На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Курсовик Методы и модели альтернатив в процессе принятия управленческих решений в системе государственного управления

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 14.10.2016. Сдан: 2016. Страниц: 42. Уникальность по antiplagiat.ru: 68.

Описание (план):



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 5
1.1. Понятие управленческих альтернатив и проблемы их выбора 5
1.2 Методы генерации управленческих альтернатив 10
Глава 2. МЕТОДЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ЭТАПЕ ВЫБОРА АЛЬТЕРНАТИВ 18
2.1 Методы экспертных оценок 18
2.2 Критериальные методы выбора альтернатив 21
Глава 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

ВВЕДЕНИЕ

Принятие решения – это процесс анализа, прогнозирования и оценки ситуации, выбора и согласования наилучшего альтернативного варианта достижения поставленной цели. Следовательно, процесс принятия решения – это процесс выбора лицом, принимающим решение, наиболее эффективного варианта из множества альтернатив.
Эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.
Важность проблем, связанных с принятием решений, привлекает к ним внимание широкого круга ученых и практических работников, представляющих далекие друг от друга области научных и технических знаний. Каждая организация, принимая то или иное решение, касающееся деятельности, выбирает курс действий, обеспечивающих получение требуемых результатов. Существуют определенные закономерности и подходы к разработке управленческого решения.
Как правило, в процессе выполнения целей предприятия возникает потребности в принятии управленческих решений. Поэтому управленческие решения и предприятия существуют в рамках взаимосвязанных отношений.
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Ключевым свойством эффективного решения следует считать обязательное наличие альтернатив, обеспечивающих целесообразность и осознанность их свободного выбора. Альтернативы являются ключевым компонентом эффективного решения. Эффективность решения во многом определяется тем, из какого количества альтернативных вариантов выбран данный вариант решения.
Цель курсовой работы – рассмотреть методы выбора управленческих альтернатив в принятии решений.
Задачи курсовой работы:
1) рассмотреть теоретические аспекты выбора управленческих альтернатив;
2) охарактеризовать методы, применяемые на этапе выбора альтернатив;
3) рассмотреть практические аспекты выбора управленческих альтернатив в сфере государственного управления.
В структуре курсовой работы введение, три главы, заключение, список использованной литературы.





Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ
1.1. Понятие управленческих альтернатив и проблемы их выбора

Альтернативой в процессе принятия решений называют способ дейст-вий или стратегию по достижению цели. Дословно «альтернатива» (франц. alternative, лат. alter – один из двух) означает необходимость выбора одного из двух или нескольких возможных решений, направлений, нужных вариан-тов и т. п. [16, c. 80].
Способы действий – это способы использования ресурсов, поэтому воз¬можности лица, принимающего решения (далее в курсовой работе – ЛПР) всегда ограничены возможностью использования ресурсов.
Каждая альтернатива может быть охарактеризована величиной затрат ре¬сурсов (которые всегда ограничены); возможными последствиями исхода, ве¬роятностью достижения цели.
.............
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Балдин,? К.? В.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебник? /? К.? В.? Балдин.? –? М.:? Дашков? и? Ко,? 2007.? –? 494? с.
2. Беляев,? В.? И.? Практика? менеджмента? [Текст]:? учебное? пособие? /? В.? И.? Беляев.? –? М.:? Кнорус,? 2006.? –? 249? с.
3. Бирман,? Л.? А.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебное? пособие? для? студентов? управленческих? и? экономических? специальностей? вузов? /? Л.? А.? Бирман.? –? М.:? Дело,? 2004.? –? 206? с.
4. Ивасенко,? А.? Г.? Разработка? управленческих? решений? [Текст]:? учебное? пособие? /? А.? Г.? Ивасенко,? Я.? И.? Никонова,? Е.? Н.? Плотникова.? –? М.:? Кнорус,? 2010.? –? 167? с.
5. Карданская,? Н.? Л.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебник? для? студентов? высших? учебных? заведений? /? Н.? Л.? Карданская? .? –? М.:? ЮНИТИ-ДАНА,? 2009.? –? 440? с.
6. Карпов,? А.? В.? Психология? принятия? управленческих? решений? [Текст]? /? А.? В.? Карпов;? под? ред.? ? В.? Д.? Шадрикова.? –? М.:? Юристь,? 1998.? –? 440? с.
7. Кодин,? В.? Н.? Как? работать? над? управленческим? решением.? Системный? подход? [Текст]:? учебное? пособие? для? вузов? /? В.? Н.? Кодин,? С.? В.? Литвягина.? –? М.:? Кнорус,? 2010.? –? 190? с.
8. Лапыгин,? Ю.? Н.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебное? пособие? /? Ю.? Н.? Лапыгин,? Д.? Ю.? Лапыгин.? –? М.:? ЭКСМО,? 2009.? –? 446? с.
9. Ларичев,? О.? И.? Теория? и? методы? принятия? решений? [Текст]:? Учебник? /? О.? И? .ларичев.? –? М.:? Логос,? 2002.? –? 392? с.
10. Литвак,? Б.? Г.? Разработка? управленческого? решения? [Текст]:? учебник? для? студентов? высших? учебных? заведений? /? Б.? Г.? Литвак.? –? М.:? Дело,? 2008.? –? 439? с.
11. Лифшиц,? А.? С.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебное? пособие? /? А.? С.? Лифшиц.? –? М.:? Кнорус,? 2009.? –? 245? с.
12. Логинов,? В.? Н.? Управленческие? решения:? модели? и? методы? [Текст]:? учебное? пособие? /? В.? Н.? Логинов.? –? М.:? Альфа-Пресс,? 2011.? –? 180? с.
13. Ломакин,? А.? Л.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебное? пособие? для? студентов? /? А.? Л.? Ломакин.? –? М.:? ФОРУМ-ИНФРА-М,? 2005.? –? 192? с.
14. Мескон,? М.? Х.? Основы? менеджмента? [Текст]:? [пер.? с? англ.]? /? М.? Мескон,? М.? Альберт,? Ф.? Хедоури.? –? М.:? Вильямс,? 2008.? –? 665? с.?
15. Смирнов,? Э.? А.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебник? для? студентов? высших? учебных? заведений? /? Э.? А.? Смирнов.? –? М.:? РИОР,? 2009.? –? 362? с.
16. Трофимова,? Л.? А.? Управленческие? решения? (методы? принятия? и? реализации)? :? учебное? пособие? /? Л. А.? Трофимова,? В. В.? Трофимов.? –? СПб.:? Изд-во? СПбГУЭФ,? 2011.? –? 190? с.
17. Урубков,? А.? Р.? Методы? и? модели? оптимизации? управленческих? решений? [Текст]:? учебное? пособие? /? А.? Р.? Урубков,? И.? В.? Федотов.? –? М.:? Дело,? 2009.? –? 237? с.
18. Учитель,? Ю.? Г.? Разработка? управленческих? решений? [Текст]:? учебник? для? студентов? высших? учебных? заведений? /? Ю.? Г.? Учитель,? А.? И.? Терновой,? К.? И.? Терновой.? –? М.:? ЮНИТИ,? 2008.? –? 383? с.
19. Фатхутдинов,? Р.? А.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебник? для? студентов? высших? учебных? заведений? /? Р.? А.? Фатхутдинов.? –? М.:? ИНФРА-М,? 2007.? –? 343? с.
20. Фирсова,? И.? А.? Управленческие? решения? [Текст]:? учебник? для? бакалавров? /? И.? А.? Фирсова,? О.? В.? Данилова,? С.? В.? Карпова;? под? ред.? И.? А.? Фирсова.? ? –? М.:? Юрайт,? 2012.? –? 399? с.




Перейти к полному тексту работы



Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.