На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Структура, этапы процесса организационного аудита (работа с приложениями)

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Экономика, Аудит. Добавлен: 20.06.2016. Сдан: 2016. Страниц: 54. Уникальность по antiplagiat.ru: 61.

Описание (план):



Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы проведения организационного аудита 5
1.1 Понятие организационного аудита 5
1.2 Этапы проведения организационного аудита 9
2. Процесс организационного аудита 15
2.1 Проведение исследования в рамках организационного аудита 15
2.2 Предложения по устранению недостатков 31
Заключение 37
Список использованной литературы
Приложения

Аудит системы управления необходим компании в первую очередь для того, чтобы понять, что в ней происходит и в каком направлении она движется. При этом организационный аудит определяет текущее состояние предприятия с точки зрения структур, процессов и процедур управления, выявляет проблемные зоны. Организационный удит – это своего рода «лакмусовая бумажка», позволяющая определить «больные зоны», предотвратить возможные негативные последствия для компании.
Таким образом, результаты организационного аудита должны давать основание менеджерам для принятия требуемых управленческих решений и впоследствии стать фундаментом для преобразований. По сути, аудит не должен включать работы по решению проблем. На практике же разграничивать аудит и дальнейшие мероприятия довольно сложно и не всегда целесообразно.
Актуальность темы заключается в том, что в наше время образуется все больше и больше организаций, предприятий, фирм. И в каждой организации может случиться так, что она постепенно начнет снижать свои доходы или терять ценные кадры, в общем, изживать себя. Чтобы предотвратить возможность такой ситуации или для того, чтобы из нее выйти – проводится организационный аудит. Это только одна из причин его проведения.
В наиболее общем виде аудит – это процесс получения оценки (контроля) объективных данных (имеются международные нормати­вы аудита и стандарты на формы представляемых данных) в соот­ветствующей профессиональной деятельности (имеются стандарты на элементы этой деятельности), устанавливающий уровень их со­ответствия определенным критериям, нормам и стандартам. Применительно к организационной системе аудит дает следующие преимущества по отношению к обычному контролю: гармонизация, достоверность, независимость, объективность, однозначность, повторяемость, понятность, профессионализм, уместность, сопос­тавимость, стабильность, своевременность.
Целью курсовой работы является раскрытие структуры и этапов процесса организационного аудита.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- раскрыть теоретические основы организационного аудита;
- изучить процесс проведения организационного аудита;
- исследовать порядок проведения организационного аудита на примере конкретного коммерческого предприятия.
Предметом исследования является коммерческое предприятие ООО «ИнвестСтройИндустрия»», основным видом деятельности которого является ремонтные и строительные работы.
Объектом исследования являются бизнес-процессы коммерческого предприятия.
В процессе написания курсовой работы была изучена научная, учебная литература и материалы периодической печати различных авторов.
В процессе проведения анализа деятельности предприятия были использованы приемы экономического анализа.












1. Теоретические основы проведения организационного аудита

1.1 Понятие организационного аудита

Сегодня любой образованный человек непременно имеет представление о финансовом и производственном аудите, некоторые знакомы с кадровым аудитом, а вот что такое организационный аудит, знают совсем немногие.
Однако это не исключает его повсеместное проведение. Правда, бывает оно не всегда осознанным.
Существует множество определений организационного аудита.
В целом организационный аудит – это анализ управленческой деятельности компании, в том числе проверка соответствия организационной структуры и регламентирующей ее организационно-распорядительной документации масштабам, характеру деятельности и стратегии компании. Организационный аудит выявляет взаимосвязи и степень влияния персонала на деятельность компании и возможность реализации основных целей и задач. Зачастую организационный аудит сопряжен с комплексным аудитом системы управления (Рисунок 1).
Организационный аудит можно рассматривать как процесс и как явление. Как процесс организационный аудит — это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию системы управления и совершенствованию самого организационного аудита. Этот процесс включает:
- разработку, корректировку или замену стандартов, норм и правил для соответствующих элементов механизма и структуры управления;
- сбор и оценку информации об организационной сфере деятельности системы управления. [14]
Как явление организационный аудит — это объединение элементов для реализации программы или цели, действующих на основании определенных правил и процедур.
.............
1. Гражданский кодекс РФ (действующая редакция)
2. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ (ред. от 01.12.2014) «Об аудиторской деятельности» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2015)
3. Приказ Минфина РФ от 20.05.2010 N 46н «Об утверждении федеральных стандартов аудиторской деятельности» (вместе с Федеральным стандартом аудиторской деятельности (ФСАД 1/2010). «Аудиторское заключение о бухгалтерской (финансовой) отчетности и формирование мнения о ее достоверности», «Федеральным стандартом аудиторской деятельности (ФСАД 2/2010). Модифицированное мнение в аудиторском заключении», «Федеральным стандартом аудиторской деятельности (ФСАД 3/2010). Дополнительная информация в аудиторском заключении») (Зарегистрировано в Минюсте РФ 07.07.2010 N 17736)
4. Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М.: Финансы и статистика, 2013. - 384с.
5. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. М.: ЭКЗАМЕН, 2007.
6. Бычкова С.М., Растамханова Л.Н. Риски в аудиторской деятельности/ под. ред проф. С.М. Бычковай. - М.: Финансы и статистика, 2013 - 416 с.
7. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Издательство «Омега-Л», 2013. - 432с.
8. Джон Джейнсон, Йохан Нелис. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов. - М.: Символ-плюс, 2012. - 512с.
9. Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы: Регламентация и управление. - М.: Экзамен, 2011. - 319с.
10. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Проспект, 2010. -592с.
11. Организация производства и управления предприятием: учебник/ под ред. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др. - М.: Инфра-М, 2012. - 544с.
12. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М.: Издательство: «Манн, Иванов и Фербер», 2012. - 544с.
13. Репин В.В. Бизнес-процессы: моделирование, внедрение, управление. - М.: Издательство: «Манн, Иванов и Фербер», 2013. - 312с.
14.Смирнов Э.А. Стандартизация и аудит системы управления организацией.// Корпоративный менеджмент. [Электронный ресурс], точка доступа: press/management/1998-5/03.shtml
15.Терехов А.А., Терехов М.А. Контроль и аудит: основные методические приемы и технология. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 208 с.
16. Тыква В.А. Управление бизнес-процессами: учебное пособие. - Владивосток.: Издательство Дальневосточного университета, 2013. - 90с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.