На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Диплом Совершенствование системы управления персоналом организации (на примере ОЭЗ «Дубна»

Информация:

Тип работы: Диплом. Добавлен: 11.10.2016. Сдан: 2016. Страниц: 78. Уникальность по antiplagiat.ru: 72.

Описание (план):



Введение..............................................................................................................................5
1 Теоретические основы системы управления персоналом в организации................8
1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом...........................................8
1.2 Методические аспекты системы управления персоналом....................................20
2 Анализ деятельности и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ...................................................................................................26
2.1 Общая характеристика деятельности ОЭЗ «Дубна»..............................................26
2.2 Анализ системы управления персоналом организации в ОЭЗ «Дубна»..............................................................................................................................35
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ОЭЗ «Дубна» и оценка их социально-экономической эффективности ............................................................................................................................................54
Заключение........................................................................................................................70
Список использованных источников..............................................................................72
Приложения.......................................................................................................................74

Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение XX века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.
Успешное функционирование предприятия и повышение его конкурентоспособности связано с людьми, именно по этой причине современная концепция управления предприятием выделяет из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности ту, которая связана с управлением кадровой составляющей производства – персонала предприятия.
Отношения в сфере труда охватывают широкий круг проблем, которые связаны с организацией трудового процесса, набором и отбором кадров, подготовкой, обучением и переобучением, выбором подходящей системы оплаты труда, созданием условий социального партнерства на предприятии. Поэтому для эффективного функционирования предприятия необходимо правильно организовать трудовой процесс, при этом непрерывно контролируя деятельность работников различными методами.
Управление персоналом организации или менеджмент персонала - целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегий кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.
Система управления персоналом исходит из ее теоретических требований, объединяет управленческие знания, накопленный опыт как зарубежной, так и отечественной практики работы с персоналом. Она определяет содержание программ набора, отбора, подготовки и переподготовки персонала организации и его расстановки, но не сводится к ней.
Система управления персоналом отражает существующие тенденции интересов и потребностей, установок и ценностей сотрудников организации, определяющие их активность.
.............
1 Дубровин И.А. А.С. Каменский. Экономика труда – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2012. – 232 с.
2 Кузьминых К.А. Кадровый менеджмент: Учебное пособие / К.А. Кузьминых. – Уфа: Уфимск. гос. акад. экономики и сервиса, 2011. – 81 с.
3 Маслова В.М. Управление персоналом. – Издательство Юрайт, 2015. – 492с.
4 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. - М.: Инфра - М.; Новосибирск: НГАЭиУ, 2014.
5 Руник С.Д. Персональный менеджмент - М.: Инфра - М, 2013.
6 Свистунов В. Стратегия развития персонала / Служба кадров и персонал. - 2012. - №4. - С. 8-12.
7 Травин В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. -- М.: Дело, 2011.
8 Клочков А. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов – Эксмо 2012 -116с.
9 Снежинская М. Нет мотива – нет работы. Мотивация у нас и у них – 167 с.
10 Сацков Н. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя – 288 с. ИКФ «Сталкер» 2014
11 Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI – 2014. – 157с
12 Ветлужских Е. Стратегическая карта, системный подход и KPI – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 204 с.
13 Розарёнова, Т.В Основы управления персоналом:– М.: ГАСБУ, 2011.
14 Дейнека, А.В. Управление персоналом: учебник / А.В. Дейнека. – М.: Издательско-торговая корпорация, 2013.
15 Оганесян И.А. Управление персоналом организации. Минск: Частный институт управления и предпринимательства., 2012 256 с.
16 Шевчик Д. Управление персоналом – 2011. – 218с.
17 Шевченко Т.В. Нестандартные методы оценки персонала, 2012- 75с.
18 Никулин Д.В. Механизмы повышения эффективности персонала в коммерческих организациях. Интернет-журнал «Мир науки», Выпуск 2 – 2015.
19 Багаутдинова К.Н., Шишкина Т.А. Применение методов оценки результативности труда для анализа деятельности специалистов. -2013.
20 Шекшня С. Управление персоналом современной организации – Бизнес-школа «Интел-Синтез» 2009 -260 с.
21 Ассессмент: пошаговая процедура и примеры заданий blog/assessment-poshagovaya-procedura-i-primery-zadaniy
22 Ассессмент-центр. Описание метода оценки.-2012. eto-interesno/assessment-tsentr-opisanie-metoda-otsenki/
23 Методы оценки персонала. article/metody-ocenki-personala-2
24 Методы оценки персонала. encyclopedia/metody-ocenki-personala.html
25 Общие методы оценки персонала. modules/Articles/article.php?storyid=796



Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.