На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Контрольная Проектный менеджмент информационных технологий и систем

Информация:

Тип работы: Контрольная. Добавлен: 11.07.2016. Сдан: 2014. Страниц: 27. Уникальность по antiplagiat.ru: 32.

Описание (план):



Введение ….……………….……………………………………………………..…. 3
1 Общая характеристика проектов по информатизации ….………………..…… 4
2 Анализ вариантов создания и развития информационных систем ……….….. 8
3 Функциональные роли в коллективе разработчиков …………….……..….… 10
4 Модели жизненного цикла программного обеспечения (ПО) ….……..…..… 14
4.1 Общепринятая модель ……………………………………………………..…. 14
4.2 Календарный план как модель жизненного цикла ПО …………………….. 16
4.3 Спиральная модель жизненного цикла …………………………………..…. 19
5 Средства разработки сегодня ………………………………………………..… 21
Заключение ……………………………………………………………...…...….… 25
Список использованных источников ……………………………...…..……….... 27

Во времена информационного общества быстро стал самостоятельным и оформился в перспективное научное направление информационный менеджмент, появившийся как часть теории менеджмента.
Информационный менеджмент рассматривает все аспекты проблем управления в области создания и использования информационных ресурсов.
Целью информационного менеджмента является повышение эффективности деятельности организации с помощью использования информационных систем (далее – ИС) и технологий (далее – ИТ); предметом – процессы создания, эксплуатации и развития ИС. Главная задача информационного менеджмента – информационная поддержка основной деятельности организации.
Существование мощных и высокоэффективных ИС, позволяющих создавать, аккумулировать и использовать оперативную и полную информацию, дает компаниям дополнительное конкурентное преимущество, а невнимание к качеству и эффективности ИС приводит к потере позиций.
В настоящий момент для организаций актуально решение проблем, возникающих при внедрении ИС:
1) дополнительная нагрузка на персонал в ходе внедрения при переходе со старой на новую ИТ;
2) изменение функциональных обязанностей лиц, принимающих управленческие решения, вследствие внедрения ИТ. В результате у них либо появляются дополнительные обязанности, либо сокращаются – это влечет увольнение сотрудников.
Распределение полномочий и функциональных обязанностей сотрудников отражается на создании рабочих мест, на разработке структуры ИС и ее соответствии структуре управления. Эти вопросы неразрывно связаны с решением задач выбора критериев выделения ................
1) Шанченко, Н. И. Информационный менеджмент: учебное пособие для студентов специальности «Прикладная информатика (в экономике)». – Ульяновск: УлГТУ, 2006. – 95 с.
2) Жизненный цикл программного обеспечения. - wiki.
3) Гринберг А.С., Король И.А. Информационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: Юнити-дана, 2003. - 415 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.