Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Работа № 133859
Наименование:
Контрольная «Теория организации» Вариант № 5 на примере туристической фирмы ООО «Туристическое агентство «Парус»
Информация:
Тип работы: Контрольная.
Добавлен: 13.10.2024.
Год: 2023.
Страниц: 20.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
Описание (план):
Министерство образования и науки РФ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ (ТУСУР) Кафедра автоматизации обработки информации (АОИ) КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 1 по дисциплине «Теория организации» Вариант № 5 студент гр.
«12» декабря 2023 г.
ТОМСК 2023 Цель контрольной работы по дисциплине «Теория организации» – ознакомиться с принципами и методами формирования организационных структур. При выполнении курсовой работы решаются следующие задачи: – закрепляются полученные знания о свойствах, структуре и функциях организаций; – развиваются умения в области определения основных видов и характерных особенностей организационных структур; – приобретаются навыки использования метода экспертных оценок при анализе организационных структур. 1. Этап 1.1 Общая характеристика предприятия Наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Туристическое агентство «Парус». ООО «Туристическое агентство «Парус» (далее-организация). Назначение: туристическая деятельность. Организационно - правовая форма: общество с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) представляет собой хозяйственное общество, которое может открываться одним или несколькими физическими или юридическими лицами. Уставный капитал организации делится на определенное число частей в зависимости от количества учредителей. Организационно-эконом ческая характеристика ООО заключается в нескольких особенностях: перед открытием фирмы формируется устав; требуется уставный капитал, минимальный размер которого для стандартной фирмы, не нуждающейся для работы в лицензии, равен 10 тыс. руб.; все учредители не несут ответственность по долгам компании своим личным имуществом, поэтому при объявлении фирмы банкротом распродаются исключительно активы организации; общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставом общества. Общество создается без ограничения срока, если иное не установлено его уставом; наряду с ИП предприятие может пользоваться упрощенными режимами для расчета и уплаты налогов. В данном случае, хозяйственное общество открыто одним лицом. Тип организации: коммерческая. Размер: организация имеет доход в год не более 120 млн. руб., численность сотрудников составляет менее 15 человек, поэтому согласно Постановлению Правительства РФ от 04.04.2016 N 265 «О предельных значениях дохода, полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории субъектов малого и среднего предпринимательства» организация должна быть отнесена к микропредприятию. Структура организации относится к линейно - функциональному типу. Данная организация осуществляет следующие основные виды деятельности: -- Оказание услуг по продаже индивидуальных туристических туров. - Организация и продажа групповых туристических туров. - Организация и продажа туров по индивидуальным программам. - Оказание консультационных услуг клиентам. - Разработка новых туристических услуг, заключение договоров с туроператорами. - Разработка и реализация услуг по экстремальному туризму. - Предоставление услуг переводчика. - Другое Структура подчиненности организации «Туристическое агентство «Парус» приведена на рисунке
Схема 1. Структура организации.
отдел по туризму
бухгалтерия
Тип организационной структуры – линейно - функциональная... Вывод В рамках данной контрольной работы была рассмотрена деятельности туристической фирмы ООО «Туристическое агентство «Парус». Имеет линейно-функциональн ю систему управления её достоинства: высокая эффективность при небольшом разнообразии продукции и рынков; централизованный контроль, обеспечивающий единство в решении задач организации; функциональная специализация и опыт; высокий уровень использования потенциала специалиста по функциям; экономичность, достигаемая за счет однородности работ и рынков. Недостатки: возникновение проблем межфункциональной координации; ответственность за общие результаты работы только на высшем уровне; недостаточная реакция на изменение рынка; ограниченные масштабы предпринимательства и инноваций; увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований По экспертной оценке наилучшей оказалась дивизиональная структура. В данном случае, это вторая альтернатива уже имеющейся линейно-функциональн й структуре, в том случае, если организация будет расширяться. Переход от линейно-функциональн й к дивизиональной структуре потребует увеличение количества персонала, так как каждое направление требует пристального внимания. Для каждого направления должен быть выделен старший консультант и, как минимум, один специалист по конкретному продуктовому направлению. В управленческий персонал могут быть отнесены юрист и главный бухгалтер, также при расширении потребуется бухгалтер по кадрам, и помощник юриста. На верхнем уровне управления, по-прежнему, остается генеральный директор турфирмы.
Список используемой литературы: 1. Силич М. П., Кудряшова Л. В. Теория организации : учеб. пособие / М. П. Силич, Л. В. Кудряшова. – Томск : ФДО, ТУСУР, 2016 2. Силич М. П. Теория организации : учеб. пособие / М. П. Силич. – Томск : Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2004. 3. Мильнер Б. З. Теория организаций / Б. З. Мильнер. – М. : ИНФРАМ, 2011. 4. Смирнов Э. А. Основы теории организации : учеб. пособие для вузов / Э. А. Смирнов. – М. : Аудит, ЮНИТИ, 1998. 5. Основы менеджмента : учеб. пособие для вузов / под ред. А. А. Радугина. – М. : Центр, 1997. 6. Киллен К. Вопросы управления : пер. с англ. / К. Киллен ; под ред. И. М. Верещагина. – М. : Экономика, 1981. – 200 с. 7. Виханский О. С. Менеджмент : учеб. пособие для вузов / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 3-е изд. – М. : Гардарика, 1998
* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
