Здесь можно найти образцы любых учебных материалов, т.е. получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Работа № 99735


Наименование:


Курсовик поиск методов снижения условий риска для компании «МегаФон».

Информация:

Тип работы: Курсовик. Добавлен: 18.10.2016. Сдан: 2016. Страниц: 27. Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%

Описание (план):


Содержание

ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................................3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ РИСКА.......................................................5
1.1. Понятие риска............................................................................................................5
1.2. Методы управления в условиях риска.....................................................................6
1.3. Процесс управления рисками на предприятии.......................................................8
1.4. Различные виды рисков..........................................................................................10
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ РИСКА НА
ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ "МЕГАФОН".......................................................................16
2.1. Общая характеристика компании «МегаФон».....................................................16
2.2.Управления в условиях риска компании «МегаФон»...........................................19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..............................................................................................................25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.......................27
Введение

Как заметил Джин Кэллахан в «Экономике для обычных людей»: «Существование деятельности подразумевает неопределенность будущего. В мире, где будущее известно наверняка, деятельность невозможна. Если я знаю, что произойдет и ничего уже не изменить, то нет никакого смысла пытаться что-то делать. Если я в состоянии действовать, чтобы изменить ход будущих событий, то будущее тем самым не является определенным!».
Вся деятельность человека, особенно при взаимодействии с другими людьми, и особенно в конфликтных ситуациях, сопряжена с риском, то есть с возможностью возникновения побочных эффектов, неблагоприятных результатов, отрицательных последствий. В связи с этим люди, принимающие и реализующие решения в ситуации риска, должны уметь разрабатывать средства, с помощью которых можно либо уменьшить вероятность их появления, либо локализовать негативные последствия. Подобного рода действия называются системой управления риском. Система управления риском состоит из двух основных компонентов: объекта управления и субъекта управления. Объектом управления являются отношения и виды деятельности, прямо или косвенно связанные с риском.
Естественно, что все события проекта спланировать невозможно, однако для успеха дела, большая часть действий по реализации должна быть спланирована и систематически организована. Реализация проекта характеризуется тем, что отклонения и изменения базового плана - ожидаемое явление, с которым можно и нужно справиться.
Актуальность работы заключается в том, что множество условий и факторов влияют на исход принимаемых людьми решений, действие некоторых из них предсказать очень сложно, многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности. Риск присущ практически любой сфере человеческой деятельности. Сейчас все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию, анализу рисков. Умение предвидеть последствия тех или иных действий просто необходимо для нормального функционирования организаций.
Объектом данной курсовой работы является компания "МегаФон".
Предметом работы является поиск методов снижения условий риска для компании «МегаФон».
Цель курсовой работы:
· дать понятие и классификацию рисков;
· определить причины риска;
· изучить методы управления в условиях риска.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1. Изучение теоретических основ управления в условиях риска.
2. Рассмотрение разновидностей рисков.
3. Проанализировать деятельность предприятия компании «МегаФон».
4. Рассмотреть варианты методов снижения условий риска для данной компании.
5. ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ РИСКА
1.1. Понятие риска
Существует большое разнообразие мнений по поводу понятия определения, сущности и природы риска. Это связано с многоаспектностью этого явления, недостаточным использованием в реальной деятельности, игнорированием в существующем законодательстве. Рассмотрим два понятия, которые дополняют друг друга и охватывают общее содержание риска.
Первое определение заключается в том, что риск определяют как вероятность (угрозу) потери предприятием части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов в результате осуществления определенной производственной и финансовой деятельности. Следовательно, риск относится к возможности наступления какого-либо неблагоприятного события, возможности неудачи, возможности опасности.
Второе определение риска сопряжено с понятием "ситуация риска".
Ситуацией, вообще, называется сочетание, совокупность различных обстоятельств и условий, создающих определенную обстановку для того или иного вида деятельности. Обстановка может способствовать или препятствовать осуществлению данного действия.
Для любой организации, какой бы сферой деятельности она не занималась, управление риском означает выявление, анализ и регулирование тех рисков, которые могут угрожать её имуществу и доходности.
Управление и риск - взаимосвязанные компоненты экономической системы. Первое само может выступать источником второго. Управление риском - новое для российской экономики явление, которое появилось при её переходе к рыночной системе хозяйствования.
Каждая компания характерна собственными предпочтениями, связанными с риском. На основе этого выявляются риски, которым она подвержена в процессе рыночной деятельности, определяется приемлемый уровень риска, и методы, как избежать потерь, возникающих в результате действия конкретного риска. Риски, сопровождающие финансовую деятельность, формируют обширный портфель рисков предприятий, который определяется общим понятием - финансовый риск.
1.2. Методы управления рисками
Методы управления рисками весьма разнообразны. Средствами разрешения рисков являются избежание их, удержание, передача, снижение степени.
Управление риском включает в себя разработку и реализацию экономически обоснован­ных для данного предприятия рекомендаций и мероприятий, направленных на уменьшение уровня риска до приемлемого уровня.
Объектом оценки и управления риском здесь являются стратегические решения пре........


Список использованных источников и литературы

Монографии, учебники, учебные пособия

1. Грядов С.И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве, М, 2005. -152 с.
2. Кадинская О.А. Управление финансовыми рисками, М, 2002. -295 с.
3. Половинкин П.Д. Риск в предпринимательской деятельности. М, 2007. -320с.
4. Поршнев А.Г. Управление организацией. М, 2003. -716с.
5. РайсбергБ.А. Предпринимательство и риск. М, 2008. -168 с.
6. Романов В. Понятие рисков, их классификация как основной элемент теории рисков, 2004. -355 с.
7. Устав Компании ОАО «Мегафон».
8. Хохлов Н.В. Управление риском. М, 2003. -239 с
9. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. К, 2005. -317с.
10. Чернова Г.В. Практика управления рисками на уровне предприятия. СПб, 2005. -178с.
11. Чернова Г.В., Кудрявцев А.А. Управление рисками. М, 2003. -211 с.


Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.