На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 97319


Наименование:


Курсовик Анализ публикаций по проблеме функционирования внешних и внутренних субъектов системы управления персоналом

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 27.05.2016. Сдан: 2015. Страниц: 31. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы функционирования внешних и внутренних субъектов управления персоналом 5
1.1 Сущность системы управления персоналом 5
1.2 Виды субъектов управления персоналом и их взаимодействие с объектами УП 9
2 Анализ публикаций по проблеме функционирования внешних и внутренних субъектов системы управления персоналом 16
3 Особенности технологии работы центра занятости и кадрового агентства 21
Заключение 27
Список использованных источников 28
Приложения 29
Приложение А 29
Приложение Б 30
Приложение В 31
Приложение Г 32


Введение


Актуальность темы обусловлена тем, что без определенного уровня кадрового обеспечения невозможно эффективное функционирование организаций, вне зависимости от формы собственности и вида деятельности. В свою очередь кадровое обеспечение зависит от работы системы управления персоналом, в которой выполняются все необходимые функции управления персоналом организации.
В современных условиях наблюдается противоречие между потребностью организаций в квалифицированном, лояльном персонале с одной стороны и с другой стороны отсутствием в них (организациях) необходимых инструментов для эффективного функционирования системы управления персоналом.
В связи с этим в литературе достаточно часто поднимается вопрос о том, как обеспечить функционирование системы управления персоналом, то есть как направить совокупность субъектов, объектов и методов управления персоналом на достижение целей организации в краткосрочном и долгосрочном периоде.
Помимо этого, при формировании и функционировании системы управления персоналом необходимо учитывать не только деятельность внутренних субъектов управления персоналом (руководители, кадровая служба, трудовые комиссии и др.), но и деятельность внешних субъектов (контролирующие органы, кадровые агенства и др.), чтобы в полной мере обеспечить эффективность кадровой работы.
Цель работы: рассмотреть особенности функционирования внешних и внутренних субъектов управления персоналом.
Задачи работы:
1. Определить сущность системы управления персоналом.
2. Выявить особенности функционирования внешних и внутренних субъектов системы управления персоналом.
3. Провести исследование, которое позволит выявить особенности деятельности внешних и внутренних субъектов управления персоналом.
4. Определить особенности технологии работы центра занятости и кадрового агентства как внешних субъектов УП.
Объект исследования: система управления персоналом.
Предмет исследования: внешние и внутренние субъекты системы управления персоналом.
Методы исследования: сравнение, анализ литературы, наблюдение.


1 Теоретические основы функционирования внешних и внутренних субъектов управления персоналом


1.1 Сущность системы управления персоналом


Для того чтобы выделить внешние и внутренние субъекты управления персоналом, необходимо рассмотреть управление персоналом с точки зрения системного подхода, раскрыть сущность системы управления персоналом.
Персоналом называют постоянных и временных работников, представителей квалифицированного и неквалифицированного труда [9].
Управление персоналом - сфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы ее сотрудников психологическими, правовыми, экономическими и другими методами [2, с. 26].
Управление персоналом заключатся:
- в формировании системы управления персоналом;
- в планировании кадровой работы;
- в проведении маркетинга персонала;
- в определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
А.Я. Кибанов определяет управление персоналом как систему взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала рабочей силы на уровне организации [3, с. 84].
По мнению В.А. Короткова, управление персоналом - это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом [3, с. 21].
С позиций управленческого подхода научные знания об управлении персоналом представляют собой часть знаний об управлении организацией как хозяйствующим субъектом, следовательно, управление персоналом можно рассматривать как одну из функциональных подсистем менеджмента. Но поскольку в рамках данной подсистемы складывается свой предмет управленческого воздействия, свои специфические принципы, функции, методы, процедуры и т.д., то управление персоналом как объект исследования представляет собой самостоятельную систему. Ее выделение в качестве самостоятельного компонента системы менеджмента стало актуально в последние 50 лет практики управления.
Система управления персоналом, то есть систематизированное и сознательное объединение людей, действующих для достижения определенных целей, включает в себя субъект и объект управления.
Система управления персоналом складывается объективно, поскольку персонал является неотъемлемым ресурсом любой организации. В отношении этого объекта управления выполняются направленные действия, которые определяются хозяйственной ситуацией. До тех пор, пока организация имеет резервы других ресурсов, используемых для достижения ее целей, системе управления персоналом уделяется мало внимания, но, как только возникают проблемы, назревает кризис менеджмента, субъекты пересматривают свое отношение к ней.
Для данного исследования под системой управления персоналом предлагается понимать комплекс компонентов (цели управления персоналом, принципы, функции, методы, технологии управления персоналом, объекты, субъекты, ресурсное обеспечение и др.) по координации человеческой деятельности, направленных на повышение эффективности работы организации и достижение ее целей [4, с. 97].
Цель системы управления персоналом состоит в расширенном воспроизводстве трудового потенциала организации. Все специальные функции рассматриваемой системы направлены на привлечение, использование, развитие и сохранение персонала, являющегося носителем совокупных способностей и свойств работника достигать в заданных условиях определенных результатов его производственной деятельности, решая новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве.
Формирование системы управления персоналом в менеджменте организации дает дополнительный эффект, который проявляется в повышении производительности и результативности труда работников, в увеличении способностей организации к использованию инноваций в управлении персоналом, в достижении эффективности работы системы, ее включении в систему менеджмента организации на условиях сотрудничества с другими подсистемами.
Анализ литературы показал, что в описании элементов системы управления персоналом также можно выделить два понимания системы управления персоналом в широком и узком смысле: как системы «правил и норм», «набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях людей и организации».
В частности, при изучении составных элементов системы управления персоналом А.П. Егоршин [2] в своем учебнике выделяет такие моменты как: типы власти в обществе, стиль руководства, концептуальные кадровые документы, принципы работы с персоналом. Данный подход основан на том, что система управления персоналом - основа всей кадровой работы и носит концептуальный характер, что говорит о «широком» взгляде на кадровую политику. Некоторые авторы отождествляют кадровую политику и кадровую стратегию, выделяя также в качестве элементов: цели и принци........

Список использованных источников


1 Дейнека А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К, 2013.
2 Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. -Н. Новгород: НИМБ. - 2003. - 600 с.
3 Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие. - М.: «ЭКЗАМЕН», 2011.
4 Лукаш Ю.А. Эффективная кадровая политика как составляющая обеспечения безопасности и развития бизнеса: учебное пособие. - М.: ФЛИНТА, 2012 - 201 с.
5 Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 г.
6 Сербиновский Б. Ю., Самыгин С. И. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: «Издательство Приор», 1999 - 432 с.
7 Солонович А. Профсоюзу - на контроль и согласование! // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2013. N 4. С. 161 - 168.
8 Состав кадровой службы // Кадровик.ру. 2014. N 2. С. 48 - 49.
9 Щёкин Г.В., Социальная теория и кадровая политика [электронная публикация] page/up_0214_191.htm
10 Взаимодействие субъектов управления персоналом [электронная публикация] / fems-582-1.html
11 Сущность и виды субъектов управления персоналом [электронная публикация] < 27/788/2/>
12 Кадровое агентство: Технология и условия работы [электронная публикация] 84.html



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.