Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Работа № 128020
Наименование:
Курсовик Анализ организационной структуры управления муниципальная организация
Информация:
Тип работы: Курсовик.
Предмет: Юриспруденция.
Добавлен: 18.11.2021.
Год: 2020.
Страниц: 31.
Уникальность по antiplagiat.ru: < 30%
Описание (план):
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
Алтайский филиал
Направление подготовки: государственное и муниципальное управление Образовательная программа: бакалавриат
КУРСОВАЯ РАБОТА Дисциплина: Теория управления Тема: Анализ организационной структуры управления конкретной организации (муниципальная организация)
Автор: обучающаяся группы № 5192 заочной формы обучения
Барнаул 2020 г. Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы организационной структуры управления муниципалитета 5 1.1 Организационная структура муниципального управления 5 1.2 Построения организационных структур местных администраций 8 1.3 Принципы формирования организационной структуры муниципального образования 12 Глава 2. Анализ организационной структуры управления муниципалитета Чебаркульского городского округа 15 2.1 Общая характеристика муниципалитета Чебаркульского городского округа 15 2.2 Анализ функционирования и оценка эффективности организационной структуры управления муниципалитета Чебаркульского городского округа 19 2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления муниципалитета 25 Заключение 27 Библиографический список 29
Введение Актуальность темы исследования. На сегодняшний день местное самоуправление прочно вошло в жизнь общества в качестве реально функционирующего института российской государственности. В течение десятилетия в нашей стране идет его становление, развитие и совершенствование, активный поиск и апробация юридических норм, обеспечивающих осуществление и защиту конституционных прав населения на самостоятельное решение вопросов местного значения. Однако, в силу ряда очевидных причин проблема становления в России подлинного местного самоуправления и сегодня остается во многом нерешенной, что обуславливает особый интерес исследователей к вопросу реформирования местного самоуправления в России. Концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса совершенствования организационных структур органов местного самоуправления, то есть приведение организационной структуры и организационного механизма в соответствие с целями управления. Направленность этого процесса обеспечивается разработкой и поэтапной реализации долгосрочной системной концепции организационной перестройки. Поскольку концепция развития реализуется в системе целей предприятия, приведение организационной структуры и механизма в соответствие с целями управления, то есть упорядочение системы, должно носить не спонтанный, а постоянный действующий характер. Выработанная концепция развития предприятия через систему целей позволяет не только управлять организационным развитием, но и предвидеть направление развития его организационной структуры управления. Актуальность темы обусловлена тем, что разработка стратегически эффективной организационной структуры управления - это основное условие реализации выбранной стратегии адаптации организации к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Степень изученности темы исследования. Проблемы формирования и развития организационных структур управления являлись предметом научных исследований отечественных ученых, в частности, они рассматривались в трудах А.Р. Бернвальда, А.С. Долбилина, В.Ф. Ермакова, В.Т. Жигалова, Л.П. Наговициной, А.К. Семенова, В.И. Теплова, А.В. Чаянова и др. Проблемы совершенствования анализируются в работах таких авторов, как Б.А. Аникин, И.Л. Рудая, А. К. Павлюк, А.П. Дороговцев и др. Объект исследования – организационная структура. Предмет исследования – организационная струк ура органа управления муниципальным образованием. Цель исследования – изложить теоретические основы и практические аспекты совершенствования организационных структур местной администрации г. Чебаркуль. Задачи исследования: 1. изложить суть организационной структуры муниципального управления; 2. описать построение организационных структур местных администраций; 3. рассмотреть принципы формирования организационной структуры муниципального образования; 4. проанализировать функционирование и дать оценку эффективности организационной структуры управления муниципалитета Чебаркульского городского округа; 5. предложить рекомендации, необходимые для совершенствования организационной структуры управления муниципалитета. Методы исследования: анализ научной литературы и статей, систематизация, синтез. Структура работы: работа состоит из двух глав, заключения и библиографического списка...
Заключение Качество деятельности исполнительных органов зависит, в первую очередь, от правильно организованной структуры данных органов и способов взаимодействия между его подразделениями. Эффективность организационной структуры исполнительного органа местного самоуправления оказывает непосредственное влияние на качество работы данного органа. Тем не менее, следует учитывать тот факт, что эффективность организационной структуры со временем может изменяться, поэтому необходимо с определенной периодичностью производить ее оценку. В первой главе были изложены основы организационной структуры управления муниципалитета, описано построение и принципы формирования организационной структуры муниципального образования. Во второй главе был проведен анализ функционирования и оценка эффективности организационной структуры управления муниципалитета Чебаркульского городского округа, были предложены рекомендации по совершенствованию организационной структуры муниципалитета, направленные на устранение недостатков и решение существующих проблем. Благодаря реализации разработанных рекомендаций удастся сделать организационную структуру более четкой, прозрачной и рациональной. Таким образом, все поставленные задачи были выполнены, а цель достигнута.
Библиографический список 1. Конституция Российской Федерации : принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. – Москва : Дашков и К, 2015. – 39 с. 2. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации : федеральный закон от 6 окт. 2003 г. № 131-ФЗ (в ред. от 7 мая 2009 г.) // Собрание законодательства РФ. – 2009. – № 19. – Ст. 2280. 3. Об оцен?ке эффективн?ости деятельн?ости орган?ов местн?ого самоуправлен?ия городских округов и мун?иципальн?ых район?ов: указ Президен?та РФ от 28.04.2008 № 607 (ред. от 04.11.2016) // Собран?ие закон?одательства РФ. – 2010. - № 20. - Ст. 2432. 4. Алиева Г.Ш. Проблемы организации местного самоуправления и его взаимодействия с центральной государственной властью / Г.Ш. Алиева // Аллея науки. 2018. Т. 2. № 2 (18). С. 573-575. 5. Кондрат, Е. Н. Комментарий к Федеральному закону "Об общих принципах организации и деятельности контрольно-счетных органов субъектов РФ и муниципальных образований" / Е.Н. Кондрат. - Москва: Юстицинформ, 2011. - 168 c. 6. Кочетков В.О. Анализ типов структур муниципального управления в Российской Федерации / В.О. Кочетков, Л.А. Логинов // Системные технологии. - 2018. - № 26. - С. 50 - 52. 7. Наумов С.Ю. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие. / С.Ю. Наумов. - Москва: Дашков и Ко, 2016. – 554 с. 8. Олейникова О.И. Организационная структура органов местного самоуправления: правовой, организационный и управленческий аспекты / О.И. Олейникова // Юридический факт. - 2018. - № 24. - С. 14-22. 9. Советова Н.П. Методологические подходы к оценке развития муниципальных образований // Управление социально-экономичес им развитием регионов: проблемы и пути их решения. - Курск, 2013. - С.208 - 213 10. Советова Н.П. Целевая подготовка кадров в области управления персоналом // Современные исследования проблем управления кадровыми ресурсами. — Москва: Московский государственный университет информационных технологий, радиотехники и электроники, 2015. – С.202-208. 11. Тезяева, А. С. Построение и оценка организационной структуры предприятия // Молодой ученый. - 2017. - №17. - С. 383-386. 12. Тысленко, А. Г. Менеджмент. Организационные структуры управления / А.Г. Тысленко. - Москва: Альфа-пресс, 2011. - 320 c. 13. Фомина В.П. Современное состояние организации местного самоуправления в Российской Федерации. Монография / В.П. Фомина, С.Г. Алексеева. - Москва: МГОУ, 2013. - 93 с. 14. Чернышев Л.А. Инфраструктура муниципальных образований / Л.А. Чернышев. - Москва: Нобель Пресс, 1999. - 906 c. 15. Широков А.Н., Юркова С.Н. Муниципальное управление. 2-е изд., перераб. Москва: КНОРУС. - 2017. - 341с. 16. Янковская, В.В. Оценка эффективности организационных структур управления // Управление в России: проблемы и перспективы. 2017. -№ 1. - С. 32-36.
* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
