
Мотив - внутренняя побудительная сила, заставляющая человека что-то делать или вести себя определенным образом (ориентация, установки, желания, инстинкты, импульсы).
Стимул - внешняя причина, побуждающая человека действовать для достижения цели. Различают материальные и нематериальные стимулы.
В мотивировании работников аппарата управления значительную роль играют такие виды экономического стимулирования, как различные формы и системы заработной платы, дополнительные выплаты и льготы, надбавки, доплаты и премии.
Их функциями является привлечение и закрепление сотрудников, повышение эффективности их работы.
У каждого работника управленческого аппарата мотивационная основа является индивидуальной и обусловлена рядом факторов: уровнем благосостояния, социальным статусом, квалификацией, должностью, ценностной ориентацией и тому подобное.
Исследования отечественных и зарубежных ученых свидетельствуют, что при условии полного материального достатка лишь 20% людей не желают работать ни при каких обстоятельствах, 36% - готовы работать в случае выполнения интересной и содержательной работы, 21% - чтобы избежать одиночества и скуки, 14% - чтобы не потерять себя как личность, 9% - потому что работа приносит радость.
При анкетировании работников управленческой сферы оказалось, что только 12% из них основным мотивом деятельности считают деньги. В то же время почти 38% основным мотивационным элементом считают славу, 35% - удовольствие от содержания работы, а около 15% - власть.
Классический менеджер, прежде всего, стремится к продвижению по служебной лестнице, достижения власти и высокого статуса. Между мотивацией и конечными результатами деятельности менеджера нет однозначной связи через действие случайных и субъективных факторов: способности работника, настроение в данный момент, понимание ситуации, влияние других лиц.


2. Формы мотивации административных работников
2.1 Материальное стимулирование
Материальное стимулирование - это экономические формы и методы побуждения людей, основанные на использовании материальной заинтересованности человека в повышении уровня денежной оплаты труда, в получении дополнительного денежного вознаграждения, вещественных побудителей, других стимулов.
Общими принципами материального вознаграждения являются:
1) неуклонный рост........


Список источников информации
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - Москва. -ИНФРА.-М. - 2003.-352с.
2. Колот А. М. Мотивация, стимулирование и оценка персонала: Учебное пособие / А. М. Колот. - М.: КНЭУ, 2001. - 244 с.
3. Маслоу А. Мотивация и личность / Абрахам Харольд Маслоу ;
[пер. с англ]. - СПб.:Евразия, 2002. - 478 с.
4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; [пер. с англ]. - М.: Дело, 2006. - 704 с.
5. Прошкин Б.Г, Поварич И.П. Совокупность средств оперативной мотивации персонала // Управление персоналом - №15, 2009. - С.18-21




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.