На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 99669


Наименование:


Контрольная работа Природа и классификация управленческих рисков

Информация:

Тип работы: Контрольная работа. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 17.10.2016. Сдан: 2015. Страниц: 13. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):




Содержание
Введение......................................................................................................3
1.Природа и классификация управленческих рисков.............................4
2. Антикризисное управление риском......................................................8
3. Методы оценки инвестиционного риска.............................................10
Заключение.................................................................................................12
Список литературы....................................................................................13


Введение

Под антикризисным управлением понимается такое управление, которое нацелено на предотвращение возможных серьезных осложнений в рыночной деятельности предприятия, обеспечение его стабильного, успешного хозяйствования с ориентацией расширенного воспроизводства на самой современной основе на собственные накопления.
Сущность антикризисного управления выражается в следующих положениях:
· Кризис можно предвидеть, ожидать и вызвать;
· Кризисы в значительной мере можно ускорять, опережать, отодвигать; К кризисам можно и нужно готовиться;
· Управление в условиях кризиса требует особенных подходов, специальных знаний, опыта;
· Кризисные процессы могут быть в значительной мере управляемыми; Управление процессами выхода из кризиса способно ускорять эти процессы и минимизировать их последствия.
Главная задача антикризисного управления - обеспечение такого положения предприятия на рынке, когда оно может преодолеть временные трудности, в том числе и финансовые, посредством использования всех возможностей современного менеджмента.
Отличия антикризисного управления от обычных приемов, форм и технологий менеджмента. главной целью его является обеспечение стабильного положения на рынке компании при любых экономических, политических и социальных изменениях в стране; в его рамках применяются в основном те управленческие инструменты, которые наиболее эффективны в устранении временных финансовых затруднений и решении других текущих проблем фирмы; главное в антикризисном управлении - ускоренная и действенная реакция на существенные изменения внешней среды на основе заранее разработанных альтернативных вариантов; в основе антикризисного управления лежит процесс постоянных и последовательных инноваций во всех звеньях и областях действий предприятия; антикризисное управление нацелено на то, что даже в сложной ситуации, в которой оказалось предприятие, даже на грани банкротства, можно было ввести в действие такие управленческие и финансовые механизмы, которые позволили бы выбраться из трудностей с наименьшими для предприятия потерями.


1.Природа и классификация управленческих рисков
Всем известно, что любая деятельность, связанная с управлени........

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. - М.: Юристъ, 2003. - 46с.

2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2010. - 432с.

3. Гончаров Д.Л. Антикризисное управление риском // Экономист. - 2010. -№4. -С. 22 - 25.

4. Дмитриев С.В. Природа и классификация управленческих рисков // РЭЖ. - 2010. -№4. -С. 45-48.

5. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. -М.: Инфра-М, 2013. -280с.

6. Кныш М.И., Перекатов Б.А., Тютиков Ю.П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельностью: Учебное пособие для вузов. - СПб: Питер, 2010. - 426с.

7. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риск в предпринимательской деятельности: Учебник. - М.: Инфра-М, 2002. - 360с.

8. Мухина Р.С. Антикризисное управление рисками // Бизнес-Академия. - 2004. - №8. - С. 12 - 16.

9. Омаров А.М. Процесс управления рисками // Коммерсант Власть. - 2009. -№1. - С. 69 - 78.

10. Панин А.Р. Риски в атикризисном управлении // Волга -Бизнес. - 2013. - №5. - С. 54 - 66.




Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.