На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 98818


Наименование:


Курсовик Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 5.9.2016. Сдан: 2016. Страниц: 22. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание
Введение………………………………………………………………...…..7
1 Теоретические Аспекты анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами.............................................................................................8
1.1 Роль кадров предприятия в современных условиях хозяйствования...........………………………………………………………….....8
1.2 Сравнительная характеристика методик анализа состава и структуры кадров предприятия.....................................………………………...13
2 Анализ обеспеченности состава и структуры кадров АО"Уральская Сталь" за 2014-2015 гг…………………………………………………..............17
2.1 Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия..........................................................................................................17
2.2 Анализ численности и состава работников предприятия……………..……………………………………………......…...…20
2.3 Динамика движения и развития трудовых ресурсов.......……………………………………………………………….……..21
3 Совершенствование состава кадров АО"Уральская Сталь"...…………………………………………………………………………..22
Заключение…………………………………………………………….….26
Список использованных источников…………………………………………………………………….....27


Введение
На результаты производственно-хозяйственной деятельности организации, динамику выполнения планов производства оказывает влияние степень использования трудовых ресурсов. Дело в том, что повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли материального производства в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей производственных ресурсов - производительность труда - является показателем экономической эффективности. Анализ трудовых ресурсов позволяет вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности предприятия.
Об актуальности темы свидетельствует, в частности, тот факт, что результаты производственно-хозяйственной деятельности, выполнение бизнес-плана, динамика выполнения плана производства во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Кроме того, интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагают максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий.
В связи с этим, на современном этапе развития экономики необходимо прежде всего выяснить, какие изменения в использовании труда произошли в процессе производства по сравнению с заданием и прошлым периодом.
Поскольку задачей настоящей работы является всестороннее теоретическое исследование положений анализа трудовых ресурсов и их практическое применение на примере конкретного предприятия, то целями работы будем считать изучение основных направлений данного анализа. Следовательно, для достижения целей работы необходимо изучить, во-первых, обеспеченность рабочих мест производственных подразделений персоналом в требуемом для производства профессиональном и квалификационном составе; затем, использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства; наконец, эффективность использования трудовых ресурсов (изменение выработки продукции на одного работающего и на этой основе изменение производительности труда).
Структура анализа использования трудовых ресурсов в целом определяет ход работы по его изучению. Исходя из этого, последовательно рассмотрим использование трудовых ресурсов на основе:
- анализа численности и движения рабочей силы;
- анализа использования рабочего времени;
- анализа выполнения плана повышения производительности труда;
- анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
Целью курсовой работы является изучение использования трудовых ресурсов АО «Уральская Сталь».
Основные задачи работы, являются следующие:
- изучить организационную структуру предприятия
- изучить основные направления деятельности;
- изучить показатели обеспеченности, наличия и движения трудовых ресурсов.
При проведение анализа использования трудовых ресурсов я применяла следующие методы:
- табличный;
- сравнительный;
- абсолютных и относительных разниц;
- средних величин;
- индексный и коэффициентный.


1. Теоретические основы анализа состава и структуры кадров предприятия
1.1 Роль кадров предприятия в современных условиях хозяйствования
При изучении показателей трудовых ресурсов в первую очередь обращается внимание на то, как организация обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:
- состав и структура промышленно-производственного персонала;
- обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно-управленческим персоналом;
- обеспеченность квалификационным составом работающих;
- движение рабочей силы.
Работники организации подразделяются на две основные группы:
1) промышленно-производственный персонал (ППП) - работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие этот процесс;
2) непромышленный персонал - работники, непосредственно не связанные с основной деятельностью организации, но создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы.
При рассмотрении состава рабочей силы необходимо проанализировать изменение удельного веса вспомогательных рабочих в общей численности работающих. При этом оценивается выполнение в организации заданий по сокращению применения ручного труда, которое может устанавливаться в виде показателя удельного веса численности рабочих, занятых ручным трудом, по отношению к общей численности рабочих по состоянию на конец каждого отчетного года. Таким образом, вывод о выполнении задания по сокращению применения в организации ручного труда делается на основе сопоставления удельного веса численности вышеуказанных рабочих за предыдущие отчетные годы.
При анализе численности и движения рабочих, кроме того, что устанавливается показатель абсолютного отклонения по численности рабочих, определяется также относительное отклонение численности рабочих от планового показателя и предыдущего отчетного периода в связи с изменением объема выпускаемой продукции, для чего исчисляются следующие показатели:
- коэффициент изменения объема продукции, определяемый путем деления фактического выпуска продукции на плановый выпуск продукции;
- плановая численность персонала, скорректированная на коэффициент изменения выпуска продукции;
- разница между фактической численностью персонала и плановой, скорректированной на коэффициент изменения выпуска продукции.
При анализе численности рабочей силы следует учитывать, что ее недостаток приводит к отступлению от установленной технологии и непроизводительным выплатам, а излишек - к недогрузке рабочих и использованию рабочей силы не по прямому назначению и снижению производительности труда.
В ходе анализа численности рабочей силы необходимо выявить реальное положение дел с обеспеченностью организации кадрами. На основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ можно определить соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых ими работ.
Квалификационный состав рабочих, являясь обобщающим показателем, характеризует показатель среднего тарифного разряда работающих, расчет которого осуществляется путем деления произведения численности рабочих каждого разряда на тарифный коэффициент соответствующего разряда на численность рабочих каждого разряда, а именно:
Численность рабочих ? Тарифный коэффициент
Средний каждого разряда каждого разряда
тарифный =
коэффициент Численность рабочих каждого разряда

Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится сопоставлением среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ. Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового, а тем более ниже среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующие выводы: качество продукции (работ, услуг) и ее конкурентоспособность снижаются, затраты на производство и реализацию продукции повышаются.
Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то можно сделать следующий вывод: имеют место непроизводительные расходы (влекущие повышение себестоимости продукции и снижение прибыли) в связи с доплатами рабочим за их использование на менее квалифицированных работах. Это увеличивает себестоимость и снижает прибыль.
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства является стабильность состава кад........


Список использованных источников
1. Алавердов, А.Р. Основы теории финансов, - М.: «Алана», 2010. - 83 с.
2. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. К.: Ника - Центр, 2011.-59.
3. Большаков, А. С. Менеджмент: Учебное пособие. / СПб.: «Издательство Питер», 2010. -160 с.
4. Бреддик, У. Менеджмент в организации: Учебное пособие для вузов./ М.: Инфра-М, 2010. - 344 с.
5. Вачугов, Д.Д., Березкина Т.Е. Основы менеджмента: Учебник для вузов. / М.: Высшая школа, 2010. - 376 с.
6. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие. / М.: Проспект (ТК Велби), 2010. - 306 с.
7. Войку, И. П. В65 Управление проектами: Конспект лекций. - Псков: Псковский государственный университет, 2012. - 204 с.
8. Воропаев, В.И. Управление проектами в России. - М.: «Аланс», 2010.- 21-23 с.
9. Герчикова, И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. 4-е изд. / М.: Юнити, 2011. - 499 с.
10. Ильенков, С.Д., Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие / Кузнецов В.И. - М.: «МЭСИ», 2010. - 779 с.
11. Русак Н.А. Основы финансового анализа: справочное пособие/ Н.А. Русак - Москва: ИНФРА-М, 2006.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов по экономическим специальностям./Г.В. Савицкая. -7- е изд., испр.- Москва: ООО «Новое знание», 2005, - 703с.
13. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник для студентов вузов, обуч. по экон. направлениям./ Г.В. Савицкая. - 12-е изд., перер. и доп.- Москва: ООО «Новое знание», 2006,- 687с.
14. Стражев В.И., Богдановская Л.А. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник для вузов./ В.И. Стражев.- 5- е издание.- Минск: Высшая школа, 2007, - 480 с.
15. Чернобривец А.С. Анализ производства и реализации продукции // Экономика. Финансы. Управление. 2005 год. №12. с. 30-37.
16. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа./ Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С.// М.: ИНФА-М, 2009. 176 с.
17. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий: России, М: Дело и Сервис, 2005 год. 320 с.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.