На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти образцы готовых работ или получить помощь в написании уникальных курсовых работ, дипломов, лабораторных работ, контрольных работ, диссертаций, рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

Повышение уникальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение уникальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения уникальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии и при повышении уникальности не вставляет в текст скрытых символов, и даже если препод скопирует текст в блокнот – не увидит ни каких отличий от текста в Word файле.

Результат поиска


Наименование:


Отчет по практике в ООО «Оранж»

Информация:

Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 19.10.2016. Сдан: 2016. Страниц: 16. Уникальность по antiplagiat.ru: 50.

Описание (план):



Введение
1Общая характеристика ООО «Оранж»
2 Анализ технико-экономических показателей деятельности
3Анализ кадрового состава торгового предприятия
Дневник по практике
Заключение

ВВЕДЕНИЕ
Розничная торговля - одна из важнейших сфер обеспечения населения. В розничной торговле, как ни в одной другой отрасли хозяйственной системы, сформировалась богатая конкурентная среда.
Современный рынок товаров отличается относительно высокой насыщенностью, товарного дефицита фактически нет. Бюрократическая система распределения товаров полностью заменена отношениями свободной купли-продажи. Динамизм объемов и структуры реализации товаров и услуг постепенно приобретает все более устойчивый характер.
На предприятиях розничной торговли завершается процесс кругооборота средств, вложенных в производственные предметы потребления, происходит превращение товарной формы стоимости в денежную и создается экономическая основа для возобновления производства товаров. Здесь происходят постоянные количественные и качественные изменения, вызванные применением передовой технологии, совершенствованием техники и оборудования, методов управления, обеспечивающих повышение эффективности работы торговых предприятий и повышение культуры торговли.
Торговое предприятие – основное звено сферы обращения, обладающее хозяйственной и юридической самостоятельностью, осуществляющее продвижение товаров от производителя к потребителям посредством купли-продажи и реализующее собственные интересы на основе удовлетворения потребностей людей, представленных на рынке.
Как можно победить конкурентов? Следует сделать товары и услуги, предлагаемые клиентам, более привлекательными, чем у конкурентов. Ценовая политика, расширение ассортимента, улучшение качества и сокращение времени обслуживания клиентов, обеспечение послепродажного обслуживания, льготы постоянным клиентам – это только часть методов, которые могут быть использованы.
При этом следует иметь в виду, что поиск и реализация тех или иных конкретных преимуществ – это задача работников организации. Для того чтобы выжить и процветать организации необходимо иметь и регулярно
получать соответствующее число работников с надлежащим уровнем квалификации.
В непростых условиях российской сферы обращения выживают те предприятия, которые наилучшим образом используют имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли. Одним из решающих факторов является правильная организация торговых процессов.
Преддипломная практика является важным и завершающим этапом в процессе подготовки квалифицированных специалистов по управлению персоналом.
Целью практики является решение конкретных задач дипломного проектирования в соответствии с выбранной темой на основе применения теоретических знаний, полученных в период обучения в университете, и практических навыков, приобретенных за время прохождения предыдущих видов практики.
В ходе прохождения практики предстоит решить следующие задачи:
1.Общее знакомство с предприятием.
2.Определить миссию и стратегические цели организации.
3.Изучение системы управления персоналом.







1 Общая характеристика Оранж
Компания «Оранж» – первая и самая крупная сеть цветочных магазинов в Петербурге. Лучшие достижения мировой селекции, широкий охват и опыт авторитетного салона позволяют предлагать покупателям лучшее: в «Оранж» можно забежать за букетом по пути на свидание или заказать оформление банкетного зала для свадьбы.
Компания «Оранж» формировала вкус к красивым цветочным композициям у жителей Санкт-Петербурга с 1990 года. Сегодня это одна из старейших сетей города с широким спектром флористических услуг. Сеть из 51 цветочного магазина, павильонов и оптовых складов раскинулась по всему городу: салоны расположены возле всех ключевых станций метро и в самых оживленных местах центральных районов города.
Лучшими показателями доверия к качеству услуг «Оранж» стали заказы букетов для первых лиц России, Великобритании, Нидерландов и США. Сеть магазинов неоднократно награждалась грамотами губернатора, вице-губернатора и глав администраций центральных районов Петербурга.
Ассортимент продукции и услуг «Оранж» удовлетворит любые флористические потребности покупателей:
• Большой выбор срезанных цветов: от популярных роз до экзотических скиммий;
• Готовые букеты и композиции на заказ;
• Комнатные растения для дома и офиса;
• Аксессуары для флористики и ландшафтного дизайна;
• Искусственные цветы и растения;
• Свадебная флористика;
• Сопутствующие товары: вазы, горшки, кашпо;
• Почвы, удобрения, средства для ухода за растениями;
• Оформление презентаций, банкетов, праздников;
• Флордизайн квартир и коммерческих объектов;
• Консультации по уходу за растениями.
Компания «Оранж» одна из первых в Петербурге начала закупать цветы в Голландии – дебютная поставка была в 1993 году. С тех пор налаженные связи с зарубежными поставщиками и ритмичные поставки из Голландии позволяют предлагать только свежие цветы, которые долго радуют видом и ароматом.
.............
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам пройденной практики на предприятии ООО «ОРАНЖ» можно сделать основные выводы и заключения о том, что было произведено полное ознакомление с деятельностью фирмы.
Внутрифирменная моральная обстановка и удовлетворенность зарплатой - способствует хорошему микроклимату на предприятии. Это привело к максимальному снижению текучести кадров и простимулировало работников держаться за свою работу не только из-за материальных соображений на работе. Судя по финансовым результатам и выручке предприятия, заинтересованность работников в конечных результатах не на последнем месте. Это обусловлено эффективной системой оплатой труда по каждой должности.
Социальная защищенность работников предприятия возникает в момент заключения трудового договора и дальнейшем получении каждым работником социальных льгот согласно действующего законодательства РФ.
Анализируя деятельность ООО «ОРАНЖ» в целом, можно сказать, что она успешно реализует планы и достигает поставленных целей. Это предприятие является рентабельным. Полученная прибыль направляется на расширение розничной и мелкорозничной торговой сети (строительство магазинов, ларьков), на закупку нового современного оборудования, реконструкцию и капитальный ремонт имеющихся объектов, повышение заработной платы и премирование работников, организацию досуга персонала, приобретение фирменной спецодежды.
В результате прохождения практики был проведен анализ деятельности ООО «ОРАНЖ» приобретены практические навыки работы по специальности.
За 5 недель практики в ООО «ОРАНЖ» было получено много полезной и интересной информации. Были разобраны поставленные передо мной задачи в начале практики.



Перейти к полному тексту работы


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru или advego.ru


Смотреть похожие работы


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.