Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.
Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.
Результат поиска
Наименование:
Контрольная Дисциплина: Методы принятия управленческих решений (вариант 6)Дата изготовления: ноябрь 2019 года. Учебное заведение: Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ).Расчеты для заданий 2 и 3 сделаны в excele.Всего 7 заданий
Информация:
Тип работы: Контрольная.
Предмет: Мат. методы в экономике.
Добавлен: 19.10.2023.
Год: 2019.
Страниц: 31.
Уникальность по antiplagiat.ru: 54. *
Описание (план):
Задание 1. Теоретический вопрос Метод «мозгового штурма» в разработке альтернатив управленческих решений. Задание 2 Пять сталелитейных заводов I, II, III, IV и V производят еженедельно соответственно 900, 700, 650, 800 и 720 тонн стали определенного сорта. Стальные болванки должны быть переданы потребителям А, В, С, Д, еженедельные запросы которых составляют соответственно 900, 830, 700, 990 т стали. Стоимость транспортировки от заводов к потребителям в тоннах приведена в, таблице:
Завод Потребитель А В С Д I 28 35 25 30 II 16 11 18 25 III 27 34 33 26 IV 28 37 19 25 V 22 18 19 33
Постройте математическую модель задачи. Какой нужно составить план распределения болванок, чтобы минимизировать общую стоимость транспортировки? Решение найдите с помощью Excel. Что произойдет с оптимальным планом, если на перевозки с завода III потребителю В будет ограничен объем - не более 250 т? Задание 3 Фирма получила заказы на выполнение ремонтных работ на четырех объектах. Фирма располагает пятью бригадами, каждая из которых выполняет один заказ. Исходя из квалификации работников бригады оценки времени (количество дней), необходимого бригадам для выполнения работ приведены в матрице. Объект Бригада I II III IV А 60 25 63 68 В 57 33 56 71 С 53 20 62 61 Д 60 - 65 74 Е 66 21 61 76 Требуется осуществить назначение бригад на объекты так, чтобы общее количество дней, затраченное на выполнение работ на всех объектах, было минимальным. Постройте математическую модель задачи. Решение найдите с помощью Excel. Как изменится модель задачи и ее решение, если появятся дополнительные условия: а) Для поощрения Бригаде Д обязательно надо дать объект. б) Для поощрения Бригаду С обязательно надо назначить на III объект. Задание 4 Фермер, имеющий ограниченный участок земельных угодий, может его засадить тремя различными культурами К1 ,К2, К3. Урожай этих культур зависит главным образом от погоды («природы»), которая может находиться в трёх различных состояниях: П1, П2, П3. Фермер, имея информацию (статистические данные) о средней урожайности этих культур (количество центнеров культуры, получаемого с одного гектара земли) при трёх различных состояниях погоды, составил матрицу доходов, которая отражена в таблице: Виды культур Возможные состояния погоды Засуха П1 Нормальная П2 Дождливая П3 К1 45 52 67 К2 65 43 25 К3 72 35 29 Необходимо определить пропорции, в которых фермер должен засеять имеющийся участок земли, чтобы получить максимальный гарантированный доход вне зависимости от того, какие погодные условия будут реализованы. Постройте математическую модель задачи. Решение найти сведением к ЗЛП. Задание 5 Имеется возможность вложить деньги в три инвестиционных фонда открытого типа: простой, специальный (обеспечивающий минимальную долгосрочную прибыль от акций мелких компаний) и глобальный. Прибыль инвестиции может изменяться в зависимости от условий рынка. Таблица содержит значения процентов прибыли от суммы инвестиции при трех возможностях развития рынка. Фонды Проце Содержание
Задание 1. Теоретический вопрос 3 Задание 2 9 Задание 3 11 Задание 4 18 Задание 5 23 Задание 6 28 Задание 7 30 Список литературы 32
Задание 1. Теоретический вопрос
Метод «мозгового штурма» в разработке альтернатив управленческих решений.
Проблема разработки управленческих решений является основополагающей для менеджмента. Управление предусматривает целенаправленное влияние руководящей системы на деятельность предприятий и их подразделений. Определений понятия «управленческое решение» целое множество, однако это определение раскрывает все важные аспекты: «Управленческое решение — это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системы и анализе управленческой информации о системе, направленное на достижение поставленных целей» [4, с. 285]. Мозговой штурм является актуальным в наши дни, так как он способст-вует эффективной командной творческой деятельности, приводящей к реше-нию поставленных задач [5, с.184]. Такая методика применяется во многих отраслях деятельности и на многих производствах. В процессе командной работы создаются новые идеи, выдвигаются не стандартные решения возникших проблем. Основоположником метода мозгового штурма является Алекс Осборн, американский ученый-исследователь, опубликовавший в 1953 году книгу «Управляемое воображение: принципы и процедуры творческого мышления». Однако существует предположение, что до научного описания Осборном данный метод применялся и ранее. Так, есть версия, что первыми мозговой штурм придумали викинги: в плавании команда дракара оказалась в затруднительной ситуации, тогда на палубе был собран весь экипаж корабля и каждый член команды, начиная с младших чинов, дабы избежать влияния авторитетов, высказывал свою точку зрения по разрешению проблемной ситуации. Метод мозгового штурма базируется на двух принципах: Синергии: при коллективном обсуждении возникают решения более значительного качества (идея общими стараниями дорабатывается до конструктивной), чем при индивидуальной сессии тех же людей [1, с.87]. Невмешательства: процесс творческого мышления запрещено замедлять ранней субъективной оценкой. В настоящее время существует несколько модификаций мозгового штурма, самыми известными из которых являются: традиционный, номинальный (метод номинальных групп) и электронный (брейнлайнинг). Сегодня, в эпоху глобализации набирает обороты электронный мозговой штурм - вид мозговой атаки, проводимой посредством электронных технологий. Одним из самых известных брейнлайнингов является Innovation Jam - интерактивный глобальный мозговой штурм, проведенный компанией IBM в 2008, по результатам которого было принято решение по созданию десяти новых предприятий. Активно используют электронный мозговой штурм и такие компании как Microsoft (выявление угроз и рисков для выпускаемого ПО), Dell, Canonical (организуют форумы со свободным доступом) ... 1. Бердиева А.Я. Методология и принципы мозгового штурма // Наука и инновации в современных условиях, сборник статей международной научно-практической конференции: в 4 частях. 2017. С. 86-88. 2. Конторусова С.С., Устинов А.М., Тарасов Т.Д., Степанов Б.И. Метод мозгового штурма // Научный альманах. 2016. № 5-1 (19). С. 129-133. 3. Принятие и обоснование решений в информационно-измерит льных системах: учебно-методическое пособие к лабораторным работам и практическим занятиям по дисциплине «Системный анализ и принятие решений» / Южно–Российский государственный политехнический университет (НПИ) имени М.И. Платова. – Новочеркасск: Лик, 2016.–51 с. 4. Прушковский Л.В., Глазунова О.А. «Мозговой штурм» - один из методов стимулирования творческой активности // Наука и образование: новое время. 2016. № 2 (13). С. 285-289. 5. Яголковский С.Р. Креативность в классическом и компьютерно-опосредо анном мозговом штурме // Психология. Журнал Высшей школы экономики. 2015. № 12. С. 184-191. 6. Ягунова Н.А., Секачева О.Ю. Исследование метода электронного мозгового штурма в решении управленческих задач // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия, международная научно-практическая конференция: сборник статей. 2015. С. 118-122.
