Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Работа № 127389


Наименование:


Диплом Повышение эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ТД «Шкуренко»

Информация:

Тип работы: Диплом. Предмет: Эконом. предприятия. Добавлен: 30.08.2021. Год: 2021. Страниц: 83. Уникальность по antiplagiat.ru: 72. *

Описание (план):


ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

?
Содержание

Введение 3
1 Теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 7
1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия 7
1.2 Показатели использования трудовых ресурсов 14
1.3 Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов и заработной платы на предприятии 16
2 Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ТД Шкуренко» 26
2.1 Организационно-экономи еская характеристика предприятия на основе технико-экономически показателей 26
2.2 Характеристика трудовых ресурсов ООО «ТД Шкуренко» 33
2.3 Показатели эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ТД Шкуренко» 39
3 Разработка мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов 55
3.1 Проблемы использования трудовых ресурсов на предприятии 55
3.2 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов 58
3.3 Экономическая эффективность от внедрения предложенных мероприятий 67
Заключение 73
Список использованных источников 78
Приложение А. Анкета для работников ООО «ТД «Шкуренко» для выявления эффективности использования трудовых ресурсов 83

?
Введение

Актуальность темы выпускной квалификационной работы. В современных условиях персонал – это главный ресурс каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты его деятельности и конкурентоспособност . Достижение поставленных целей и решение сложных задач во многом зависят от трудового персонала предприятия. В современных условиях необходим новый концептуальный подход к человеческим ресурсам, нужны новые формы и методы управления трудовыми ресурсами, в первую очередь, профессиональным и квалификационным движением на уровне предприятия. Трудовые ресурсы предприятия необходимо рассматривать как часть профессионально-квали икационной структуры персонала предприятия, обусловленной возникновением трудовых отношений и последующим использованием трудового потенциала работников.
Трудовые ресурсы предприятия представляют собой часть трудовых ресурсов страны, которые заняты на данном предприятии. Стабильность кадрового состава в условиях конкуренции является одним из обязательных условий эффективности функционирования предприятия.
В рыночных условиях эффективность функционирования любого современного предприятия определяется главным образом созданной системой управления кадровым потенциалом. Её действенность, в первую очередь, зависит от вклада всех работников в достижение корпоративных целей. Это значит, что действующая система управления трудовыми ресурсами в современном предприятии должна охватывать все процессы производства, труд работников всех категорий и профессиональных групп. Она должна быть нацелена на достижение целей тактического и стратегического характера, решение текущих и перспективных производственно-эконо ических задач.
Степень разработанности проблемы. Истоки исследований в сфере повышения эффективности использования трудовых ресурсов и, в частности, производительности труда относят еще к периоду классической экономики, то есть к трудам У. Петти и А. Смита.
Из самых известных исследователей отечественных в сфере эффективности использования трудовых ресурсов на уровне компаний выделяются Л.C. Бляхман, Р.В. Гаврилов, В.М. Данюк, А.А. Иванченко, Л.A. Костин, A.M. Колота, И.А. Машинский, А.И. Ноткин, С.Г. Струмилин и др. Из исследователей западных стран можно отметить Г. Эмерсона, который привнес само понятие производительности как показателя эффективности использования трудовых ресурсов в экономическую науку.
Важность решения теоретических и методических проблем формирования и использования трудовых ресурсов в компаниях, для повышения эффективности их использования, предопределяет необходимость и целесообразность проведения дальнейших работ по исследуемой тематике.
В связи с этим объектом исследования выступают трудовые ресурсы ООО «ТД «Шкуренко».
Предметом является процесс использования трудовых ресурсов в ООО «ТД «Шкуренко».
Целью исследования является разработка комплекса мер по повышению эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «ТД «Шкуренко».
Достижение цели исследования предопределяет постановку и решение следующих взаимосвязанных задач:
- раскрыть понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия;
- представить показатели использования трудовых ресурсов;
- рассмотреть методику оценки эффективности использования трудовых ресурсов и заработной платы на предприятии;
- представить организационно-эконом ческую характеристику предприятия на основе технико-экономически показателей;
- рассмотреть качественную и количественную характеристику трудовых ресурсов предприятия;
- оценить показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия;
- выявить проблемы использования трудовых ресурсов на предприятии;
- разработать повышения эффективности использования трудовых ресурсов;
- оценить экономическую эффективность от внедрения предложенных мероприятий.
Теоретическая и эмпирическая база исследования. Теоретико-методическ й основой выпускной квалификационной работы явились современные научные концепции развития теорий о повышении эффективности использования трудовых ресурсов, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные исследованию проблем развития трудовых ресурсов в компаниях.
В ходе исследования использовались законодательные и нормативно-правовые акты РФ, определяющие основные направления деятельности в сфере использования трудовых ресурсов на предприятии.
Основными источниками информации послужили внутренние управленческие данные ООО «ТД «Шкуренко», а также собственные исследования автора.
Методы исследования. В процессе подготовки выпускной квалификационно работы были использованы методы системных исследований, проблемного подхода к анализу вопросов эффективности использования трудовых ресурсов; методы статистического, сопоставительного, количественного и качественного анализа, исторического и логического подходов. При решении теоретических и прикладных задач были использованы общенаучные методы исследования, включая аналитический, системный, ситуационный, факторный и комплексный экономический анализ возможных последствий принимаемых решений.
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что разработанные в выпускной квалификационной работе рекомендации могут быть использованы в работе ООО «ТД «Шкуренко» и других аналогичных субъектов экономики.
Основные положения проведенного исследования могут быть использованы в вузах для преподавания дисциплин «Экономика предприятия», «Экономика труда», «Экономический анализ» и др.
Структура и объем работы. Структура выпускной квалификационной работы обусловлена целью, задачами и методологией исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключения в виде выводов и предложений автора, списка использованных источников.
Во введении раскрыты актуальность, цель и задачи, объект и предмет, методы исследования.
В первой главе представлены теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Во второй главе проанализирована эффективность использования трудовых ресурсов предприятия.
В третьей главе разработаны мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
В заключении представлены выводы по проделанной работе.
?
1 Теоретические основы эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

1.1 Понятие и сущность трудовых ресурсов предприятия


В условиях современных рыночных отношений особого рода внимание является необходимым уделять совершенствованию организации труда и росту его производительности, потому что это - единственный источник реального роста экономики и всего общественного прогресса.
В специальной литературе, а также в практической деятельности по управлению персоналом с целью характеристики работников применяют такие близкие по содержанию понятия, как: «персонал», «кадры» и «человеческие ресурсы». Вне зависимости от того, что между данными понятиями есть различие, их употребляют как близкие по содержанию, однако неодинаковые по объему. К кадрам относят постоянный, штатный состав работников компании. Сюда относят квалифицированных работников, у которых имеется профессиональная подготовка, трудовые навыки и опыт работы. К ним не относят нештатных сотрудников, временных и сезонных работников, совместителей, которые ведут свою деятельность на основе краткосрочных контрактов, которые выступают в качестве составной части персонала компании [34, с.307]...


?
Заключение

В выпускной квалификационной работе представлены теоретические и практические основы повышения эффективности использования трудовых ресурсов современного предприятия.
Трудовые ресурсы характеризуются, прежде всего, множеством различных возможностей персонала предприятия для воплощения поставленных плановых ориентиров в фактические результаты и представляют собой профессиональный и квалификационный состав персонала.
Согласно уровню образования работников компании подразделяют на работников с высшим профессиональным образованием, неполным высшим образованием, средним профессиональным и начальным профессиональным образованием, средним общим и основным общим образованием, начальным общим образованием и у которых не присутствует даже начального общего образования.
Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяют с помощью сравнения количества работников по факту по категориям и профессиям с потребностью по плану. Особого рода внимание уделяют проведению анализа обеспеченности организации кадрами самых важных профессий, специалистами высокого квалификационного уровня.
Производительность труда является важнейшим показателем эффективности использования трудовых ресурсов для организации. Он определяется отношением количества товаров, которые были выпущены, или услуг к величине затрат труда, то есть выработкой на единицу затрат труда, а вместе с тем количеством времени, которое было затрачено на единицу продукции, т. е. трудоемкостью.
Важнейшие задачи анализа эффективности использования трудовых ресурсов и расходов на оплату труда:
сопоставление фактического фонда оплаты труда и трудовых ресурсов с предыдущим и определение абсолютного и относительного отклонения;
установление причин отклонений;
оценка соотношения динамики производительности и заработной платы и пр.

В качестве определенных рекомендаций в рамках каждого предлагаемого мероприятия по повышению эффективности труда могут быть отмечены такие:
1. Рекомендации по улучшению организации труда работников (добиваться распределения работников более оптимального и научно обоснованного характера по трудовым функциям, которые объединены в определённого рода систему, машинам, механизмам и местам работы и пр.
2. В отношении улучшения стимулирования труда персонала структур организации в качестве наиболее целесообразного способа представляется обеспечение определенной дифференциации оплаты и стимулирования труда сотрудников с учетом особенностей каждой отдельно взятой службы аппарата управления организации и пр.
В качестве объекта исследования выступает ООО «ТД «Шкуренко» - торговое предприятие г. Омска.
За три года наблюдается прирост выручки на 1282528 тыс. руб., или на 21,4%, что связано с эффективным развитием торговых процессов предприятия, она составила 7279786 тыс. руб.
Меньший прирост себестоимости по сравнению с увеличением суммы выручки привел к увеличению валовой прибыли на 64,7%, или на 289673 тыс. руб. до 737567 тыс. руб. Наблюдается прирост чистой прибыли на 57322 тыс. руб., или почти в 6 раз. Данный факт говорит об улучшении финансовых возможностей ООО «ТД «Шкуренко», так как данная прибыль подлежит распределению.
В 2020 году в штате ООО «ТД «Шкуренко» появились работники в возрасте до 30 лет (это 5,9%). Это может характеризовать возрастное изменение работников организации с положительной стороны. Основой коллектива являются работники самого продуктивного возраста 30-50 лет – 944 чел. (это 94%) человека. Показатели возрастного критерия представляют повышение удельного веса работников возрастом от 40 до 50 лет. В 2020 году численность этой возрастной категории составляла 385 человек (это 38,3%).
Людей пенсионного и предпенсионного возраста в общей структуре работников организации нет. Таким образом, анализ динамики кадрового состава выявил прирост численности персонала на протяжении всего рассматриваемого периода.
По образованию в ООО «ТД «Шкуренко» доминируют люди со средним профессиональным образованием – 577 человек (57,5% в 2020 году). Увеличивается количество работающих с высшим образованием. Так, в 2018 году их количество составляло 250 человек (27,7%), а к 2020 г. – 318 человек (31,7%). Доля работников, имеющих среднее общее образование, меняется от 14,2% до 10,8% с 2018 по 2020 гг.
Показатели оборота по выбытию (0,01 в 2018 году в 2019 году и 0,002 в 2020 году соответственно) и текучести (0,05 за 2018-2019 годы и 0,002 за 2020 год) работников остаются в нормальных значениях по причине того, что не происходит значительного движения работников в компании. Это вызвано не только хорошим стимулированием, но и достаточно сложным положением торговых работников на рынке труда города. Это говорит о процессах стабилизации кадрового состава предприятия. Во всех рассматриваемых периодах выбывали только менеджеры продаж (3 чел.), в качестве основной причиной увольнения по собственному желанию выступал, по их мнению, недостаточный уровень материального стимулирования персонала сферы продаж.
Фонд заработной платы работников ООО «ТД «Шкуренко» в сумме за 2018-2020 годы возрос на 58033 тыс. руб., или на 16,7%. Это объясняется повышением окладов работников Общества, что, в свою очередь, повлияло на рост средней заработной платы за три года на 5,1%, или на 19,8 тыс.руб.; также на рост фонда заработной платы повлияло увеличение численности работающих на 99 чел. за три года в связи с расширением объемов торговой деятельности.
Коэффициент опережения роста средней выработки работника над ростом средней заработной платы равен в 2019 году 2,12, а в 2020 году – 1,26. Следовательно, при росте заработной платы на 1% в 2020 году средняя выработка увеличивается на 1,26%. Можно в связи с этим отметить, что повышение заработной платы влечет за собой в отчетном периоде еще больший прирост показателя выработки, что свидетельствует о росте эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ТД «Шкуренко».
Коэффициент опережения средней выработки над среднегодовой заработной платой торгового работника в 2019 году составил 38,75, однако в 2020 году было ухудшение – коэффициент показывает, что рост заработной платы на 1% привел к уменьшению средней выработки на 5,43%, то есть в 2020 году заработная плата не была основным стимулирующим фактором для улучшения эффективности использования трудовых ресурсов торговли.
На данном предприятии общий прирост выручки составил за 2020 год 1257594 тыс. руб., в том числе за счет средней выработки работника предприятия прирост составил 15,96%. То есть видно, что в ООО «ТД «Шкуренко» меньший прирост оборота был получен за счет экстенсивного фактора, то есть за счет роста численности. Таким образом, в ООО «ТД «Шкуренко» в 2020 году трудовые ресурсы использовались неэффективно.
Фонд рабочего времени на предприятии в 2020 г. составил 2094264 чел.- час., что больше уровня 2018 года на 225696 чел.-час. Это обусловлено увеличением количества отработанных дней одним работником за год. Следует отметить, что основные факторы, повлиявшие на увеличение фонда рабочего времени, - это повышение численности работников и продолжительности рабочего дня, за счет них фонд рабочего времени повысился соответственно на 204633 и 52356,6 чел.-час.
Были выявлены следующие проблемы эффективности использования трудовых ресурсов:
- недостаточный уровень материальной и нематериальной мотивации;
- недостаточный уровень IT-технологий.
Были даны рекомендации по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов ООО «ТД «Шкуренко»:
- улучшение материальной мотивации торговых агентов путем системы премирования за достижение роста средней выработки;
- улучшение материальной мотивации работников АУП посредством привязки их заработка по расценкам к сумме валовой прибыли;
- проведение аттестации персонала;
- организация конкурсной системы среди торговых агентов;
- применение программы «1С:Оценка персонала».
Применение представленной программы в оценке персонала ООО «ТД «Шкуренко» позволит высвободить время сотрудников на проведение оценочных мероприятий в размере 1482 чел.-ч. в год. экономический эффект от проведения мероприятия по применению программы «1С: Оценка персонала» составит 440 тыс. руб., увеличится производительность труда на 33,3%.
Таким образом, как можно увидеть из данных таблицы 21, экономия по фонду заработной платы составит 340,1 тыс. руб., экономия по страховым взносам составит 102 тыс. руб.
Экономия от снижения себестоимости составит 442,1 тыс. руб. Вся представленная информация свидетельствует об эффективности применения «1С: Оценка персонала» в оценке персонала ООО «ТД «Шкуренко» с целью улучшения эффективности использования трудовых ресурсов.?
Список использованных источников


Российская Федерация. Законы. Конституция Российской Федерации [принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020]. – Москва : Мартин, 2020. – 64 с.; 20 см. – (Актуальное законодательство) . – 3000 экз. – ISBN 978-5-8475-1276-3. – Текст : непосредственный.
Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) Часть первая : ГК : текст с изменениями и дополнениями на 09 мая 2021 года : [принят Государственной думой 21 октября 1994 года : одобрен Советом Федерации 26 октября 1994 года]. – Москва : Проспект, 2020. – 736 с.; 20,5 см. – (Актуальное законодательство) . – 2000 экз. – ISBN 978-5-392-32924-3. – Текст : непосредственный.
Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации : ТК : текст с изменениями и дополнениями на 09 марта 2021 года : [принят Государственной думой 21 декабря 2001 года : одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года]. – Москва : Норматика, 2021. – 239 с.; 21 см. – (Актуальное законодательство) . – 4500 экз. – ISBN 978-5-4374-1502-3. – Текст : непосредственный.
Аброськин, П.Н. Взаимосвязь стоимости трудовых ресурсов и эффективности их использования на транспорте / П.Н. Аброськин // Отходы и ресурсы. – 2019. – Т. 6. - №1. – С. 8-10.
Аджиева, А.И. Анализ трудовых ресурсов организации и оценка эффективности их использования / А.И. Аджиева, И.К. Магометов // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2020. - № 9. – С. 111-115.
Алиева, М.А. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов / М.А. Алиева, Р.Ш. Камилова // Вестник научной мысли. – 2020. - №4. – С. 196-198.
Алимбаев, С.Б. Производительность труда как показатель эффективности использования трудовых ресурсов / С.Б. Алимбаев // Вестник магистратуры. – 2019. - №4-3. – С. 92-94.
Базаров, Т.Ю. Управление персоналом : учебник / Т.Ю. Базаров. – Москва : Академия, 2020. – 320 с. : ил. ; 21,6 см. – Авт. указан на обороте тит. л. – Библиогр. : с.318-320. – 2000 экз. – ISBN 978-5-4468-7394-4. – Текст : непосредственный.
Байрамуков, Н.А.М. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов / Н.П.М. Байрамукова // Студенческий вестник. – 2019. - №48-5. – С. 21-23.
Барышева, С.К. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов: теория и практика / С.К. Барышева // Наука и мир. – 2019. – Т. 2. - № 6. – С. 35-38.
Бурса, И.А. Анализ состава и эффективности использования трудовых ресурсов организации / И.А. Бурса, Е.А. Сигалаева, Я.С. Ярцев, П.С. Микенина, О.В. Тахумова // Экономика и предпринимательство. – 2020. - №7. – С. 1030-1034.
Веснин, В.Р. Основы управления : учебник для бакалавров / В.Р. Веснин. – Москва : Проспект, 2019. – 272 с. : ил. ; 20 см. – Авт. указан на обороте тит. л. – Библиогр. : с. 270-272. – 50 экз. – ISBN 978-5-392-29818-1. – Текст : непосредственный.
Воеводина, М.М. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов / М.М. Воеводина, А.А. Ежова, Н.Л. Хлобыстова // Наука и образование. – 2019. – Т. 2. - №2. – С.436-438.
Галимова, К.М. Проблемы повышения и оценки эффективности использования трудовых ресурсов современного предприятия / К.М. Галимова // Студенческий форум. – 2019. - №24-1. – С. 61-64.
Данилов, А.П. Актуальные аспекты эффективности использования трудовых ресурсов коммерческой организации / А.П. Данилов, И.В. Усольцева // Гуманитарные балканские исследования. – 2019. – Т. 3. - №2. – С. 109-112.
Елкин, С.Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С.Е. Елкин. – Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 с. – ил. ; 21,6 см. – Авт. указан на обороте тит. л. – Библиогр. : с. 234-236. – 1000 экз. – ISBN 978-5-4497-0202-9. – Текст : непосредственный.
Зайцева, А.Л. Об эффективности использования трудовых ресурсов на предприятиях автосервисных / А.Л. Зайцева // NovaInfo. – 2019. – Т. 1. - №97. – С. 86-89.
Зорина, О.О. Управление персоналом : право и экономика : монография / О.О. Зорина, А.А. Линец. – Москва : Юстицинформ, 2020. – 180 с. : ил. ; 21,7 см. – Авт. указаны на обороте тит. л. – Библиогр. : с. 178-180. – 500 экз. – ISBN 978-5-7205-1667-3. – Текст : непосредственный.
Ибраева, Н.А. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов / Н.А. Ибраева, Б.О. Казыбаев // Наука и реальность. – 2020. - №1. – С. 70-73.
Иртегова, Ю.В. Оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / Ю.В. Иртегова // Мировая наука. – 2019. - №2. – С. 188-191.
Маливанчук, А.Д. К вопросу о необходимости анализа эффективности использования трудовых ресурсов в современной организации / А.Д. Маливанчук, Л.Ф. Бердникова // Теория и практика современной науки. – 2019. - №4. – С. 131-134.
Мартынова, Н.Ю. Организация анализа и контроля в управлении трудовыми ресурсами для повышения эффективности их использования / Н.Ю. Мартынова, Е.Е. Торгаян // Студенческий. – 2019. - №33. – С. 55-56.
Маслова, В.М. Управление персоналом. Толковый словарь / В.М. Маслова. – Москва : Дашков и К, 2020. – 131 с. : ил. ; 21 см. – Авто. Указан на обороте тит. л. – Библиогр. : с. 129-131. – 500 экз. – ISBN 978-5-394-03615-6. – Текст : непосредственный.
Мельникова, Н.А. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов / Н.А. Мельникова // Молодой ученый. – 2019. - №23. – С. 272-273.
Наседкина, Т.М. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов / Т.И. Наседкина, Л.Н. Груздова // Инновации в АПК: проблемы и перспективы. – 2019. - №4. – С. 150-158.
Лычагина, А.С. Эффективное использование современных цифровых технологий в развитии HR-бренда российских компаний / А.С. Лычагина. – Текст : непосредственный // Гуманитарный акцент. – 2019. - №3. – С.31-37. – ISSN 2542-2030.
Омарова, О.Ф. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / О.Ф. Омарова, Д.Б. Мамедова // Экономика и предпринимательство. – 2020. - №6. – С. 1139-1142.
Пестов, И.В. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии / И.В. Пестов, С.А. Черникова // Студенческий вестник. – 2020. - №8-2. – С. 51-54.
Рожковская, Т.В. Управленческий анализ эффективности трудовых ресурсов / Т.В. Рожковская // Постулат. – 2019. - №4. – С.42-44.
Руденко, А.М. Управление персоналом 6 учебник / А.М. Руденко. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2021. – 319 с. : ил. ; 20,7 см. – Авт. указан на обороте тит. л. – Библиогр. : с. 317-319. – 1500 экз. – ISBN 978-5-222-34371-5. – Текст : непосредственный.
Управление персоналом организации. Практикум : учебное пособие / под ред. А.Я. Кибанова. – Москва : Инфра-М, 2020. – 365с. : ил. ; 21,3 см. – Авт. указаны на обороте тит. л. – Библиогр. : с. 363-365. - - 500 экз. – ISBN 978-5-406-05384-3. – Текст непосредственный.
Филиппова, А.М. Методы анализа наличия и эффективности использования трудовых ресурсов организации / А.М. Филиппова // Вестник национального института бизнеса. – 2019. - № 35. – С. 194-200.
Чудова, Л.С. Трудовые ресурсы предприятия и направления их анализа / Л.С. Чудова // Международный научный студенческий журнал. – 2019. - №9. – С. 248-251.
Чуприна, М.Ю. Основы анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии / М.Ю. Чуприна // Научные исследования XXI века. – 2019. - №2. – С. 307-311.

?
Приложение А. Анкета для работников ООО «ТД «Шкуренко» для выявления эффективности использования трудовых ресурсов


Смотреть работу подробнее




Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.