Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 99498


Наименование:


Курсовик ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ 7-S

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 10.10.2016. Сдан: 2016. Страниц: 25. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕОРИИ 7-S 5
1.1 Основные подходы к теории управления 5
1.2 Сущность и содержание теории 7-S 8
Выводы по главе 1. 12
2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ 7-S 13
2.1 Порядок выполнения анализа микросреды по модели 7-S 13
2.2 Анализ микросреды компании по модели 7-S 15
Выводы по главе 2. 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24


ВВЕДЕНИЕ

В основе каждой научной концепции, которая бы дала достаточно полное истолкование проблем и явлений и разрешала бы основывать свою деятельность с наилучшим результатом, лежит комплекс теоретических концепций, который и составляет сущность теории. Теоретические положения, владеющие некоторым уровнем абстракции и обобщения, нередко выражаются в виде законов, закономерностей и принципов, описывающих объективные связи различных проявлений, формирующих предмет науки.
Изучая исследования ранних школ менеджмента - классической и человеческих отношений, можно обнаружить общий недостаток - отсутствие комплексности исследования, анализ какого-то одного элемента организации, отыскивание единственного направления решения управленческих проблем.
В связи с этим, такой недостаток явился причиной появления нового направления в развитии управленческой мысли - школы социальных систем, или системного подхода, который интегрировал вклады всех школ управления, господствовавших в теории и практике в различное время, в единое целое.
Среди "синтетических" учений об управлении значимое место занимают ситуационные теории. Сущность данных теорий заключается в том, что вследствие одних и тех же управленческих действий во всевозможных ситуациях, могут весьма заметно отличаться друг от друга. Потому, выполняя все требуемые действия, такие, как планирование, или распорядительство, или контроль, менеджеры должны отталкиваться от того, в какой ситуации они функционируют.
Актуальность темы исследования.
Ситуационные теории, описывая то, как подстраивать компанию к определенным требованиям, как осуществлять изменения и перестановки максимально продуктивно и без ущерба организации, как сформировать и развивать потенциал компании, отрицают присутствие обобщенных подходов к управлению, всеобразовывающих принципов построения и реализации всякого управления.
Среди множества концепций, стабильно вырабатываемых в консалтинговых организациях и бизнес-школах, модель «7-S» выделяется по двум показателям. Во-первых, это весьма необходимый, проверенный практикой, инструмент. Во-вторых, несколько разработчиков этой модели, в итоге, стали популярными авторами. С историей «7-S» связаны две наиболее известные книги о бизнесе за последние пол века ("В поисках эффективного управления, "Искусства японского управления: пособие для американских управляющих").
Цель курсовой работы - рассмотреть сущность и принципы теории 7-S.
Задачи исследования:
- рассмотреть основные подходы к теории управления;
- рассмотреть сущность и основные принципы теории 7-S;
- рассмотреть практическое применение теории 7-S.
Предмет исследования - концепции менеджмента.
Объект исследования - основные принципы теории 7-S.
Методологической базой исследования является применение совокупности методов системного, сравнительного, структурно-функционального, типологического анализа.
Теоретической базой исследования, является список подобранных согласно теме литературных источников: учебные пособия, справочная литература, статьи, электронные ресурсы.
Первая глава посвящена рассмотрению теоретических вопросов, касающихся различных теорий управления, подходов и концепций, а именно рассмотрению теории «7-S». Во второй главе, описывается практическое применение модели «7-S».
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕОРИИ 7-S

1.1 Основные подходы к теории управления
Системы рассматривались еще до середины XX в. Тем не менее, свойственной для классического постижения систем была такая точка зрения, что свойства, важнейшие черты систем, законы их деятельности и развития обуславливаются свойствами образующих их частей. Имея ввиду такое утверждение, логичное описание соответствующих элементов и их свойств изучалось, в итоге, как эквивалент отображения системы в целом. Этот подход, сводящий свойства целого к свойствам элементов, получил название - редукционистский [7.106].
Следующий подход - системный, был ясно выражен в новой методологической директиве о том, что целое (система) не только не обуславливается свойствами его элементов и не сближается к ним, а, наоборот, сами элементы определяются целым и только лишь в пределах этого целого получают свое функциональное истолкование, то есть «право на существование».

Рис. 1 - Системный подход
Системный подход, в первый раз, использованный в США для достижения военных целей (создание атомной бомбы), стал широко применяться и распространяться в разных сферах деятельности, в том числе в менеджменте. Системный подход используется при решении задач, подразумевающих анализ или основание системных объектов высокой сложности, а также для управления ими. В любом определенном случае, он обязан осуществляться в виде определенного системного метода, то есть набора правил, процедур, инструкций, эталонов и способов изучения данных, обусловленных объектов с учетом их количественной оригинальности.
Системный подход содействует целесообразной постановке проблем в менеджменте и разработке результативной стратегии их анализа. Основные принципы системного подхода:
- ход принятия решений обязан приниматься с обнаружения и ясного формулировки определенных целей;
- требуется изучать всю проблему как целое, как единую систему и обнаруживать все следствия и взаимосвязи любого индивидуального решения;
- требуется обнаружение и синтез вероятных параллельных путей достижения цели;
- цели некоторых подсистем не должны входить в конфликт с целями единой системы;
- восхождение от неопределенного к конкретному;
- целостность изучения и синтеза, логического и исторического;
- раскрытие в объекте разнокачественных связей и их взаимодействия.
Системный подход относительно к управлению предполагает возможность:
- принимая во внимание совокупность экономических и социально-политических условий, ясно представить цели и определить их иерархию до начала определенной деятельности, связанной с управлением;
- определить конкретные, взаимосвязанные задачи для всякого уровня и элемента управления, отталкиваясь от его прогнозируемого вклада в достижение всеобщей цели, с увязкой сроков, нужных и существующих ресурсов на одной информационной и методической базе;
- организовать и всеобще проанализировать всевозможные варианты управленческих решений для получения наилучшего результата в смысле достижения назначенных целей при малых затратах;
- выпол........


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бондаренко В. А.Маркетинговая деятельность в условиях глобализации : учеб. пособие / В. Л. Бондаренко, В. Л. Осовцев, Е. В. Писарева ; Изд-во ЦКБ «БИБ- КОМ».- М., 2014. - 260 с.
2. Гапоненко. А. Л. Теория управления: учебник для академического бакалаври- ата/Л. Л. Гапоненко. М. В. Савельева. - М.: Издательство Юрайт. 2015. - 342 с.
3. Дорофеева, Л. И. Основы теории управления: учебно-методический комплекс Л. И. Дорофеева. - М.- Берлин: Директ-Медиа, 2015. - 450 с.
4. Дорофеева Л.И. Бгашев М.В. Менеджмент: Учебник, Саратов: издательство Сарат. ун-та, 2008. - 403 с.
5. Котляров И.В.Социология лидерства. Теоретические, методологические и аксиологические аспекты: Издатель: РУП "Издательский дом "Белорусская наука", 2013. - 880 с.
6. Куликов Л. М. Основы экономической теории: учебник / Л. М. Куликов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Издательство Юрайт; ИД Юрайт, 2011. - 455 с.
7. Классический менеджмент: организационные структуры управления: Учебное пособие под ред. Розенкова Д.А., Леонтьева Р.Г., Хабаровск: ДВГУПС, 2012. - 192 с.
8. Латфуллин Г., Никитин А., Серебренников С. Теория менеджмента: Учебник для вузов. 2-е изд. Стандарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2014. - С. 106.
9. Лавров А.Ю., Рыбакова О.И. История менеджмента: Учебное пособие. - Чита: ЧитГУ, 2005 - 264 с.
10. Леонтьева, Л. С. Теория менеджмента: учебник для бакалавров / Л. С. Леонтьева, В. И. Кузнецов, М. Н. Конотопов [и др.]; под ред. Л. С. Леонтьевой. - М.: Издательство Юрайт, 2013. - 287 с.
11. Митин А.Н. Психология управления: учебник / Л.М. Митин; Уральская государственная юридическая академия. - М. : Волтере Клувер, 2011. - С. 285.
12. Теория управления: учебное пособие по специальности "Государственное и муниципальное управление" / В. Г. Игнатов, Л. Н. Албастова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 478 с.
13. Чернышев Л. А., Ковалев Р. Н. Исследование систем управления. Учебное пособие; Книга по Требованию - Москва, 2012. - 294 c.
14. Концепция 7-S. [Электронный ресурс]. Режим доступа: wiki/index.php/Концепция_7С
15. Мельников И. Тайм-менеджмент или управление временем. [Электронная книга]. Режим доступа: br/?b=537904
16. Модель Маккинси 7-S. [Электронный ресурс]. Режим доступа: biznes-analiz/mckinsey-7s-model/




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.