На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Статья Проблемы стратегического управления предприятием с современных условиях развития Российского рынка

Информация:

Тип работы: Статья. Добавлен: 08.04.2016. Сдан: 2016. Страниц: 5. Уникальность по antiplagiat.ru: 88.

Описание (план):



1.Название (заголовок)
2.Аннотация
3.Ключевые слова
4.Вступление
5.Краткий анализ Российского рынка, исследование основных вопросов.
6.Определение перспективных направлений решения проблем.
7.Список литературы.
Аннотация: данная статья посвящена вопросам стратегического управления предприятиями в современных условиях развития российского рынках. В статье систематизированы подходы к стратегическому планированию по снижению издержек предприятия и выходу его из кризиса.
Ключевые слова: стратегическое управление, планирование, издержки, повышение эффективности, кризисное состояние.

Аnnotation: this article is devoted to issues of strategic business management in modern conditions of development of the Russian markets. The article examines approaches to strategic planning to reduce costs of the enterprise and its exit from the crisis
Keywords: аbstract: strategy, planning, crisis, costs, expenses.

На сегодняшний день состояние экономики нашей страны вынуждает предприятия различных отраслей приспосабливаться к новым условиям существования путем принятия ряда экономических мер: оптимизация издержек, корректировка источников доходов, изменение налогового режима, пересмотр планов социально-экономического развития компании, определение необходимых инвестиционных приоритетов, а также принятия ряда прочих «оздоровительных» мер.
Проблемы кризисного состояния многих предприятий могут иметь различные причины, такие как неблагоприятные внешний условия, политическая нестабильность, инфляция, низкий спрос на продукцию, низкая конкурентоспособность, снижении инвестиций.
Основным решением в данной ситуации является формирование эффективного стратегического планирования, совершенствование миссии компании, введение инноваций и нововведений, ужесточение процесса авторизации расходов, мотивация персонала..............
1.Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.
2.Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия. – М.: Инфра-М, 2011. – 280 с.
3.Голов Р. С., Инновационно-синергетическое развитие промышленных организаций (теория и методология). – М.: ИТК «Дашков и К», - 2010. – 420 с.
4.Попов, В.Л., Управление производством и операциями: для магистрантов и специалистов: учебное пособие по направлению 080200 «Менеджмент2 / под ред. В. Л. Попова. - Москва: Питер, - 2014. – 336 с.
5.Трофимов, В.В. Информационные системы и технологии в экономике и управлении: учебное пособие / по ред. проф. В. В. Трофимова. – М.: Высшее образование, - 2012. – 480 с.
6.Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с.



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.