Здесь можно найти учебные материалы, которые помогут вам в написании курсовых работ, дипломов, контрольных работ и рефератов. Так же вы мажете самостоятельно повысить уникальность своей работы для прохождения проверки на плагиат всего за несколько минут.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ 

Здравствуйте гость!

 

Логин:

Пароль:

 

Запомнить

 

 

Забыли пароль? Регистрация

 

Повышение оригинальности

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp», которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Работа № 132367


Наименование:


Курсовик Показатели эффективности функционирования логистических систем на примере ООО «ТД УНИВЕРСАМ №1»

Информация:

Тип работы: Курсовик. Предмет: Логистика. Добавлен: 18.04.2023. Год: 2023. Страниц: 40. Уникальность по antiplagiat.ru: 81. *

Описание (план):


Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОЗНАКОМЛЕНИЕ ССТРУКТУРОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТД УНИВЕРСАМ №1» 5
1.1 Структура предприятия 5
1.2 Структура отдела 5
2 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ. 7
2.1Анализ условий закупок и рынка поставщиков; 7
2.2Анализ бюджета закупок; 9
2.3 Контроль качества закупаемой продукции 11
2.4Контроль и анализ приемки материальных ресурсов. 12
2.5Оценка эффективности закупочных операций 14
2.6Рационализация закупочной логистики. 16
3 АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ 19
3.1 Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций 19
3.2 Анализ использования материальных ресурсов 20
3.3 Оценку продолжительности логистических циклов 21
3.4 Оценка эффективности использования оборудования 22
3.5 Выявление резервов повышения эффективности производства 25
4 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ СКЛАДА 26
4.1 Структура управление запасами в системах хранения 26
4.2 Подъемно-транспортно оборудование 27
4.3 Технологическое и массоизмерительное оборудование складов и показатели его использования 28
4.4 Управление потоковыми процессами в системах хранения 29
4.5 Показатели эффективности использования складской площади 30
5 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ 32
5.1 Маршруты развозки товаров 32
5.2 Методика расчета транспортных тарифов 32
5.3 Ценообразование и расчет себестоимости перевозок 33
5.4 Анализ эффективности затрат на доставку товара 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
ЛИТЕРАТУРА 36
ПРИЛОЖЕНИЕ……….34
?
ВВЕДЕНИЕ
На производственные практики по ПМ.04 Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций
В период прохождения производственной практики обязаны:
выполнять правила внутреннего распорядка, распоряжения администрации образовательной организации, руководителей практики, следить за строгим соблюдением правил техники безопасности и охраны труда; соблюдать нормы педагогической этики;
выполнять все виды работ, предусмотренные программой производственной практики;
присутствовать на практике согласно плану;
активно участвовать в анализе всех видов деятельности, вести дневник практики по установленной колледжем форме.
В рамках производственной практики студенты выполняют следующие виды работ:
оценки эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем; оценки эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем;
выявления уязвимых мест и ликвидации отклонений от плановых показателей в работе логистической системы и (или) ее отдельных элементов;
Во время практики я так же научился:
производить расчеты основных показателей эффективности функционирования логистической системы и ее отдельных элементов;
разрабатывать и осуществлять контрольные мероприятия на различных стадиях логистического процесса;
анализировать показатели работы логистической системы и участвовать в разработке мероприятий по повышению ее эффективности;
знать:
значение, формы и методы контроля логистических процессов и операций;
методику анализа выполнения стратегического и оперативного логистических планов;
критерии и методы оценки рентабельности функционирования логистической системы и ее отдельных элементов;
методологию оценки качества товарно-материальных ценностей;
Так же во время практики получил практический опыт в:
оценке эффективности, координации и контроля логистических операций, процессов, систем;
выявления уязвимых мест и ликвидации отклонений от плановых показателей в работе логистической системы и (или) ее отдельных элементов.
Производственная практика дала мне понять, что в процессе необходимо быть внимательным, коммуникабельным, уметь принимать быстрые и эффективные решения, во благо предприятия и не в убыток себе и коллегам. Работа в данной сфере оказалась не такой уж и простой, как на первый взгляд, это не просто приемка материальных ценностей размещения товара на склад, но и решение проблем, касающихся закупки и получения анализа запасов, непосредственное сотрудничество с людьми и не отъемлющая взаимосвязь всех отделов предприятия.

?
1 ОЗНАКОМЛЕНИЕ ССТРУКТУРОЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ТД УНИВЕРСАМ №1»

Структура предприятия

Структура предприятия ООО «ТД УНИВЕРСАМ №1» (ПРИЛОЖЕНИЕ 1)
Организационная структура супермаркета ООО «ТД УНИВЕРСАМ №!» является функциональной.
Удобство использование такой структуры, с точки зрения теории, состоит в следующем:
четкое распределение обязанностей,
простота и высокая скорость принятия решений.
В теории такую структуру управления считают авторитарной, так как в организациях с такой структурой существует четкая субординация.
Директор ООО «ТД УНИВЕРСАМ №1» координирует работу всей фирмы, определяя стратегию и тактику организации на перспективу, и ближайшее время.
Именно она занимается вопросами кадровой политики предприятия:
Расстановка персонала в соответствии с производственной необходимости.
Повышения квалификации сотрудников, стратегией развития всей торговой фирмы.

Структура отдела

При прохождении практики большую часть времени я проводил времени отдела продаж (ПРИЛОЖЕНИЕ 2)
Администратор зала. Контролирует персонал в соблюдении правил обслуживания посетителей, внутреннего распорядка, личной гигиены, ношения фирменной одежды. Обеспечивает подготовку зала к открытию магазина и обеспечивает четкую связь складов и торгового зала.
Контролер ручной клади, также находится в подчинении у администратора зала. Он осуществляет проверку и оприходование принятого товара, проверяет верность штрих-кодов, заводит с помощью сканера штрих-код, оформляет ценники, анализирует товародвижение, организует эффективное движение товаров.
Администратор зала подчиняется директору магазина. В его непосредственном подчинении находятся старший продавец, продавцы-консультант , уборщики, фасовщики, грузчики. Основной задачей деятельности является контроль за соблюдением персоналом надлежащего качества и культуры обслуживания покупателей при оказании услуг торговли.
?
2 ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СИСТЕМ...
?
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Логистическая система – это сложная организационно завершенная (структурированная) экономическая система, состоящая из элементов – звеньев, взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками. Иными словами, логистическая система – это система, состоящая из нескольких подсистем, выполняющая логистические функции и имеющая развитые связи с внешней средой, то есть с рынком.
В ходе прохождения производственной практики на ООО «ТД УНИВЕРСАМ №1» были получены теоретические знания и сведения в области «Операционная деятельность в логистике», реализованы навыки ведения самостоятельной работы. Были собраны сведения об показатели эффективности функционирования логистических систем, показателей работы логистических систем, факторов, влияющих на разработку логистической стратегии предприятия, мероприятий, направленных на повышение эффективности работы логистических систем. На основании проведенной работы были выявлены сильные и слабые стороны предприятия, определены возможности и риски, приоритетные направления деятельности и целевые ориентиры.
По моему мнению, чтобы увеличить количество квалифицированных рабочих, объяснять им перспективы развития и карьерного роста, востребованности профессии и необходимости их вклада в данную отрасль предпринимательства.

?
ЛИТЕРАТУРА
Основные источники:
Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: Учеб. пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. - 121 с.
Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. - Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. - 79 с.
Аникин Б.А. Практикум по логистике: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 276 с.
Гаджинский, А. М. Логистика: учеб. для вузов / А.М. Гаджинский; М-во образования РФ. - Изд. 9-е, перераб, и доп. - М.: Дашков, 2004.
Гончаров, П.П. Основы логистики: учеб. пособие / П.П. Гончаров. - Оренбург: Издательский центр ОГАУ, 1995. - 116 с. - ISBN 5-2457-2708-12.
МиротинЛ.Б.Ташбаев И.Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры. - М.: ИНФРА-М, 2003.
Неруш Ю.М. Логистика: учеб. / Ю.М. Неруш; М-во образования РФ, Моск. гос. ин-т междунар.отношений (ун-т). - Изд. 4-е, перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006.
С.А. Баркалов Задачи управления материально-техничес им снабжением в рыночной экономике / С.А. Баркалов, В.Н. Бурков, П.Н. Курочка, Н.Н. Образцов. М.: ИПУ РАН, 2000.
Чудаков, А.Д. Логистика: учебник / А.Д. Чудаков. - М.: РДЛ, 2001. - 341 с. - ISBN 5-1067-146-8.
Интернет-ресурсы:
> publications/logistic /Технологии логистического процесса.
?
ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Структура предприятия ООО ТД УНИВЕРСАМ №1«»...


Смотреть работу подробнее




Скачать работу


Скачать работу с онлайн повышением уникальности до 90% по antiplagiat.ru, etxt.ru


* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.